Mobile menu
  • VTEM Image Show

    گزارش تصویری همایش های رایگان مدیریت پروژهReadmore

    Your content1
  • VTEM Image Show

    آموزش غیرحضوری مدیریت پروژهReadmore

    Your content2
  • VTEM Image Show

    دوره های آموزشی بهبود فرایند و کیفیتReadmore

    Your content3
  • VTEM Image Show

    کانال رسمی مدیریت پروژهReadmore

آموزش های عمومی مدیریت پروژه 

مديريت پروژه براساس استاندارد PMBOK (پيش نياز آزمون PMP)

مديريت پروژه براساس استاندارد PMBOK  (پيش نياز آزمون PMP)

{tab اطلاعات دوره }  مديريت پروژه براساس استاندارد PMBOK  (پيش نياز آزمون PMP) براي مديريت موفق هر پروژه و رسيدن به اهداف از پيش تعيين شده براي پروژه، سازمان‌ نياز به مديران...

ارزیابی اقتصادی طرح های سرما یه گذاری

ارزیابی اقتصادی طرح های سرما یه گذاری

به منظور بر آورد درآمدها و هزینه های طرح ها و پروژه ها جهت تحلیل سود آوری و نرخ بازگشت سرمایه طرح ها ضروری است  مفاهیم و تکنیکهای مطالعات اقتصادی...

مهارت تهیه زمان بندی حرفه یی پروژه ها

مهارت تهیه زمان بندی حرفه یی پروژه ها

با توجه به افزايش تعداد پروژه ها و نياز به زمانبندی بهتر آنها، لازم است کليه افرادي كه به نوعي با زمانبندی پروژه ها سر و كار دارند با مفاهيم...

کاربرد اکسل در کنترل پروژه

کاربرد اکسل در کنترل پروژه

{tab اطلاعات دوره} با توجه به توانمندی فراوان اکسل، امروزه اغلب شرکت های پروژه محور از این نرم افزار به عنوان ابزاری جهت اجرای تمام یا بخشی از فرآیند برنامه ریزی...

مديريت مناقصات و تدارك كالا و خدمات در پروژه

مديريت مناقصات و تدارك كالا و خدمات در پروژه

هدف دوره :آشنائی با مشخصات سیستم مناقصات پاسخ به سوالات سازمان ها در زمان مناقصات، از جمله تصمیم گیری در مورد نحوه قیمت دهی و یافتن ریسک های مناقصه.تشریح فرایند...

مدیریت مهندسی در پروژه های EPC

مدیریت مهندسی در پروژه های EPC

{tab اطلاعات دوره } سرفصل مطالب حداقل ساختار سازمانی در یک پروژه EPC و جایگاه مدیر مهندسی پروژه ساختار سازمانی بخش مهندسی در یک پروژه صنعتی فعالیتهای مهندسی در مقاطع مختلف پروزه و...

PRINCE 2 Foundation

PRINCE 2 Foundation

{tab اطلاعات دوره} با رشد و توسعه روز افزون مهارت و تکنیک های مدیریت پروژه در نیم قرن اخیر درسراسر دنیا ، تسلط برمتدولوژی ها واستانداردهاي جهانی مديريت پروژه براي فعالان...

کارگاه جامع کامفار پایه و پیشرفته

کارگاه جامع کامفار پایه و پیشرفته

 امکان‌سنجي طرح‌هاي سرمايه‌گذاري(Feasibility Study) با نرم‌افزار COMFAR III تصمیم­گیری درخصوص پذیرش و یا عدم پذیرش یک پروژه، همواره با سوالات زیادی درخصوص ویژگی‌های پروژه و نتایج اجرای آن همراه بوده است....

َآشنایی با PMBOK

َآشنایی با PMBOK

{tab اطلاعات دوره }  َآشنایی با PMBOK براي مديريت موفق هر پروژه و رسيدن به اهداف از پيش تعيين شده براي پروژه، سازمان‌ نياز به مديران و كارشناسان با شايستگي‌هايي همچون توان...

مدیریت ادعا، اصول Claim و حل و فصل اختلافات

مدیریت ادعا، اصول Claim و حل و فصل اختلافات

{tab اطلاعات دوره} حین اجرای پروژه ها اختلافات بسیاری بین پیمانکاران و کارفرما بوجود می آید که مسیر رفع و مدیریت اختلافات از اجرای روشهای مدیریت ادعا و Claim می گذرد.مدیریت...

آشنایی با PMBOK -

{tab اطلاعات دوره } براي مديريت موفق هر پروژه و رسيدن به اهداف از پيش تعيين شده براي پروژه، سازمان‌ نياز به مديران و كارشناسان با شايستگي‌هايي همچون توان بالا در...

مدیریت ریسک کاربردی در پروژه های EPC

مدیریت ریسک کاربردی در پروژه های EPC

{tab اطلاعات دوره } سرفصل مطالب دوره : -    تعريف ريسك و مشخصه‌هاي آن  در پروژه -    عوامل موفقيت مديريت ريسك در پروژه‌-    ديدگاه استانداردهاي مختلف در زمينه مديريت ريسك پروژه‌-    برنامه‌ريزي...

مدیریت ادعا ، آنالیز تاخیرات و تغییرات پروژه با استفاده از نرم افزار MSP

سرفصل مطالب  : تاخیر چیست؟ تغییرچیست؟ ادعا چیست؟ اثرات تاخیرات، تغییرات و ادعاهای پروژه بر همدیگر و از دیدگاه کارفرما و پیمانکار آنالیز منشاء و سرنخ های ایجاد تاخیرات، تغییرات و ادعاهای پروژه

مدیریت قراردادهای مبتنی بر فهرست بها (مبانی، ضوابط و ملاحظات کاربردی)

مدیریت قرارداد ها پیمان ها،شرایط عمومی و خصوصی و سایر موارد مرتبط از جمله مهمترین مسائل حقوقی مربوط به پروژه ها ، نحوه تنظیم شرایط عمومی و خصوصی هر قرارداد پروژه بوده...

مدیریت ریسک توسط نرم افزار Pertmaster

مدیریت ریسک توسط نرم افزار Pertmaster

پرو‍ژه ها در محيطي سراسر عدم قطعيت در حال حركت به سوي اهداف خود هستند. پيش بيني مولفه هاي عدم قطعيت و تحليل آنها و برنامه ريزي در جهت كاهش...

 

جوملا فارسی