Mobile menu
  • VTEM Image Show

    دوره های جدید مدیریت پروژه در سال 96Readmore

    Your content1
  • VTEM Image Show

    آموزش غیرحضوری مدیریت پروژهReadmore

    Your content2
  • VTEM Image Show

    مشاوره رایگان انتخاب مسیر شغلیReadmore

    Your content3
  • VTEM Image Show

    برگزاری آزمون PRINCE2Readmore

آموزش های عمومی مدیریت پروژه 

برنامه ریزی و کنترل پروژه در سایت پروژه های اجرایی

برنامه ریزی و کنترل پروژه در سایت پروژه های  اجرایی

خلاصه ای از سرفصل دوره : مدیریت تغییرات و ادعا ها در فاز ساخت(Change Management) کنترل تجهیزات و متریال تحویل شده به سایت ارائه برنامه های جبرانی کارگاهی اندازه گیری و کنترل احجام کارهای...

فرایند مدیریت منابع انسانی بر مبنای PMBOK

فرایند مدیریت منابع انسانی بر مبنای PMBOK

خلاصه ای از سرفصل دوره : مدیریت عملكرد مديريت تيم پروژه تشكيل تيم پروژه تهيه برنامه منابع انساني توسعه تيم پروژه مديريت تيم پروژه     ارائه مدرک معبر به ارزش 8PDU زمان برگزاری:  23 فروردین-  ساعت 8:30 تا 17 مدت...

مدیریت دعاوی پروژه‌ها و اصول Claim

مدیریت دعاوی پروژه‌ها و اصول Claim

حین اجرای پروژه ها اختلافات بسیاری بین پیمانکاران و کارفرما بوجود می آید که مسیر رفع و مدیریت اختلافات از اجرای روشهای مدیریت ادعا و Claim می گذرد.مدیریت ادعا شامل...

ایجاد و مدیریت دفتر مدیریت پروژه (PMO) در سازمان

ایجاد و مدیریت دفتر مدیریت پروژه (PMO) در سازمان

امروزه بيش از هر زمان ديگري، سازمانها كسب و كار خود را توسط پروژه ها مديريت مي كنند كه موجب شكل گيري نوع جديدي از سازمان ها با عنوان سازمان...

نرم افزار کامفار (پایه و پیشرفته )

نرم افزار کامفار (پایه و پیشرفته )

کارگاه جامع آموزشيامکان‌سنجي طرح‌هاي سرمايه‌گذاري(Feasibility Study) با نرم‌افزار COMFAR III سرفصل‌هاي اصلي دوره : تجزيه و تحليل گزارشات COMFAR III و نتيجه گيري معرفي استاندارد امکان‌سنجي سازمان UNIDO شناخت نحوه ورود اطلاعات و گزارش...

کارگاه جامع برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی و نرم افزار MSP

کارگاه جامع برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی و نرم افزار  MSP

در اکثر سازمانهای پروژه محور دپارتمانی به نام دپارتمان برنامه ریزی و کنترل پروژه، برنامه ریزی و بودجه یا برنامه ریزی طرح وجود دارد. این دپارتمان که تعامل گسترده ای...

کارگاه جامع مدیریت پروژه برمبنای مدیریت ارزش کسب شده EVPM

کارگاه جامع مدیریت پروژه برمبنای مدیریت ارزش کسب شده  EVPM

متدولوژی تکنیک مدیریت ارزش حاصله EVPM از مهمترین روشهائی است که برای مدیریت یکپارچه محدود و زمان و هزینه پروژه ها از سوی شرکتهای پروژه محور مطرح در دنیا مورد...

مديريت پروژه براساس استاندارد PMBOK (پيش نياز آزمون PMP)

مديريت پروژه براساس استاندارد PMBOK  (پيش نياز آزمون PMP)

 مديريت پروژه براساس استاندارد PMBOK  (پيش نياز آزمون PMP) براي مديريت موفق هر پروژه و رسيدن به اهداف از پيش تعيين شده براي پروژه، سازمان‌ نياز به مديران و كارشناسان با...

دوره پیشرفته مديريت پروژه (آمادگی آزمون PMP) جهت اعزام به آزمون

دوره پیشرفته مديريت پروژه (آمادگی آزمون PMP) جهت اعزام به آزمون

دریافت گواهینامه های حرفه ای بین المللی در حوزه مدیریت پروژه از بهترین خواسته های مشترک بین افراد و شرکتها بالنده پروژه محور محسوب می شود. شرکت کنندگان این دوره...

کارگاه تخصصی آموزش نرم افزار پریماورا 6.0 (پایه و پیشرفته)

کارگاه تخصصی آموزش نرم افزار پریماورا 6.0  (پایه و پیشرفته)

امروزه نرم‌افزارهاي پريماورا به عنوان ابزاري موثر و کارآمد براي مديريت، برنامه‌ريزي و كنترل پروژه، توسط سازمان‌هاي بسياري در كليه صنايع به عنوان ابزار مؤثر مديريت پروژه وپریماورا سبد پروژه‌ها...

برنامه ریزی و کنترل پروژه فاز مهندسی پروژه ها

برنامه ریزی و کنترل پروژه فاز مهندسی پروژه ها

سرفصل مطالب :  تعریف پروژه    تعریف برنامه ریزی و کنترل پروژهتعریف پروژه های EPC و ویژگیهای آنهابخشهای مختلف فاز طراحی و مهندسیتعریف مدرک، نقشه و تفاوتهای آنشماره گذاری مدارک مهندسیانواع کلاس...

کارگاه نرم افزار MSP

کارگاه نرم افزار  MSP

استقرار و بکار گیری مفاهیم برنامه ریزی و کنترل پروژه در شرکتهای پروژه محور توسط    نرم افزارهای مشهور این حوزه صورت می گیرد که نرم افزار مایکروسافت پروجکت بیش از...

طرح کسب‌وکار و ارزیابی مالی سرمایه‌گذاری با EXCEL

همه شاخصهاي موردنیاز براي ارزيابي مالي هر طرح سرمایه‌گذاری، در اين كارگاه ارائه خواهد شد. هم شاخصهاي مربوط به بهاي تمام‌شده، قيمت فروش و نقطه سربه‌سر و هم شاخصهاي مربوط...

 

جوملا فارسی