Mobile menu
یکشنبه, 09 خرداد 1395 ساعت 09:39

کارگاه نرم افزار MSP

این مورد را ارزیابی کنید
(2 رای‌ها)

در اکثر سازمانهای پروژه محور دپارتمانی به نام دپارتمان برنامه ریزی و کنترل پروژه، برنامه ریزی و بودجه یا برنامه ریزی طرح وجود دارد. این دپارتمان که تعامل گسترده ای با سایر بخشهای سازمان (علی الخصوص در سازمانهای پروژه محور) دارد در صورت داشتن مدیریتی اثربخش و بهره ور می تواند نقشی کلیدی در دستیابی به اهداف سازمان ایفا نماید. حال دو پرسش اساسی این است: در این دپارتمان چه کارهایی باید انجام شوند؟ و این کارها بر اساس چه روش هایی و چگونه باید انجام شوند؟
در این برنامه آموزشی آمیخته ای از مباحث تئوری و عملی جهت پاسخگویی به دو پرسش فوق ارائه می گردد و برنامه -ریزی و کنترل یک پروژه واقعی به صورت عملی از ابتدا تا انتها تمرین و بررسی می گردد.

 

محتوای کارگاه msp

- تعريف مشخصات پروژه
- تعريف فعاليت ها و رويدادها
- تعريف ساختار شکست کار (WBS)
- تعريف وابستگي ها (شبکه پروژه)
- تعريف و تخصيص تقويمهاي كاري
- تخصيص محدوديت هاي زماني (Constraint) و موعد تحویل (Deadline) به فعاليت ها
- تحلیل مسیر بحرانی (CPM)
- فعاليت هاي ادواري
- تعريف و تخصيص منابع به فعاليت ها
- تحليل گراف منابع
- تسطيح منابع
- بررسی نماهای مختلف
- انواع فعاليت ها
- منابع موازي و سري
- فرمول نويسي اوزان فعاليت ها و مراحل پروژه
- ذخيره خط مبنا
- به هنگام سازي برنامه ای و واقعی
- منحنی اس (S-Curve)
- مديريت پروژه هاي چندگانه
- شاخص های ارزش حاصله (EVM)
- فيلترها و گروه بندي
- سفارشی سازی محیط نرم افزار
- گزارش گیری

 

 
  • ارائه مدرک معتبر به ارزش 24 PDU 
  • زمان برگزاری دوره ماکروسافت پروجکت : 9 الی 11 اسفندماه- ساعت 8:30 تا 17
  • مدت زمان دوره :  24 ساعت
  • شهریه دوره : 795.000 تومان

 

 

 

 

خواندن 4484 دفعه آخرین ویرایش در یکشنبه, 06 اسفند 1396 ساعت 11:09

جوملا فارسی