Mobile menu
یکشنبه, 09 خرداد 1395 ساعت 12:52

کارگاه تخصصی مدیریت ریسک با نرم افزار Pertmaster

این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)

پرو‍ژه ها در محيطي سراسر عدم قطعيت در حال حركت به سوي اهداف خود هستند. پيش بيني مولفه هاي عدم قطعيت و تحليل آنها و برنامه ريزي در جهت كاهش آثار سوء و افزايش تاثيرات مثبت آنها نقش بي بديلي در نيل به اهداف پروژه ها ايفا مي كند. در راستاي مرتفع نمودن اين نياز، برخي از شركت ها راه حل ها و ابزارهايي ارائه كرده اند كه در اين ميان نرم افزار( Primavera  Pertmaster پرتمستر) محصول شركت Oracle نامي آشنا براي اصحاب پروژه ها مي باشد. اين نرم افزار در سال هاي اخير با عنوان  Primavera Risk Analysis  از سوی شرکت اراکل به بازار ارائه شده است. در واقع از طريق اين نرم افزار مديريت ريسك هاي پيچيده پروژه امكان پذير خواهد بود.

 


مخاطبان دوره:

  • مدیران پروژه
  • مدیران برنامه ریزی  و کنترل پروژه
  • مدیران کارگاهی و سایر دیسیپلینهای مدیریت پروژه


سرفصل های دوره :

  • تعريف فعاليت ها و  وابستگي ها
  • ساماندهي فعاليت ها
  • انواع فعاليت ها
  • ايجاد توقف در اجراي فعاليت ها
  • نحوه تاثير تقويم ها در روابط وابستگي
  • محدوديت هاي زماني
  • تعريف و تخصيص تقويم هاي كاري
  • تعريف و تخصيص منابع
  • مدت زمان هاي احتمالي
  • فعاليت هاي احتمالي
  • وابستگي هاي احتمالي
  • شاخه هاي احتمالي
  • تقويم هاي احتمالي
  • تخصيص منابع احتمالي
  • آناليز ريسك
  • مدلسازی ریسک آغاز پروژه
  • هزینه های احتمالی
  • همبستگی ها
  • تحلیل شاخص بحرانی بودن
  • تحلیل شاخص وخامت
  • گرافت توزیع
  • گراف تورنادو
  • ماتریس ریسک
  • آنالیز کیفی و کمی ریسک


هدف دوره :

  • آشنایی شرکت کنندگان با ابزارهای این نرم افزار جهت مدیریت پروژه ها در فضای عدم قطعیت


ویژگیهای دوره:

  • به روز و کاربردی بودن مطالب با توجه به نیاز واقعی در پروژه ها
  • تعریف کار تیمی و کارگاهی در هر روز


تاریخ دوره:

14و15 دی ماه- ساعت 8:30 تا 17

سرمایه گذاری برای دوره:

فشرده: 575.000  تومان


جمع بندی نتایج نظرسنجی سه دوره اخیر:


 

خواندن 1411 دفعه آخرین ویرایش در یکشنبه, 17 دی 1396 ساعت 12:32

جوملا فارسی