Mobile menu
شنبه, 14 تیر 1393 ساعت 10:49

استقرار سیستم مدیریت پروژه در سازمان های پروژه محور

این مورد را ارزیابی کنید
(1 رای)

بی گمان دستیابی به موفقیت پروژه ها با لحاظ نمودن موانع و محدودیت های موجود در راه موفقیت پروژه ها امری دشوار است که این خود محرکی برای استفاده از راهکارهای سیستماتیک و عملی در مدیریت پروژه ها می باشد. سیستم های مدیریت پروژه با شفاف سازی مسیر و موانع پیش روی اجرای پروژه ها سعی در ایجاد ساختارهای لازم بر مبنای دانش و تجربیات مدیریت پروژه به منظور تسهیل موفقیت پروژه ها نموده اند. شاید بتوان وجود سیستم  مدیریت پروژه مناسب را شرط لازم جهت حصول موفقیت در پروژه ها دانست.



در این دوره بررسی ساختارها و اجزاء اصلی سیستم مدیریت پروژه با توجه درنظرگرفتن Good Practices مدنظر قرار گرفته است که با بهره گیری از آنها سازمان ها می توانند سیستم مدیریت پروژه ای کارا، کاربردی و واقع بینانه را  طراحی نمایند.

اهم محتوای دوره

    مقدمه ای بر سیستم مدیریت پروژه
    شناخت فرآیند های مدیریت پروژه
    رویه WBS
    رویه  برنامه مدیریت زمانبندی
    رویه سیستم اندازه گیری پیشرفت
    رویه گزارش دهی پروژه
    رویه  مدیریت تغییرات
    رویه کدینگ مدارک
    رویه مدیریت اسناد
    رویه هماهنگی
    رویه مدیریت ریسک
    معرفی نرم افزارهای مدیریت پروژه
    مثال کاربردی


اهداف دوره

    آشنایی با اجزاء سیستم مدیریت پروژه
    آشنایی با دستورالعمل های کاری مدیریت پروژه و نحوه طراحی و بکارگیری آنها جهت طراحی و استقرار سیستم مدیریت پروژه


مخاطبان دوره

    مديران و كارشناسان PMO
    مدیران پروژه های سازمانهای پروژه محور
    مديران و کارشناسان بخش برنامه ریزی و کنترل پروژه ها
    ساير علاقمندان به مباحث مدیریت پروژه    مخاطبان دوره



مدت زمان دوره  : معادل 8 ساعت

مدت زمان دسترسی :  120روز

زمان و محل برگزاری : دسترسی ۲۴ ساعته در کل هفته در هر زمان و مکان از طریق اینترنت

شهریه دوره  : 49.000 تومان

مدرس دوره : مهندس علی رحمتی توکل

 

خواندن 1777 دفعه آخرین ویرایش در دوشنبه, 11 مرداد 1395 ساعت 12:19

جوملا فارسی