Mobile menu
شنبه, 14 تیر 1393 ساعت 11:03

مدیریت ، برنامه ریزی و کنترل ریسک پروژه

این مورد را ارزیابی کنید
(1 رای)

بسیاری از پروژه‌ها که فرض می‌شود تحت کنترل هستند، با ریسک به عنوان رخدادی شناخته‌ نشده روبرو گردیده و کوشش می‌کنند آن را کنترل کنند. اکثر پروژه‌ها چنین رخدادهایی را به خوبی از سر رد می‌کنند ولی با یک تلاش جامع مدیریت ریسک، رویدادهای ریسک قبل از وقوع، شناسایی و کنترل می‌گردند و یا برنامه‌ ای تهیه می‌شود که در زمان وقوع این رویدادها با آنها مقابله کند. در این دوره برنامه ریزی مدیریت ریسک، شناسایی، تحلیل کیفی ریسک، تحلیل کمی ریسک، برنامه ریزی پاسخ ریسک و نظارت و کنترل ریسک را می آموزید.

آنچه می‏ آموزید     

    مدیریت اثربخش در حوزه برنامه ریزی و کنترل پروژه
    دستیابی به خروجی های کاربردی برنامه ریزی و کنترل پروژه و نظارت بر عملکرد و فرآیندهای مرتبط
    آشنایی با طراحی، استقرار و پیاده سازی سیستم مدیریت ریسک پروژه

اهم محتوای دوره     

    ریسک در پروژه
    مولفه های ریسک در پروژه
    ضرورت مدیریت ریسک
    مدیریت ریسک
    تعامل مدیریت ریسک های پروژه با سایر حوزه های دانش مدیریت پروژه
    بودجه بندی مدیریت ریسک های پروژه
    شناسایی ریسک ها
    ساختار شکست ریسک ها
    تحلیل کیفی ریسک ها
    تحلیل کمی ریسک ها
    برنامه ریزی پاسخ به ریسک ها

مخاطبان دوره     

    مدیران و کارشناسان PMO
    مدیران پروژه های سازمان های پروژه محور
    مدیران و کارشناسان بخش برنامه ریزی و کنترل پروژه ها
    سایر علاقمندان به مباحث مدیریت پروژه

مدت دوره   :  معادل ۱۲ ساعت

مدت زمان دسترسی: 60 روز

زمان و محل برگزاری  :  دسترسی ۲۴ ساعته در کل هفته در هر زمان و هر مکان از طریق اینترنت

مدرس دوره   :  مهندس علی رحمتی توکل

هزینه دوره   :  49٫۰۰۰ تومان

 

خواندن 2749 دفعه آخرین ویرایش در دوشنبه, 11 مرداد 1395 ساعت 12:21

جوملا فارسی