Mobile menu
شنبه, 11 ارديبهشت 1395 ساعت 10:36

کمربند سیاه شش سیگمای ناب

این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)

دوره ی کمربند سیاه شش سیگمای ناب
کمربند سیاه های شش سیگما نه تنها در گزینش پروژه های بهبود به پشتیبانها یاری می رسانند، بلکه به رهبری و راهنمایی اعضای تیم پروژه ی بهبود شش سیگما نیز می پردازند. همچنین کمربند سیاه ها می توانند کمربند سبزها و زردها را آموزش بدهند. در این دوره  برای فراگیران به گونه ای حرفه ای و با توضیحات عمبق و گام به گام، چگونگی کارکرد ابزارهای شش سیگما شرح داده می شود. همچینین نقشه ی راه بهبود فرآیند و راهبردهای کاربرد ابزارهای بهبود با تمرین و مثال و الگو روشن می شود.


طول دوره:  10 روز
پیش نیاز: کمربند سیز
ویژگی های فراگیران:
•    کارشناسان و مدیران بخشهای گوناگون سازمان مانند عملیات، کیفیت، پشتیبانی، مالی، تولید، مهندسی و کسانی که به دنبال بهبودهای چشمگیر در فرآیندهای سازمانی هستند.
•    فراگیران بهتر است به جنبه های فنی کار خویش آگاه باشند و در رده هایی مانند رهبری یا راهنمایی تیمهای بهبود فرآیند کار کرده باشند.
هدفهای دوره
•    توانایی بهبود چشمگیر فرآیندهای مهم سازمانی
•    کاربرد ابزارهای حل مشکل و آماری برای در پروژه های بهبود
•    کاهش نوسان فرآیند
•    کاهش بیهوده کاری ها و نقص ها با به کار بستن تکنیکهای نابسازی و شش سیگما
•    گردآوری، تحلیل و کمی سازی داده های که به بهبود فرآیند یاری می رساند
•    چگونگی پیاده سازی روش شش سیگما
•    توانمندسازی و تعریف توانایی فرآیند
•    شناسایی و حذف سرچشمه های نوسان فرآیند
•    ویژگی شناسی و بهینه سازی فرآیند با به کار بستن تکنیکهای آماری
•    طراحی، شبیه سازی و انجام آزمایش های طراحی شده که به بهبودهای معتبر می انجامد
•    یادگیری چگونگی برنامه ریزی و اجرای کنترل های فرآیندی برای حفظ دستاوردهای بهبود

 

خواندن 861 دفعه
جوملا فارسی