Mobile menu
شنبه, 11 ارديبهشت 1395 ساعت 10:41

دوره ی مدیران ارشد شش سیگمای ناب

این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)

 دوره ی مدیران ارشد شش سیگمای ناب
در هر سازمانی که می خواهد شش سیگما را پیاده کند، مهم است که مدیران ارشد ظرفیت ها، تعهدها و انتظاراتی را که از بهبود عملکرد در نتیجه ی شش سیگما پدید می آید، بداند. به مدت بیش از 20 سال، شش سیگما روشی نیرومند در برنامه های بهبود فرآیند سازمانهای بزرگ و کوچک بوده است. در این دوره  روش شش سیگما، چگونگی بکارگیری آن، مسائلی که بایست به آنها پرداخت ، انتظارات که از شش سیگما می رود، شرح داده می شود. همچنین نیازمندیهای آغاز و مدیریت پیروزمند برنامه ی شش سیگما توضیح داده می شود.

طول دوره: 12 ساعت
پیش نیازها: مدرک کارشناسی در رشته های مهندسی، مدیریت یا حسابداری
ویژگی های فراگیران: مدیران ارشدی که خواهان پیاده سازی شش سیگما در سازمانهایشان هستند
هدفهای دوره:
•    یادگری راهبردهای پبروزمند پیاده سازی بهبود فرآیندهای کاری در سازمان
•    درک هم افزایی آخرین نوآوری های شش سیگما و نابسازی
•    درک اهمیت منابع و ظرفیتهای تخصیص داده به بهبود فرآیند
•    آگاه شدن از کنشها و زیرساختهای مورد نیاز پیاده سازی شش سیگما و نابسازی

محتوای آموزشی مدیران ارشد در شش سیگمای ناب

 

خواندن 578 دفعه
محتوای بیشتر در این بخش: « پشتیبان شش سیگمای ناب
جوملا فارسی