Mobile menu
چهارشنبه, 19 مرداد 1390 ساعت 14:39

دوره آموزشی مدیریت طرح پروژه

این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)

سازمان‌ها اغلب درگیر پیاده‌سازی چندین پروژه به صورت همزمان یا مرتبط با یکدیگر هستند. مدیریت طرح باعث ایجاد منافع و مزایایی برای سازمان می‌شود که از مدیریت تک ‌تک پروژه بدست نخواهد آمد.

مدیریت طرح، مدیریت هماهنگ پروژه‌ها برای دستیابی به منافع بیشتر برای سازمان است. این سمینار برای آشنایی مدیران سازمان‌ها، مدیران پروژه و دست‌اندارکاران پروژه با الزامات و فرآیندهای آخرین ویرایش استاندارد مدیریت طرح که توسط مؤسسه مدیریت پروژه (PMI) تدوین شده، است. این سمینار پیش‌نیاز دریافت مدرک  PgMP از مؤسسه مدیریت پروژه (PMI) است، همچنین آشنایی با این استاندارد برای سازمان‌های قصد پیاده‌سازی “مدل بلوغ سازمانی مدیریت پروژه” (OPM3) را دارند، ضروری است.


جزئيات محتواي دوره  آموزشی مدیریت طرح پروژه

  • فرآيندهاي مديريت زمان پروژه
  • تكنيك و ابزارهاي متداول در مديريت زمان پروژه
  • تعريف فعاليت‌ها و شبكه پيش نيازي
  • تعريف زمان هر فعاليت
  • برنامه زمان‌بندي و تحليل آن
  • مايلستون چارت
  • نمودار گانت
  • مسير بحراني CPM
  • روش PERT
  • تحليل شبكه‌ها
  • كنترل زماني پروژه
  • تاخيرات زماني پروژه ها
  • كارگاه پياده‌سازي مديريت زمان

 

خواندن 7265 دفعه آخرین ویرایش در چهارشنبه, 25 تیر 1393 ساعت 15:59

جوملا فارسی