Mobile menu
چهارشنبه, 19 مرداد 1390 ساعت 15:28

مدیریت پروژه حرفه ای Prince2

این مورد را ارزیابی کنید
(2 رای‌ها)

با توجه به رشد و توسعه پروژه هاي در سراسر دنيا بخصوص كشورهاي در حال توسعه، آشنايي با استانداردهاي مختلف مديريت پروژه براي افرادي كه با كارهاي پروژه اي در ارتباط هستند لازم مي باشد. در زمينه مديريت پروژه، استانداردهاي متعددي در دنيا وجود دارد كه يكي از مطرح ترين آنها استاندارد Prince2 مي باشد  متدولوژي علمي و عملي مناسب، درخور و قابل سنجش مديريت پروژه ها است. اين مدل در به دست‌آوردن اهداف در نظر گرفته شده در خصوص هزينه ، زمانبندي و كيفيت به خصوص در پروژه هاي پيچيده با درجه ريسك بالا به مديران پروژه كمك شاياني مي نمايد

PRINCE2  استاندارد مديريت در پروژه دولت بريتانيا و بسياري از كشورهاي اروپايي است  و همچنين محبوبيت آن در آمريكا نيز به صورت چشمگيري درحال افزايش بوده و در واقع كامل كننده PMBOK است.



 

جزئيات محتواي دوره  آموزشی مدیریت پروژه حرفه ای Prince2


معرفي استاندارد (خلاصه‌اي از PRINCE2، تعريف پروژه و ...)

معرفي فرآيندهايPRINCE2

-    ايجاد يك پروژه (SU)
-    فاز مقدماتي يك پروژه (IP)
-    هدايت يك پروژه (DP)
-    كنترل يك مرحله (CS)
-    مديريت تحويل محصول (MP)
-    مديريت محدوده‌هاي مرحله (SB)
-    ختم يك پروژه (CP)
-    برنامه ريزي (PL)

معرفي اجزاي PRINCE2
-    مدل تجاري (Business Case)
-    سازمان (Organization)
-    برنامه‌ها (Plans)
-    كنترلها (Controls)
-    مديريت ريسك (Management of Risk)
-    كيفيت در محيط پروژه (Quality in a Project Environment)
-    مديريت پيكربندي (Configuration Management)
-    كنترل تغييرات (Change Control)

معرفي تكنيكها (Introduction to Techniques)
-    برنامه‌ريزي بر مبناي محصول (Product-base Planning)
-    تكنيك كنترل تغييرات (Change Control technique)
-    تكنيك بازنگري كيفيت (Quality Review Technique)

خواندن 5500 دفعه آخرین ویرایش در چهارشنبه, 25 تیر 1393 ساعت 15:45

جوملا فارسی