Mobile menu
چهارشنبه, 19 مرداد 1390 ساعت 15:40

مدیریت ، برنامه ریزی و کنترل ریسک پروژه

این مورد را ارزیابی کنید
(1 رای)
امروزه شرکتها مواجه با افزایش پیچیدگی و عدم قطعیتی هستند که مدیریت ریسکهای تخصصی و کسب و کار را مشکل تر می نماید.
تلورانسهای شکست در مدیریت ریسک از سوی جامعه و سهامداران کاهش یافته اند. قوانین و مقررات نیز به نوبه خود الزامات سخت گیرانه تری را مطرح می نمایند. شکست در مدیریت این ریسکها می تواند مهلک باشد؛ حفظ یکپارچگی و کنترل روز به روز بحرانی تر می گردد. پس چرامی بایست به ریسک توجه کنیم .همه برنامه‌ها کاملا مساوی نیستند دو برنامه باROI مشابه، هزینه‌های مشابه و مباحث مشابه ممکن است از نظر ویژگی ریسک با هم متفاوت باشند.ارزیابی ریسک این اجازه را به شما می دهد که تفاوت بین برنامه‌ها را مد نظر بگیرید.


جزئيات محتواي دوره  آموزشی مدیریت ، برنامه ریزی و کنترل ریسک پروژه


-    تعريف ريسك و مشخصه‌هاي آن  در پروژه
-    عوامل موفقيت مديريت ريسك در پروژه‌ها
-    ديدگاه استانداردهاي مختلف در زمينه مديريت ريسك پروژه‌ها
-    برنامه‌ريزي مديريت ريسك پروژه
-    شناسايي ريسك‌هاي پروژه
-    تحليل كيفي ريسك‌هاي پروژه
-    تحليل كمي ريسك‌هاي پروژه
-    برنامه‌پاسخ به ريسك‌هاي پروژه
-    نظارت و كنترل ريسك‌هاي پروژه
-    برگزاري 3 كارگاه گروهي براي درك بهتر مطالب
-    آشنايي كلي با نرم افزار Pertmaster
-     بررسي 10 تست آزمون PMP در خصوص مديريت ريسك
-    درباره آزمون RMP

خواندن 5317 دفعه آخرین ویرایش در چهارشنبه, 25 تیر 1393 ساعت 15:41

جوملا فارسی