Mobile menu
یکشنبه, 09 خرداد 1395 ساعت 12:27

مدیریت ادعا، اصول Claim و حل و فصل اختلافات

این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)

{tab اطلاعات دوره}

حین اجرای پروژه ها اختلافات بسیاری بین پیمانکاران و کارفرما بوجود می آید که مسیر رفع و مدیریت اختلافات از اجرای روشهای مدیریت ادعا و Claim می گذرد.مدیریت ادعا شامل شناسائی ، تحلیل و پیشگیر از ادعا های حادث شده بین پیمانکار و کارفرما ست. در این دوره آموزشی مخاطبین علاوه بر آشنایی با فرایند جامع مدیریت ادعا با مسئولیتهای طرفین در بخشهای مختلف حین حل وفصل اختلافات آشنا می شوند.

 مخاطبان دوره:

کارشناسان و مديران پروژه‌ها
مسئولان مديريت و برنامه‌ريزي و كنترل پروژه‌ها
کارشناسان و مدیران امر رسیدگی پیمانها در پروژه های EPC


سرفصل های دوره :
مهمترین دلایل بوجود آمدن ادعا (Claim) در پروژه ها
باورهای اشتباه منجر به ادعا در پیمانکاران /کارفرمایان
فرآیندهای مدیریت ادعا در پروژه
شناسایی و عوامل بروز ادعا
تحلیل کمی ادعا
پیشگیری از ادعا
رفع و کنترل ادعا
نمودار جریان فرآیند تهیه ادعا در پروژه
اطلاعات مورد نیاز جهت تهیه ادعا
مسئولیتهای پیمانکار EPC در بسته مناقصه


هدف دوره :
آشنایی با فرایند های مدیریت ادعا در پروژه ها
تسلط بر تکنیکهای مدیریت ادعا در پروژه های EPC 


ویژگیهای دوره:
منطبق بودن دوره با استاندارد های مطرح مدیریت پروژه
به روز بودن مطالب
اداره کلاس در فضای جذاب و مشارکتی 

 

 

تاریخ و هزینه

تاریخ دوره:

14-15مرداد - ساعت 8:30 تا 17

سرمایه گذاری برای دوره: 475.000   تومان

ارائه مدرک به ارزش 16PDU

{tab  سوابق دوره}

خواندن 1157 دفعه آخرین ویرایش در یکشنبه, 17 مرداد 1395 ساعت 14:10
محتوای بیشتر در این بخش: « Primavera Contract Manager َآشنایی با PMBOK »

جوملا فارسی