Mobile menu
چهارشنبه, 10 شهریور 1395 ساعت 14:13

کارگاه آموزشی مدیریت درس آموخته ها

این مورد را ارزیابی کنید
(1 رای)

با توجه به اینکه یکی از چالش های پیشروی پروژه ها ، تکرار خطاها و اشتباهات و یا نبود مرجعی برای استفاده از تجربیات گذشته است، لذا فرهنگ سازی در خصوص مدیریت درس آموخته ها می تواند به رفع این چالش کمک نماید.



اهميت و ضرورت  مدیریت درس آموخته ها  در یک نگاه:
•    كسب تجربيات ارزشمند توسط افراد درگير در پروژه در حين كار
•    جدايي برخي مهندسان و خبرگان از سازمان در حين يا پس از اتمام كار پروژه
•    بهبود فرآيند اجراي پروژه ها، كاهش زمان و  هزينه آنها با انتقال تجارب
•    جلوگيري از بروز مشكلات مشابه و پرهيز از دوباره كاري ها و سعي و خطا
•    كاهش زيان هاي تصميم و تقويت توان تصميم گيري تصميم گيران

آنچه که در این کارگاه به دنبال یادگیری آن هستیم:
     - مختصری درباره مدیریت پروژه، مدیریت دانش و ارتباط بین این دو
     - مفهوم یادگیری و انواع آن
     - مرور ادبیات (شامل تاریخچه، تعاریف و اهمیت و ضرورت ثبت درس آموخته ها )
     - ویژگی درس آموخته ها     
     - فرآیند مدیریت درس آموخته ها(فرآیندهای نمونه و رایج)
     - رویکردهای شناسایی و ثبت درس آموخته ها
     - ابزارهای شناسایی و ثبت درس آموخته ها
     - رویکردها و روش های به اشتراک گذاری درس آموخته ها
     - مشکلات و راه حل های پیش رو
     - مرور مدل های موفق نظامی و غیرنظامی مدیریت درس آموخته ها
     - مرور یک مدل بومی مدیریت درس آموخته ها
و در پایان برگزاری کارگاه عملی نوشتن درس آموخته ها(تمرین چگونه نوشتن)

پیشنهاد می کنیم شما در این کارگاه حضور داشته باشید:
-    اگر مدیر پروژه یا طرح هستید.
-    اگر عضو تاثیرگذار در پروژه هستید.
-    اگر مدیرعامل یا از مدیران ارشد سازمان تان هستید، فرقی نمی کند چه سازمانی(دولتی، خصوصی، صنعتی، خدماتی و تولیدی)
-    اگر مدیر دانش یا عضو واحد مدیریت دانش هستید.
-    اگر مسئول ارشد کنترل پروژه یا ناظر پروژه هستید.
-    اگر مدیر تضمین کیفیت یا عضو واحد مدیریت کیفیت هستید.
و اگر خواهان یادگیری هستید ....


16 دی ماه-  ساعت 8:30 تا 17
شهریه شرکت در دوره: 250.000

خواندن 1014 دفعه آخرین ویرایش در پنج شنبه, 16 دی 1395 ساعت 12:00

جوملا فارسی