Mobile menu
چهارشنبه, 10 شهریور 1395 ساعت 14:16

استقرار سیستم مدیریت پروژه

این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)

بی گمان دستیابی به موفقیت پروژه ها با لحاظ نمودن موانع و محدودیت های موجود در راه موفقیت پروژه ها امری دشوار است که این خود محرکی برای استفاده از راهکارهای سیستماتیک و عملی در مدیریت پروژه ها می باشد. سیستم های مدیریت پروژه با شفاف سازی مسیر و موانع پیش روی اجرای پروژه ها سعی در ایجاد ساختارهای لازم بر مبنای دانش و تجربیات مدیریت پروژه به منظور تسهیل موفقیت پروژه ها نموده اند. شاید بتوان وجود سیستم  مدیریت پروژه مناسب را شرط لازم جهت حصول موفقیت در پروژه ها دانست.

در این دوره بررسی ساختارها و اجزاء اصلی سیستم مدیریت پروژه با توجه درنظرگرفتن Good Practices مدنظر قرار گرفته است که با بهره گیری از آنها سازمان ها می توانند سیستم مدیریت پروژه ای کارا، کاربردی و واقع بینانه را  طراحی نمایند.

مباحث دوره

• کلیات و مقدمات
• مراحل طراحی و  استقرار سیستم مدیریت پروژه
• دستورالعمل تهیه ساختار شکست کار پروژه (WBS)
• دستورالعمل مدیریت زمانبندی پروژه (Schedule Management)
• دستورالعمل مدیریت هزینه پروژه (Cost Management)
• دستورالعمل سنجش عملکرد پروژه (PMS)
• رویه هماهنگی پروژه (Coordination)
• رویه مدیریت تغییرات پروژه (Change Management)
• رویه تهیه گزارشات پروژه (Reporting)
• رویه مدیریت ریسک پروژه (Risk Management)

 

مخاطبين دوره
مديران، مهندسان، کارشناسان و افراد علاقه مند به مشارکت در استقرار سیستم مدیریت پروژه

هدف دوره
 آشنایی با اصول استقرار سیستم مدیریت پروژه در عمل

ارائه مدرک مورد تائید PMI  به ارزش 8PDU

19  آبان- ساعت  8:30 تا 17

سرمایه گذاری برای دوره:   250.000 تومان

خواندن 1113 دفعه آخرین ویرایش در چهارشنبه, 19 آبان 1395 ساعت 13:33

جوملا فارسی