Mobile menu
دوشنبه, 10 آبان 1395 ساعت 15:20

کارگاه مدیریت پروژه چابک (Agile)

این مورد را ارزیابی کنید
(2 رای‌ها)

مقدمه

امروزه سه متدولوژی آبشاری (Waterfall) ، چابک(Agile)  و ترکیبی (Hybrid) بمنظور مدیریت پروژه، در اختیار سازمان های پروژه محور قرار دارد. اما آنچکه متدولوژی چابک را از سایر متدولوژی های مدیریت پروژه متمایز نموده است، سرعت بالا در پاسخ به تغییرات پروژه، توجه ویژه به کارتیمی، ارائه خروجی ها، محصولات و اقلام قابل تحویل باکیفیت و همچنین تعامل مثبت و مستمر با کارفرما می باشد. با پیاده سازی این متدولوژی (چابک) علاوه بر کاهش قابل توجه زمان و هزینه اجرای پروژه ها، کیفیت خروجی ها، محصولات و اقلام قابل تحویل تحویل شده به مشتری یا کارفرمای پروژه نیز، بطور چشمگیری افزایش می یابد.

 

در این کارگاه ضمن تبیین اصول مدیریت پروژه به روش چابک، فرایندها و تکنیک های کلیدی این متدولوژی آموزش داده می شود. همچنین شرکت‌کنندگان در این کارگاه زیرساختهای لازم جهت بکارگیری مدیریت پروژه به روش چابک در سازمان ها را از طریق ارائه مثالهای واقعی، خواهند شناخت.

 

اهداف اجرای دوره:

  • آشنایی با ارکان کلیدی مدیریت پروژه چابک
  • آشنایی با مفاهیم و فرآیندهای مدیریت پروژه چابک
  • شناخت ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه چابک
  • شناخت زیرساختهای لازم جهت پیاده سازی متدولوژی چابک در مدیریت پروژه

 

سرفصل مطالب:

  • بررسی شباهت ها و تفاوت های مدیریت پروژه به روش چابک و سنتی
  • شناخت نقشه فرایندی چابک (Agile Process Map)
  • شناخت بیانیه چابک (Agile Manifestos) 
  • آشنائی با متدولوژی های چابک (Scrum, XP, FDD, DSDM, Crystal, Lean, Kanban, AUP, TDD, ATDD, AM,…)
  • آشنائی با تکنیک های کاربردی مدیریت پروژه چابک
  • آشنائی با فرایند التزام مشتری و چگونگی تحویل ارزش به مشتری
  • بررسی مدیریت ریسک چابک و برنامه ریزی تطبیقی (Adaptive Planning)
  • شناخت فرایند مدیریت ارتباطات چابک و کار تیمی
  • شناخت فرایند شناسائی مشکلات، بهبود عملکرد و یکپارچگی پیوسته به روش چابک
  • برگزاری کارگاه عملی مدیریت پروژه چابک
  • ارائه نمونه فرم های کاربردی
  • بررسی نرم افزارهای مدیریت پروژه چابک

 

مخاطبان دوره:

  • مدیران عامل
  • مدیران پروژه
  • معماران نرم‎‌افزار و توسعه دهندگان اپلیکیشن ها
  • مدیران فناوری اطلاعات 
  • معماران نرم‎‌افزار، توسعه‌دهندگان نرم‌افزار، تحلیل‌گران سیستم
  • مدیران، سرپرستان و کارشناسان سیستم ها و روش ها
  • مدیران و کارشناسان واحد PMO و برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • مدیران و کارشناسان واحدهای عملیاتی (تعمیرات و نگهداری و ...)
  • مدیران و کارشناسان ارشد دیسیپلین های مختلف

 


تاریخ دوره : 20 دی ماه - ساعت 8:30 تا 17

شهریه دوره : 2.950.000 ریال

ارائه مدرک معتبر به ارزش 8PDU

 

خواندن 2405 دفعه آخرین ویرایش در دوشنبه, 25 دی 1396 ساعت 15:37

جوملا فارسی