Mobile menu
سه شنبه, 10 اسفند 1395 ساعت 12:39

کارگاه جامع مدیریت پروژه برمبنای مدیریت ارزش کسب شده EVMS

این مورد را ارزیابی کنید
(1 رای)

متدولوژی تکنیک مدیریت ارزش حاصله EVPM از مهمترین روشهائی است که برای مدیریت یکپارچه محدود و زمان و هزینه پروژه ها از سوی شرکتهای پروژه محور مطرح در دنیا مورد استفاده قرار می گیرد.در این دوره آموزشی حاضران در دوره ضمن تسلط بر مفاهیم این روش در پروژه ها و نیز گزارش های متعدد آن آشنا می شوند.مدیریت پروژه بر اساس EVPM

  • مروري بر مفاهيم پايه در مديريت پروژه
  • مروري بر مفاهيم پايه در مديريت ارزش كسب شده
    • تاريخچه و چارچوب
    • مولفه‌ها و مفاهيم اصلي
  • تكنيك‌هاي كليدي مورد نياز مديريت ارزش كسب شده
    • سازماندهی پروژه
    • برنامه‌ریزی (زمان و هزینه)
    • ایجاد مبنای سنجش عملکرد
    • حسابداری و ثبت عملکرد
    • گزارش‌دهی عملکرد
    • تحلیل و پیش‌بینی
    • مدیریت تغییرات
  • استانداردهای مرتبط با مدیریت ارزش‌کسب شده
  • مباحث خاص در مدیریت ارزش کسب شده

 

هدف دوره :

آشنايي با مباني مديريت ارزش كسب شده
آشنايي با استاندارد عملياتي EVM
آشنايي با ارتباط مديريت ارزش كسب شده و استاندارد PMBOK
آشنايي با نحوه به كارگيري روش مديريت ارزش كسب شده

ویژگیهای دوره:

منطبق بودن دوره با استانداردهای مطرح مدیریت پروژه
به روز بودن مطالب
اداره کلاس در فضای جذاب و مشارکتی
تعریف کار تیمی و کارگاه



مخاطبان دوره:

مدیران پروژه ها
مدیران و کارشناسان PMO /PSO
مديران و كارشناسان برنامه‌ريزي و كنترل پروژه
مديران و كارشناسان برنامه‌ريزي سازماني در سازمان‌هاي پروژ
مديران و كارشناسان طراحي سيستم‌ها در سازمان‌هاي پروژه محور
سایر علاقمندان

 

  • ارائه مدرک معبر به ارزش 16PDU
  • زمان برگزاری: 23 و 24 شهریور -  ساعت 8:30 تا 17
  • مدت زمان دوره : 16 ساعت
  • سرمایه گذاری برای دوره:575.000 تومان

 

 

evpm_ordibehesht95.jpg

evpm

خواندن 575 دفعه آخرین ویرایش در پنج شنبه, 28 ارديبهشت 1396 ساعت 10:05

جوملا فارسی