Mobile menu
یکشنبه, 26 شهریور 1396 ساعت 16:36

استاندارد زمان بندی پروژه (پیش نیاز PMI-SP )

این مورد را ارزیابی کنید
(1 رای)

 مدیریت پروژه بر اساس  PMBOK سرفصل های دوره :
بخش اول ) مقدمه
-     پروژه و مفاهیم بنیادین ( بر اساس استاندارد PMBOK2012)
-     جمع آوری و تهیه اطلاعات اولیه مورد نیاز ( بر اساس استاندارد PMBOK2012)
بخش دوم ) استاندارد عملی زمانبندی (نسخه دوم )
-     مقدمه (زمانبندی پروژه ، چرایی زمانبندی ، مرور کلی ، هدف استاندارد ، کاربرد پذیری استاندارد )

-     مفاهیم ، اصول و قواعد مدل زمانبندی ( مرور کلی ، متدهای زمانبندی ، تکنیک های زمانبندی ، ابزارهای زمانبندی ، مدل زمانبندی ، نمایش ها ، ارائه ا و نمونه های مدل زمانبندی )
-     مروری بر اقدامات خوب در زمینه مدل زمانبندی (مدیریت مدل زمانبندی ، تهیه مدل زمانبندی ، نگهداری مدل زمانبندی ، آنالیز مدل زمانبندی ، ارتباطات و گزارش دهی )
-     اجزای زمانبندی

مخاطبان دوره:
-    مدیران و کارشناسان واحد PMO
-    مدیران و کارشناسان واحد برنامه ریزی و کنترل پروژه سازمان ها
-     دانشجویان و علاقمندان به مباحث کنترل پروژه


هدف دوره :
-    شناخت فرایند درست تهیه زمانبندی
-    آشنائی با مشکلات تهیه زمانبندی پروژه ها
-    بررسی شاخص های مشخص و کاربردی یک زمانبندی درست
-    تحلیل اثر تاخیرات و تغییرات بر زمانبندی پروژه
-    آشنائی با نمونه های عملی و کاربردی در زمانبندی پروژه ها


پیش نیاز دوره:
-    آشنایی تقریباً کامل با PMBOK ، دارا بودن حداقل مدرک کارشناسی و آشنایی با زبان انگلیسی
-    تجربه کار عملی با یکی از ابزارهای زمانبندی نظیر Primavera , MS project

 

  • ارائه مدرک معتبر به ارزش 24PDU
  • زمان برگزاری:   29 و 30 آذر و 1 دی -  ساعت 8:30 تا 17
  • مدت زمان دوره : 24 ساعت
  • سرمایه گذاری برای دوره:795.000 تومان
  • دانلود بروشور دوره

 

 

خواندن 226 دفعه آخرین ویرایش در شنبه, 15 مهر 1396 ساعت 13:42

جوملا فارسی