Mobile menu
دوشنبه, 27 شهریور 1396 ساعت 11:45

کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا 6.0 (پایه و پیشرفته )

این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)

امروزه نرم‌افزارهاي پريماورا به عنوان ابزاري موثر و کارآمد براي مديريت، برنامه‌ريزي و كنترل پروژه، توسط سازمان‌هاي بسياري در كليه صنايع به عنوان ابزار مؤثر مديريت پروژه وپریماورا سبد پروژه‌ها مورد استفاده قرار مي‌گيرند. در ادامه فعاليت‌هاي مؤسسه مديريت پروژه آريانا در فروش، آموزش و پياده‌سازي محصولات پريماورا، آموزش‌هاي تخصصي ويرايش جديد نرم‌افزار پريماورا ارائه مي‌گردد.پریماورا فرهادپور

ويرايش ششم نرم افزار پريماورا با توسعه و گسترش ويرايش پنجم پريماورا اينترپرايز  افق ها و دستاوردهاي جديدي را در مديريت پروژه بوجود آورده است.در طول اين دوره آموزشي، اين امكان فراهم خواهد شد تا شركت‌كنندگان، با تسلط بر اين ابزار، آنرا در اداره پروژه، برنامه و سبد پروژه‌هاي خود، به صورت كارآمد مورد استفاده قرار دهند.

سرفصل مطالب دوره مقدماتی

  •         آشنایی با ابزارهای P6 و بانکهای اطلاعاتی آنها
  •         دسته بندی داده ها در P6
  •         یک گشت و گزار سریع در P6
  •         تشكيل ساختار پروژه‌اي سازمان - EPS  و ساختار سازماني – OBS
  •         تعريف  پروژه
  •         تعریف ساختار شکست کار پروژه – WBS
  •         تعريف فعاليت ها
  •         تعريف روابط بين فعاليت ها
  •         ورود و خروج پروژه از بانک اطلاعاتی
  •         تعریف تقویم های مورد نیاز
  •         تخصیص تقویم ها
  •         زمانبندی پروژه
  •         یادداشت ها، قدم های فعالیت ها، مدارک
  •         تعریف منابع (مقدماتی)
  •         تخصیص منابع و هزینه ها (مقدماتی)
  •         دسته بندی ها (پروژه، فعالیت، منابع)
  •         انواع مدت زمانهای فعالیت – Duration Types
  •         انواع درصد پیشرفت های فعالیت – % Complete Types
  •         تعریف و تخصیص معیارهای وزنی – WF
  •         تهیه نمودار پیشرفت برنامه ای (تجمعی و دوره ای) پروژه بر اساس WF
  •         مراحل به هنگام سازی پروژه بر اساس WF

 

سر فصل مطالب دوره پیشرفته

  •     تعریف قیود
  •     فیلتر
  •     تعریف ستون های سفارشی
  •     اعمال تغییرات اساسی (کامل یگانه, محدود, کامل دوگانه)
  •     ورود و خروج داده ها به نرم افزارExcel
  •     تعریف نقش ها
  •     تعریف منابع با توجه به نقش ها
  •     تخصیص منابع و هزینه ها با توجه به نقش ها
  •     تعریف و تخصیص مخارج
  •     آناليز منابع ، هزينه ها و مخارج به وسیله نماهای  مربوطه
  •     تسطيح منابع Resource Leveling
  •     مراحل به هنگام سازی پروژه بر اساس منابع
  •     تكنيك Earned Value و تحليل‌ آن در نرم‌افزار
  •     گزارش گیری
  •     مدیریت ریسک
  •     مدیریت آستانه های پذیرش و مسائل


مخاطبان دوره :

  •         مدیران پروژه ها
  •         مديران برنامه‌ريزي
  •         كارشناسان ارشد برنامه‌ريزي وكنترل پروژه

اهداف دوره:

  •         تسلط بر تكنيك‌هاي عملي برنامه‌ريزي و كنترل ريسک پروژه ها در نرم‌افزار پریماورا
  •         تسلط بر كاربري نرم‌افزار در مديريت پروژه‌ها
  •         حل مثالهاي عملي در يك پروژه فرضي توسط نرم‌افزار در هر درس
  •         پياده‌سازي  پروژه عملي از ابتدا تا انتها در نرم‌افزار

 

 

  • ارائه مدرک معبر به ارزش 48PDU
  • زمان برگزاری: 24 الی 26 ابان و 1 الی 3 اذر ماه - ساعت 8:30 الی 17
  • مدت زمان دوره : 48 ساعت
  • سرمایه گذاری برای دوره:1.400.000 تومان
  • دانلود بروشور دوره

 

پریماورا

پریماورا

 

پریماورا فرهاد پور

خواندن 353 دفعه آخرین ویرایش در یکشنبه, 21 آبان 1396 ساعت 15:41

جوملا فارسی