Mobile menu
سه شنبه, 04 آذر 1393 ساعت 10:27

آموزش مدیریت پروژه بر اساس PMBOK

این مورد را ارزیابی کنید
(5 رای‌ها)

براي مديريت موفق هر پروژه و رسيدن به اهداف از پيش تعيين شده براي پروژه، سازمان‌ نياز به مديران و كارشناسان با شايستگي‌هايي همچون توان بالا در رهبري،‌ مديريت تيم پروژه، مديريت پيمانكاران و كارفرما ، همکاري، قدرت گزارش‌گيري و گزارش‌دهي دارند. از اين‌رو و براي درک بهتر مفاهيم، ابزار و روش‌ها مربوط به مديريت پروژه‌ها انستيتو مديريت ‌پروژه آمريکا، PMI، به‌خوبي مديريت‌پروژه را در ده بخش جداگانه تحليل و معرفي‌کرده ‌است.

 

اين ده بخش بر اساس استاندارد Project Management Body Of Knowledge که به‌اختصار با نام PMBOK شناخته ‌مي‌شود، مي‌باشد. در این دوره شرکت کنندگان ضمن تسلط بر بخشهای مختلف استاندارد با نحوه کاربست این ده حوزه در پروژه ها آشنا می شوند.

 

 

 

 

در این کارگاه آموزشی افراد شرکت کننده با رویکرد استاندارد مدیریت پروژه PMBOK® در انجام پروژه ها آشنا می شوند. هدف اصلی این دوره آموزشی ایجاد انگیزه و جلب توجه مستمعین به پیگیری شناسایی بیشتر دانش مدیریت پروژه و کاربرد آن می باشد همچنین افراد شرکت کننده پس از مرور سرفصل های استاندارد میتوانند پروژه های آتی خود را  با در نظر گرفتن این رویکرد برنامه ریزی و اجرا نمایند.

 

سرفصل های دوره :

1. معرفي مديريت پروژه و استاندارد PMBOK
2. مراحل و فرآيندهاي مديريت پروژه
3. مديريت محدوده پروژه - Project Scope Management
4. مديريت زمان پروژه - Project Time Management
5. مديريت هزينه پروژه - Project Cost Management
6. مديريت كيفيت پروژه - Project Quality Management
7. مديريت تداركات پروژه - Project Procurement Management
8. مديريت منابع انساني پروژه - Project Human Resource Management
9. مديريت ارتباطات پروژه - Project Communications Management
10. مديريت ريسك پروژه - Project Risk Management
11. مديريت ذینفعان پروژه  - Project Stakeholder Management
12. مديريت يكپارچگي پروژه  - Project Integration Management



  ارائه مدرک مورد تائید PMI  به ارزش 56PDU

  

 

 

 

خواندن 8632 دفعه آخرین ویرایش در یکشنبه, 12 دی 1395 ساعت 17:12

جوملا فارسی