Mobile menu
چهارشنبه, 24 اسفند 1390 ساعت 10:31

همایش و کنفرانسهای آریانا در سال 90

این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)

{nomultithumb}

مرکز همایشهای موسسه مدیریت پروژه آریانا در ابتدای سال 90 فعالیت های خود را آغاز نمود. این مرکز ماموریت یافت علاوه بر برنامه ریزی برای حضور در همایشها و کنفرانسهای  بین المللی معتبر در ایران ، برنامه ریزی برای طراحی و اجرای همایشهایی برطبق اعلام نیاز و درخواست مشتریان این موسسه انجام دهد .

مرکز در اولین برنامه خود ، همایشی را با عنوان اولین همایش تخصصی دفتر مدیت پروژه ، راهکارهای استقرار و ارتقاء در تاریخ 2 و 3 آذر ماه 1390 در محل هتل المپیک اجرا نمود که مورد استقبال مدیران پروژه ، مدیران دفتر پروژه و کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه از شرکتها و سازمانهای نام آشنا از جمله گروه مپنا ، شرکت کیسون ، قرارگاه سازندگی خاتم النبیاء ، شرکت ملی نفت ایران ، شرکت مهندسی نیروی نفت و گاز سپانیر و ... قرار گرفت .

 

این همایش در دو روز ، در سه سالن مجزا در قالب پانل و همچنین یک میز گرد تخصصی دفتر مدیریت پروژه برگزار شد که سخنرانان و اساتیدی همچون آقایان  دکتر محجوب
(دبیر علمی همایش) مهندس فراهانی ، مهندس هادیزاده ، مهندس صفاکیش ، مهندس رادمهر ، مهندس زمانی ، مهندس عبایی ، مهندس همتی ، مهندس میرزایی ، مهندس فرداد حاجی یخچالی و... به ایراد سخنرانی پرداختند .

 

 

لازم به ذکر است که این همایش میزبان پروفسور میشل تری مدیر عامل موسسه ولنس انگلستان و از مدیران پروژه بین المللی و عضو فعال انستیتو مدیریت پروژه آمریکا PMI بود . ایشان علاوه بر اجرای یک کارگاه تخصصی دفتر مدیریت پروژه ، در میز گرد تخصصی نیز حضور داشته و پاسخوی سوالات حاضرین بودند .

 

 

 

کنفرانسها :

یکی دیگر از ماموریت های مرکز همایشهای موسسه مدیریت پروژه آریانا حضور در کنفرانسهای بین المملی و داخلی بوده است.

موسسه مدیریت پروژه آریانا باهمراهی و یاری نمودن گروه پژوهشی صنعتی آریانا تا کنون افتخار برگزاری هفت کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه را داشته است من جمله در هفتمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه در آذرماه سال جاری شاهد به ظهور رسیدن بخش مهمی از ظرفیت علمی کشور در این عرصه با حضور قریب 1500 نفری از صاحبنظران و اندیشمندان علم مدیریت پروژه در کشور بودیم.

 

 

علاوه بر آن تنی چند از مشاوران موسسه در بخش عملی نیز با ارائه مقالات  و کارگاه های مختلف سهمی در محتوای کنفرانس داشته اند که از آن جمله باید به ارائه کارگاه آموزشی مدیریت پروژه چابک، مقایسه تطبیقی متدولوژیهای Agile و راهنمای PMBOK، یک نشست تخصصی (هم‏ آموزی و مشاوره مسائل و چالش ‏های سیستم مدیریت پروژه در شرکت‏ های ایرانی) و ارائه دو مقاله دیگر اشاره نمود.

1- مدیریت پروژه چابک، مقایسه تطبیقی متدولوژیهای Agile و راهنمای PMBOK، ارائه دهندگان: مهندس مجید فراهانی و مهندس فریدون فرداد

در این کارگاه که با استقبال گسترده مخاطبین مواجه گردید، شرکت کنندگان با مفهوم مدیریت پروژه چابک و تفاوت های آن با PMBOK و دیگر متدولوژیهای سنگین، متدولوژی اسکرام و نقشه یابی (Mapping) روشهای چابک با استاندارد PMBOK آشنا شدند. همچنین در این این کارگاه آموختند چگونه می توان در محیط‏ های متغیر امروزی که بسیاری از ابعاد پروژه، در طول پروژه تغییر خواهد کرد، از این متدولوژی برای برنامه ‏ریزی و مدیریت بهتر پروژه استفاده کنند.

2- هم‏ آموزی و مشاوره مسائل و چالش ‏های سیستم مدیریت پروژه در شرکت‏ های ایرانی

این نشست فرصتی فراهم کرد تا حاضران به طرح مسائل و چالش ‏های خود در ارتباط با سیستم ‏های مدیریت پروژه پرداخته و در تعامل با اساتید و سایر حاضران، از درس ‏آموخته‏ های دیگران بهره مند شوند.

رویکرد این نشست ترکیبی از مشاوره و هم ‏آموزی برای پاسخگویی به مهمترین مسائل وچالش ‏های سیستم های مدیریت پروژه در سازمان‏ های ایرانی بود.

3- مقالات:

ارائه یک الگوی برون سپاری در شرکت های پیمان کاری عمومی بر اساس PMBOK 2008  - مهندس فریدون فرداد

توسعه سیستم پشتیبانی تصمیم برای مدیریت ریسک در پروژه  - مهندس خدیجه جدا - مهندس صادق روزبهی

 

 

خواندن 3163 دفعه آخرین ویرایش در یکشنبه, 06 مرداد 1392 ساعت 11:26

جوملا فارسی