برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی و نرم افزار MSP

برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی و نرم افزار MSP

کارگاه جامع برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی و نرم افزار MSP

(آموزش های عمومی) / مهارت برنامه ریزی ، کنترل پروژه و نرم افزار

معرفی

در اکثر سازمان¬های پروژه محور دپارتمانی به نام دپارتمان برنامه ¬ریزی و کنترل پروژه، برنامه¬ ریزی و بودجه یا برنامه ¬ریزی طرح وجود دارد. این دپارتمان که تعامل گسترده ¬ای با سایر بخش¬های سازمان (علی¬ الخصوص در سازمان¬های پروژه محور) دارد در صورت داشتن مدیریتی اثربخش و بهره ¬ور می تواند نقشی کلیدی در دستیابی به اهداف سازمان ایفا نماید. حال دو پرسش اساسی این است: در این دپارتمان چه کارهایی باید انجام شوند؟ و این کارها بر اساس چه روش¬ هایی و چگونه باید انجام شوند؟
در این برنامه آموزشی آمیخته ¬ای از مباحث تئوری و عملی جهت پاسخگویی به دو پرسش فوق ارائه می گردد و برنامه ¬ریزی و کنترل یک پروژه واقعی به صورت عملی از ابتدا تا انتها تمرین و بررسی می گردد.

مدت زمان دوره : ۳ روز

سرفصل

برنامه ریزی و کنترل پروژه
• مقدمه (ضرورت موضوع)
• چارچوب و مفاهیم اولیه مدیریت پروژه
• شرح وظایف واحد برنامه ریزی و کنترل پروژه و جایگاه آن در سازمان
• برنامه ریزی محدوده پروژه
• مروری بر مدیریت محدوده پروژه بر اساس PMBOK -6th
• ساختار شکست کار (WBS) و نحوه تهیه آن
• آشنایی با PWBS, FWBS, RWBS
• روش تدوین فهرست فعالیتها
• برنامه ریزی زمان پروژه
• مروری بر مدیریت زمان بر اساس PMBOK -6th
• انواع روابط میان دو فعالیت
• مفهوم شبکه و مسیر بحرانی (CPM) و نمودار گانت
• روشهای برآورد مدت زمان فعالیتها
• آشنایی با روشهای برنامه ریزی شبکه ای (CPM, PN, PERT, GERT)
• برنامه ریزی منابع پروژه (تعریف، تخصیص و تسطیح منابع)
• ۱۹ قاعده مهم در زمانبندی پروژه
• برنامه ریزی هزینه پروژه
o مروری بر مدیریت هزینه بر اساس PMBOK -6th
o برآورد هزینه و روشهای آن
o بودجه بندی پروژه
o تعیین اوزان فیزیکی فعالیتها
• كنترل و بهنگام كردن برنامه ها
o فرایند کنترل پروژه
o کنترل زمانی پروژه
o کنترل پیشرفت پروژه
o کنترل هزینه پروژه
o کنترل محدوده پروژه و مدیریت تغییرات
o گزارشات عملکرد
o گزارش روزانه
o گزارش هفتگی
o گزارش ماهانه
• كار گروهي به همراه تمرينات عملي

مخاطبین

• مدیران ارشد و میانی شرکت های پروژه محور
• کارشناسان ارشد واحدهای طرح و برنامه، تشکيلات و روش¬ها و …
• مشاوران زمينه های مديريت و مهندسی در پروژه ها
• دانشجويان رشته های مدیریت و مهندسی در پروژه ها

ثبت نام آنلاین

مدیا

دانلود

معرفی

استقرار و بکار گیری مفاهیم برنامه ریزی و کنترل پروژه در شرکتهای پروژه محور توسط نرم افزارهای مشهور این حوزه صورت می گیرد که نرم افزار مایکروسافت پروجکت بیش از دو دهه است که توسط مایکروسافت به این منظور ارائه گردیده و توسط کاربران برای کنترل پروژه های سازمان استفاده می گردد. این نرم افزار از قوی ترین، منعطف ترین و کاربردی ترین نرم افزارهای مدیریت پروژه است و طبق نسخه ۲۰۱۳ تدریس خواهد شد. پیش نیاز این دوره ، دوره آموزشی برنامه ریزی و کنترل پروژه می باشد.

مدت زمان دوره :۳ روز

سرفصل

• ايجاد پروژه و مشخصات آن
• تعريف ساختار شكست كار (WBS)
• تعريف فعاليتها و مدت فعالیت ها
• تعریف مایلستون ها
• تعیین روابط بین فعالیت ها
• تعريف تقويمهاي كاري
• تحلیل زمانبندی پروژه از طریق نمودار گانت
• تخصیص محدوديتهاي زماني و موعد تحویل
• تعریف فعاليت هاي ادواري
• تعريف منابع پروژه
• تخصيص منابع به فعاليت ها
• تحليل گراف منابع
• تسطيح منابع
• انواع فعاليت ها
• منابع موازي و سري
• برنامه ريزي و كنترل هزينه
• بررسي تحليلي نماها
• مديريت هزينه شامل شاخص هاي ارزش كسب شده
• فرمول نويسي اوزان جهت پیشرفت های فیزیکی
• ذخيره خط مبنا
• به هنگام سازي پروژه بر مبناي برنامه و واقعيت
• مديريت پروژه هاي چندگانه
• گروه بندي
• فيلترها
• گزارش گيري
• كارگاه آموزشي

مخاطبین

مديران، مهندسان، کارشناسان و افراد علاقه مند به برنامه ريزي و كنترل پروژه هاي توليدي (طراحي، خريد، ساخت، نصب و اجرا)، خدماتي، تحقيقاتي و سایر انواع پروژه

ثبت نام آنلاین

مدیا

دانلود

0 دیدگاه

دیدگاه خود را بنویسید: