فرایند اخذ گواهینامه های بین المللی


PMP

تضميني

با يكبار ثبت نام حتماً PMP مي شويد !

مقدمه:

امروزه اخذ گواهینامه های معتبر مدیریت پروژه در دنیا که نشان دهنده تسلط تام دارنده آن به حوزه های دانش و مهارت مدیریت پروژه است؛ به یکی از مهمترین اهداف مدیران و کارشناسان ارشد پروژه ها تبدیل شده است. از این روست که مدرک بین المللی مدیريت پروژه حرفه ای PMP به عنوان مشهورترین این گواهینامه ها با بیش از هفتصد و نود هزار PMP تا آخر سپتامبر۲۰۱۷ در سراسر دنیا شهرتی جهانی و بین المللی یافته است. اگرچه داشتن اين گواهينامه تاييد كننده تسلط تام دارنـده آن به حـوزه‌هاي مختلف مديريت پروژه است ليكن افراد و سازمان‌ها عموما به دلايل متعدد به سمت اين مدرك گرايش پيدا مي‌كنند.

از سويي سازمان‌ها عموماً جهت اثبات شايستگي و توانمندي نيروي انساني خود نزد كارفرمايان يا مشتريان، پرسنل خود را تشويق به دريافت اين گواهينامه مي‌كنند و از سويي ديگر افراد و مديران جهت بالابردن سطح دانش و تخصص خود در مديريت پروژه ها و اثبات آن اقدام به دريافت اين گواهینامه بين‌المللي مي نمایند. در اعتبار اين مدرك همين بس كه امروزه بسياري از شركتهاي تراز اول دنيا همچون ناسا ؛ مايكروسافت ؛ جنرال الكتريك و … شرط داشتن PMP را براي مديران پروژه‌هاي خود الزامي نموده‌اند.
از اين رو هر روز كارفرمايان بيشتري در دنيا (من‏‏‎جمله در ايران) شرط داشتن مدركPMP را براي سرپرستان و مديران پروژه منتخب مناقصه هاي خود ضروري مي‌شمرند.

خدمات موسسه مدیریت پروژه آریانا جهت دریافت گواهینامه PMP

انجام فرآیندها و مراحل زیر برای متقاضی:

۱- عضويت یکساله متقاضی در PMI

ارايه فرم و اخذ اطلاعات داوطلب جهت عضویت در مؤسسه PMI
ثبت اطلاعات داوطلب و پرداخت آنلاين حق‌عضويت PMI ، طي فرايند ثبت نام متقاضي
هماهنگي ارايه كد عضويت و گواهي عضويت از سوي PMI به داوطلب
۲- حضور داوطلب در كارگاه آموزشي ۸ روزه مديريت پروژه بر اساس PMBOK 2017

۳- شركت داوطلب در كلاس آمادگي آزمون PMP (پيشرفته ۷ الی ۸ روزه)

۴- ثبت نام آزمون PMP و پشتيباني علمي و تخصصي داوطلب جهت حضور موفق در آزمون

ارايه فرم‌ها و دريافت اطلاعات از داوطلبان
پرداخت وجه و اجراي فرايند ثبت‌نام آزمون براي داوطلب
ثبت‌نام نهايي آزمون PMP براي متقاضی و ارائه كد ثبت نام
هماهنگي و زمانبندي زمان حضور داوطلب در محل مورد نظر برای آزمون در سايت پرومتریک
تحویل پکیج جامع منابع آزمون همراه با برنامه کامل شرکت در آزمونهای اصلی
۵- تعيین زمان قطعي حضور داوطلب در آزمون

ارسال مدارك داوطلب به PMI درصورت برخورد به چرخه مميزي
امكان تغيير زمان آزمون توسط داوطلب
۶- انجام سه آزمون آزمايشي مشابه PMP در تهران قبل از اعزام

تحليل نقاط قوت و ضعف آمادگي داوطلب در انتهاي هر آزمون

شرايط و نحوه تضمين

موفقيت در دریافت مدرک PMP مستلزم مطالعه منابع آموزشي ارايه شده و دنبال كردن برنامه‌هاي موسسه و نيز تلاش داوطلب است. در صورت عدم موفقيت، هر داوطلب مي تواند در هر سال تا سه مرتبه در آزمون PMP شركت كند در صورت عدم قبولی داوطلب در آزمون، موسسه شرایط ذیل را برای داوطلب مهیا می‎سازد (مشروط بر اینکه داوطلب دوره های آموزشی PMBOK و PMP را در این موسسه گذرانده باشند.):
امکان شرکت مجدد داوطلب در یک دوره کلاس PMP (نکته و تست).
برای اطلاعات بیشتر شما می توانید فایل های زیر را دانلود و مطالعه نمایید:

ریز هزینه های فرایند
دانلود بروشور PMP

Prince2

با رشد و توسعه روز افزون مهارت و تکنیک های مدیریت پروژه در نیم قرن اخیر درسراسر دنیا ، تسلط برمتدولوژی ها واستانداردهاي جهانی مديريت پروژه براي فعالان سازمانهای پروژه محور امروزه از مهمترین ضروریات حرفه به شمار می رود متدولوژی ها و استانداردهاي مشهور مديريت پروژه دنیا علاوه بر ایجاد همزبانی مابین اعضای تیم پروژه مددرسان ارکان مختلف پروژه در استفاده از مديريت علمي پروژه‌ها برای دستیابی به اهداف پروژه محسوب می گردد.

PRINCE2 از مطرح ترين متدولوژي های عملي قابل سنجش مديريت پروژه در دنیاست که در دستیابی به اهداف پروژه در خصوص هزينه ، زمانبندي و كیفیت به خصوص در پروژه هاي پیچیده با درجه ريسك بالا به مديران پروژه كمك شاياني مي کند.

خوشبختانه با ایجاد مجدد رابطه سیاسی با انگلستان، موسسه مدیریت پروژه آریانا اقدام به برگزاری آموزش سه روزه PRINCE2 Foundation (به همراه آموزش آنلاین یکماهه) و نهایتاٌ برگزاری آزمون بین المللی این گواهینامه ارزشمند مدیریت پروژه در تهران نموده است.

معرفی پکیجFoundation Prince2

شامل: دوره حضوری سه روزه + دوره مجازی با دسترسی یک ماهه + ۲جلد کتاب با عناوین Managing Successful Project with Prince2 مربوط به سازمان OGC ، و Prince2 in Practice به همراه CD + آزمون
هزینه پکیج Prince2 Foundation: 3,000,000 تومان

پکیج معرفی شده به تفکیک به شرح زیر می باشد:
• دوره حضوری ۳ روزه در تاریخ ۳۱ تیر و ۱و۲ مرداد به مدت ۲۴ ساعت از ساعت ۸:۳۰ الی ۱۷ با هزینه ۶۲۵,۰۰۰ تومان برگزار خواهد شد. مواد آموزشی کتاب Prince2 به زبان فارسی به همراه CD و دو سری نمونه سوالات آزمون می باشد.

در انتهای دوره گواهینامه حضور را از موسسه مدیریت پروژه آریانا دریافت خواهید نمود.

مدرس:

آقای دکتر حاجی یخچالی

سرفصل های دوره:

معرفي میاحث پایه ای متودولوژی PRINCE2
معرفي فرآيندهايPRINCE2
ايجاد يك پروژه (SU)
فاز مقدماتي يك پروژه (IP)
هدايت يك پروژه (DP)
کنترل يك مرحله (CS)
مديريت تحويل محصول (MP)
مديريت محدوده‌هاي مرحله (SB)
ختم يك پروژه (CP)
برنامه ريزي (PL)
معرفي اجزاي PRINCE2
مدل تجاري (Business Case)
سازمان (Organization)
برنامه‌ها (Plans)
كنترلها (Controls)
مديريت ريسك(Management of Risk)
كيفيت در محيط پروژه (Quality in a Project Environment)
مديريت پيكربندي (Configuration Management)
كنترل تغييرات (Change Control)
معرفي تكنيكها (Introduction to Techniques)
برنامه‌ريزي بر مبناي محصول (Product-base Planning)
تكنيك كنترل تغييرات (Change Control technique)
تكنيك بازنگري كيفيت (Quality Review Technique
• در دوره مجازی با ارئه اکانت و یوزر، دسترسی یک ماهه خواهید داشت تا ۳۵ ساعت آموزشی را گذرانده و علاوه بر دریافت گواهینامه مربوطه، به صورت اختیاری می توانید از مزیت آزمون شبیه سازی شده که در انتهای دوره گرفته می شود برخوردار شوید و آمادگی خود را برای آزمون اصلی بسنجید. هزینه: ۶۷۵,۰۰۰ تومان

• ۲جلد کتاب: ۹۰,۰۰۰ تومان

کتاب Managing Successful Projects with Prince2 Foundation مربوط به سازمان OGC است که به زبان انگلیسی و Refrence اصلی آزمون می باشد.

کتاب Prince2 in Practice (A practical approach to creat project management documents) نیز به عنوان کتاب کمک آموزشی برای موفقیت در آزمون و همچنین راهنمای عملی پیاده سازی Prince2 پیشنهاد می شود.

به همراه این ۲ جلد کتاب یک CD ارائه خواهد شد که شامل موارد زیر می باشد:
– ۳ Ebook: Prince2 for Dummies و Prince2 in Practice و Prince2 (OGC)
– نرم افزار Study Guide شامل فلش کارت، نمونه سوالات فصل به فصل، نکات موفقیت در آزمون، و یک نمونه Prince2 Practitioner Exam

• آزمون بین المللی PRINCE 2 Foundationفرصتی استثنائی برای علاقه مندان دریافت گواهینامه های بین المللی است تا عنوان رسمی و بین المللی PRINCE2 CERTIFIED را به عناوین مدیریت پروژه حرفه ای خود بیافزایند.

این آزمون در محل موسسه مدیریت پروژه آریانا و با حضور نماینده ای از کشور بلژیک و به زبان انگلیسی برگزار می شود. شامل ۷۰ سوال تستی می باشد که در صورت پاسخ صحیح به ۳۵ سوال قبول خواهید شد. همچنین سوالات بدون نمره منفی است. هزینه آزمون ۱,۶۵۰,۰۰۰ تومان است.

Prince2

معرفی پکیج Prince2 Practitioner
“ویژه دارندگان مدرک Prince2 Foundation یا PMP”
شامل: دوره حضوری آمادگی آزمون ۴روزه + آزمون
هدف دوره: آشنایی با نحوه برگزاری آزمون Practitioner و همچنین ارائه راهکاری موفقیت در این آزمون می باشد.
هزینه پکیج Prince2 Practitioner: 2,630,000 تومان

پکیج معرفی شده به تفکیک به شرح زیر می باشد:

• دوره حضوری ۴ روزه ۱۹و۲۰و۲۱و۲۲ خرداد و دوره بعدی ۲۲و۲۳و۲۹و۳۰ مرداد به مدت ۳۲ ساعت از ساعت ۸:۳۰ الی ۱۷ با هزینه ۷۸۰,۰۰۰ تومان می باشد. در انتهای دوره گواهینامه حضور را از موسسه مدیریت پروژه آریانا دریافت خواهید نمود.
مدرس:

آقای دکتر حاجی یخچالی
سرفصل های دوره:
• مدارک مرتبط با پرینس۲
• مقایسه مدرک Foundation و Practitioner
• مزایای مدرک Practitioner
• مرور ساختار پرینس ۲
• مرور اصول پرینس ۲
• مرور مضمون های پرینس ۲
• مرور فرآیندهای پرینس ۲
• ارائه نکات آزمون Practitioner
• حل نمونه سؤالات آزمون Practitioner
• برگزاری آزمون نمونه Practitioner

• آزمون Prince2 Practitioner : این آزمون در محل موسسه مدیریت پروژه آریانا و با حضور نماینده ای از کشور بلژیک و به زبان انگلیسی برگزار می شود.
زمان برگزاری آزمون Practitioner: 29 خرداد و ۲۷ شهریور ۱۳۹۴

• هزینه آزمون: ۱,۸۵۰,۰۰۰ تومان

RMP

مدیریت ریسک پروژه کاربرد سیستماتیک سیاست‌های مدیریتی، رویه‌ها و فرایندهای مربوط به فعالیت‌های تحلیل، ارزیابی و کنترل ریسک در پروژه بوده و گواهینامه حرفه ای بین المللی (PMI Risk Management Professional) (PMI-RMP) پاسخی است به رشد روز افزون درخواست پروزه ها برای تربیت متخصص مدیریت ریسک در شرکتهای پروژه محور و از مشهورترین گواهینامه های PMI می باشد

متخصصان مدیریت ریسک در پروژه‌ها با دریافت گواهینامه PMI-RMP ، مهارت و شایستگی کافی خود را در شناسایی ریسک‌های پروژه، کاهش تهدیدها و سرمایه‌گذاری در فرصت‌های پیش‌رو را به اثبات رسانده و شایستگی های خود را در استقرار فرایندهای مدیریت ریسک در پروزه های سازمان تثبیت می کنند

شرایط احراز صلاحیت و مراحل دریافت گواهینامه به شکل خلاصه در تصویر روبرو آمده است علاقمندان دریافت این گواهینامه می توانند فایل هندبوک PMI در خصوص گواهینامه RMP را ار لینک زیر دریافت دارند:
لینک فایل هندبوک…

کلاس‌های آمادگی آزمون PMI-RMP آریانا

اهداف کارگاه آموزرشی
• فراگيری فرآیند مدیریت ریسک پروژه بر اساس استاندارد PMBOK Guide
• آشنایی با طراحی، استقرار و پياده سازی سيستم مدیریت ریسک پروژه
• آشنایی با ابزارهای پرکاربرد در مدیریت ریسک پروژه و نحوه بکارگيری آن ها

مراجع مورد استفاده در کلاسهای آمادگی آزمون RMP

• استاندارد PMI Risk Management Standard
• کتاب آمادگی آزمون PMI-RMP نوشته خانم ریتا

چه کسانی می ‌توانند در این دوره شرکت نمایند؟
با توجه به اینکه نقش مدیریت ریسک در پروژه ها به صورت روز افزونی اهمیت پیدا می نماید و شغل مدیریت ریسک پروژه رسمیت بیشتری در پروژه ها پیدا می کند، افراد ذیل می توانند در این دوره شرکت نمایند:

• مدیران پروژه
• مدیران ریسک پروژه
• کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه
• مشاوران مدیریت پروژه
• کارشناسان دفتر مدیریت پروژه

زمان برگزاری: برای اطلاع از نزدیک ترین تاریخ برگزاری برنامه دوره ، به تقویم آموزشی آریانا مراجعه فرمایید

خلاصه‌ای از سرفصل‌های دوره

• آشنایی با نحوه استفاده از فرآیندهای بهبود مستمر جهت پیاده‌سازی در فرآیند مدیریت ریسک
• آشنایی با نحوه استفاده از مدیریت دانش جهت سازماندهی اطلاعات مرتبط با مدیریت ریسک
• آشنایی با چگونگی ایجاد سنجه‌ها و متریک های مرتبط با اندازه گیری میزان کارایی فرآیند مدیریت ریسک
• آشنایی با مفاهیم و ویژگی های ریسک های پروژه
• آشنایی با مفهوم ریسک تلورانس
• آشنایی با موانع احتمالی جهت ایجاد و پیاده‌سازی نظام مدیریت ریسک
• آشنایی با ورودی ها، تکنیک ها و ابزار ها، خروجی ها و دستاورد های هر مرحله از مدیریت ریسک
• آشنایی با نحوه ایجاد رزروهای احتیاطی و رزرو های مدیریتی
• آشنایی با تکنیک های تحلیل ریسک های پروژه
• آشنایی با متدولوژی های پایه در تدوین استراتژی های پاسخ به ریسک
• آشنایی با نحوه ارزیابی تلورانس های ذینفعان در مواجه با ریسک های پروژه
• آشنایی با تکنیک های نحوه رسیدن به اجماع ذینفعان در فرآیند مدیریت ریسک
• آشنایی با نحوه ارزیابی عملکرد پروژه
• آشنایی با مدل های آنالیز حساسیت ذینفعان
• آشنایی با نحوه پیش بینی رفتارهای ذینفعان در مواجه با ریسک
• آشنایی با نحوه تصمیم گیری های گروهی
• آشنایی با تکنیک های خلاقیت گروهی جهت تهیه برنامه های پاسخ به ریسک
• آشنایی با نحوه ارزیابی تلورانس ریسک ذینفعان
• آشنایی با نحوه مدیریت تیم ریسک در محیط های فرهنگی چندگانه
• آشنایی با نحوه اعمال تغییرات در نظام مدیریت یکپارچه تغییرات
• آشنایی با انواع استراتژی پاسخ به ریسک
• آشنایی ابزارها و تکنیک های مدیریت رزرو های احتیاطی ریسک در پروژه
• آشنایی با انواع تکنیک های کنترل و نظارت بر ریسک ها
• آشنایی با انواع گزارشات ریسک
• آشنایی با الزامات و نیازمندی‌های سند Risk Register
• آشنایی با نحوه نظارت بر سنجه ها و متریک های وابسته به برنامه های پاسخ به ریسک، فرآیند مدیریت ریسک و تحلیل های ارزیابی ریسک
• آشنایی با تکنیک های پیشرفته شناسایی ریسک
• آشنایی با تکنیک های پیشرفته تحلیل کمی ریسک
• آشنایی با تکنیک ها و ابزار شناسایی و تحلیل ریسک های کلی پروژه
• آشنایی با تکنیک های برآورد ریسک مورد نیاز جهت تصمیم‌گیری

مدت برگزاری دوره
• ۲۸ ساعت (۲۸ PDU)

جهت اطلاع از شرایط ویژه برگزاری دوره در محل سازمان متبوع خود با آریانا تماس بگیرند

تلفن دبیرخانه : ۸۸۳۴۲۹۰۸-۹

PfMP

برای اولین بار در ایران : آموزش و خدمات اخذ گواهینامه PfMP توسط آریانا

معرفی گواهینامه PfMP
موسسه PMI پس از ارایه گواهینامه های حرفه ای PgMP , PMP برای مدیریت حرفه ای پروژه ها و طرح ها از نیمه دوم ۲۰۱۴ اقدام به ارائه گواهینامه حرفه ای جدیدی برای مدیریت حرفه ای پرتفولیو (سبد پروژه ها) نمود که نام PfMP بر آن نهاد.
گواهینامه بین المللی PfMP نشان دهنده تسلط نام دارنده آن به برنامه ریزی استراتژیک پرتفولیو در راستای چشم انداز ، ماموریت ها و اهداف کلان و خرد سازمان و همینطور فرآیندهای استاندارد پرتفولیو (سبد پروژه) به جهت نیل به استراتژی ها و مقاصد سازمانی بوده که داوطلب علاوه بر آزمون ضروری است اظهارنامه بکارگیری فرایندهای مدیریت پرتفولیو را تکمیل و به PMI ارائه نماید.

مدیریت پرتفولیو ابزاری برای مدیران ارشد سازمان
مديريت پرتفوليو، مديريت متمركز يك يا چند پرتفوليو است كه شناسايي، انتخاب، اولويت‌بندي، مديريت و کنترل پروژه‌ها، طرح ها و ساير امور مرتبط را به منظور دستيابي به اهداف استراتژيک در بر مي‌گيرد. محدوده مديريت پرتفوليو بسيار فراتر از پروژه‌ها و طرح ‌ها می باشد . از نقطه نظر برنامه ریزی ، تغییرات و نظارت نیز پرتفولیو دارای ویژگی های منحصر فردی است که ضروری است مدیران ارشد سازمانهای پروژه محور از آن مطلع باشند

ارائه خدمات فرایند اخذ گواهینامه حرفه ای مدیریت پورتفولیو PfMP

موسسه مدیریت پروژه آریانا آمادگی دارد فرایند آمادگی مدیران شرکتهای پروژه محور را جهت اخذ گواهینامه PfMPبر اساس شرایط زیر به مدیران ارشد سازمانهای پروژه محور ارائه نماید :

لینک فایل دورة آموزشی سه روزه آمادگی PfMP

لینک فایل هندبوک گواهینامه بین المللی PfMP

HRBP

دوره آمادگی آزمون بین المللی مدیریت توسعه منابع انسانی
مقدمه
امروزه صدها عنوان گواهینامه های حرفه ای و دوره های آموزشی توسعه و تعالی حرفه مدیریت منابع انسانی با تمرکز بر حوزه های این دانش آموزش منابع انسانی توسط موسسه های آموزشی، انجمن های حرفه ای و بنگاه های بزرگ در کشور های مختلف ارائه می گردد. این گواهینامه ها برخی براساس دوره های تک درس و یا مجموعه ای از شایستگی های (Body of Knowledge) مورد نیاز حرفه منابع انسانی تدوین و ارائه می کردد.

بطور کلی گواهینامه های تخصصی به سه گروه عمده تقسیم بندی می گردند:
• گواهینامه حضور در دوره آموزشی Certificate of Attendance
• گواهینامه شایستگی حرفه ای Certificate of Professional Achievement
• گواهینامه تکمیل تحصیلات آکادمیک Certificate of Academic Achievement
• ارزش گواهینامه های حرفه ای

گواهینامه های موسسه گواهینامه منابع انسانی با انطباق با استاندارد های”کمیسیون ملی آزانس های صادر کننده گواهینامه (National Commission for Certifying Agencies’ (NCCA)) اعتبارنامه ها قابلیت های منابع انسانی را صادر می نماید. تخصص دارنده را بر اساس مدل حرفه ای شایستگی مورد تائید قرار می هد که برای جامعه متخصصین و بنگاه های کسب و کار ارزشمنداست.دارنده گواهینامه به شبکه گسترده جهانی رهبران، مدیران و متخصصین منابع انسانی متصل می گردد.

بنگاه ها امروز با تنوع رو به رشد در نیروی کار، نیاز به سرمایه های فکری، و حوزه های فعالیت نیازمند طیف گسترده ای از کیفیت و شایستگی های کارشناسان، متخصین و مدیران حوزه منابع انسانی در دو سطح کشوری و جهانی هستند امروزه شایستگی های تخصصی حرفه مدیریت منابع انسانی در گروه های ذیل تقسیم می گردند:

– مدیریت عمومی منایع انسانی
– دیریت جذب، استخدام و بکارگیری منابع انسانی
– مدیریت حبران خدمات
– مدیریت مزایا و بیمه های بازنشستگی
– مدیریت توسعه و یادگیری

مدیریت عمومی منابع انسانی
در سال ۱۹۴۸ انجمن مدبریت منابع انسانی بعنوان بزرکترین انجمن مدیریت منابع انسانی تاسیس گردید. این انجمن امروز بیش ۲۷۵۰۰۰ عضو در بیش از ۱۶۰ کشور دنیا و بیش از ۵۷۵ دفتر محلی در ابالت های امریکا دارا است و این انجمن در سالهای اخیر با راهبرد حضور فعال تر در عرضه های بین المللی نمایندگی های خود را هند، جین، و امارات متحده تاسیس نموده است.
این انحمن با همکاری “موسسه گواهینامه های منابع انسانی ” تا کنون با سنجش دانش و مهارت برای بیش از صد و سی هزار نفر کارشناسان، متخصین و مدیران حوزه مدیریت منایع انسانی براساس الکوهای شایستگی گواهینامه های حرفه ای ذیل را در آمریکا و بیش ۱۰۰ کشور صادر نموده است.
– گواهینامه حرفه ای منابع انسانی PHR
– گواهینامه ارشد حرفه ای منابع انسانی SPHR
– گواهینامه جهانی منابع انسانی GPHR
– گواهینامه حرفه ای کسب و کار منابع انسانی HRBP
– گواهینامه حرفه ای مدیریت منابع انسانی HRMP

سرفصل ها و درصد موضوعات آزمون
– مدیریت کسب و کار و راهبرد ۱۱% Business Management and Strategy
– برنامه ریزی نبروی کار و استخدام ۲۴% Workforce Planning and Employment
– توسعه منابع انسانی ۱۸% Human Resource Development
– جبران خدمات و مزایا ۱۹% Compensation and Benefits
– روابط کارکنان ۲۰% Employee and Labor Relations
– مدیریت ریسک ۸% Risk Management

مخاطبان دوره
– حداقل یکسال تجربه حرفه ای در مشاغل منابع انسانی با مدرک تحصیلی کارشناسی ارشد
– حداقل دو سال تجربه حرفه ای در مشاغل منابع انسانی با مدرک تحصیلی کارشناسی
– حداقل چهار سال تجربه حرفه ای در مشاغل منابع انسانی با مدرک تحصبلی دیپلم

PMI-PBA

در سال‌های اخیر مهارت در تحلیل کسب و کار به یکی از مهارت‌های موثر در مدیریت و به مدیریت پروژه تبدیل شده و در این میان موسسات مختلف به انتشار استانداردها و الگوهای مرتبط و اعطای گواهی‌نامه در این زمینه پرداخته‌اند.

یکی از معتبرترین این موسسات موسسه مدیریت پروژه (PMI) است که با طراحی و اجرای برنامه PMI-PBA مسیر جدیدی را پیش روی کارراهه شغلی فعالان حوزه مدیریت و مدیریت پروژه گشوده‌است.

موسسه مدیریت پروژه نیز با شناسایی ابعاد مختلف این برنامه جدید به طراحی و اجرای فرآیندی برای پشتیبانی از آمادگی و دریافت این گواهی‌نامه اقدام نموده‌است. مهم‌ترین ویژگی‌های برنامه آریانا عبارتند از:

افزایش اعتماد به نفس فراگیران
ساده‌سازی فراگیری
فراگیری به کمک متخصصین
پشتیبانی کامل در فرآیند یادگیری
فرآیند تجربه شده

اهداف جامع آریانا برای دریافت گواهی‌نامه PMI-PBA
– شناخت فرآیندهای تحلیل کسب و کار
– شناخت نسب به مهارت‌های لازم برای تحلیل کسب و کار
– آمادگی برای موفقیت در آزمون PMI-PBA

خدمات برنامه جامع آریانا برای دریافت گواهی‌نامه PMI-PBA
– ثبت نام برای عضویت در موسسه مدیریت پروژه (PMI)
– شرکت در کارگاه آموزشی ۵ روزه آمادگی آزمون PMI-PMA
– شرکت در ۳ نوبت آزمون آزمایشی (مجموعا ۳ روز)
– پشتیبانی برای تکمیل فرم‌های مرتبط به ثبت‌نام در آزمون
– تعیین زمان قطعی آزمون
– سازماندهی برنامه حضور در محل آزمون و شرکت در آن

محتوای برنامه جامع آریانا برای کارگاه آموزشی دریافت گواهی‌نامه PMI-PBA
– معرفی برنامه PMI-PBA و گواهی‌نامه مربوط
– ساختار و محتوای آزمون
– شناخت چارچوب، محتوا و ابزارهای شناخت نیاز
– شناخت چارچوب، محتوا و ابزارهای برنامه‌ریزی
– شناخت چارچوب، محتوا و ابزارهای تحلیل
– شناخت چارچوب، محتوا و ابزارهای ردیابی و پایش
– شناخت چارچوب، محتوا و ابزارهای ارزیابی
– شناخت چارچوب و محتوای مهارت‌های نرم (Soft Skills)
– نکاتی برای موفقیت در آزمون

در تمامی بخش‌های کارگاه آموزشی یک پیش آزمون در ابتدا و یک آزمون تمرینی در انتها طراحی و اجرا می‌شود (Pre & Post Test).

مدارک پشتیبانی کارگاه آموزشی دریافت گواهی‌نامه PMI-PBA
تمامی شرکت‌کنندگان در دوره مدارک پشتیبان زیر را برای کارگاه به شرح زیر دریافت می‌کنند:
– اسلایدهای جامع کارگاه
– جداول خلاصه مطالب لازم برای آمادگی آزمون
– کتابچه نکات کلیدی آزمون

شرایط متقاضیان دریافت گواهی‌نامه PMI-PBA

دارندگان مدرک کارشناسی (لیسانس) :
۴۵۰۰ ساعت تجربه مرتبط با تحلیل کسب و کار
۲۰۰۰ ساعت تجربه عضویت در تیم‌های پروژه (دارندگان مدارک PMP و PgMP نیازی به
حضور در ۳۵ ساعت برنامه آموزشی تحلیل کسب و کار

دارندگان مدرک دیپلم متوسطه :

۷۵۰۰ ساعت تجربه مرتبط با تحلیل کسب و کار
۲۰۰۰ ساعت تجربه عضویت در تیم‌های پروژه (دارندگان مدارک PMP و PgMP نیازی به ارایه شواهد مربوط به این شرط نیستند).
حضور در ۳۵ ساعت برنامه آموزشی تحلیل کسب و کار

مخاطبان برنامه جامع آریانا برای دریافت گواهی‌نامه PMI-PBA
– تحلیل‌گران کسب و کار
– تحلیل‌گران سیستم‌های کسب و کاری
– مدیران پروژه‌ها
– راهبران تیم‌ها
– مدیران فناوری اطلاعات
– طراحان و تحلیل‌گران سیستم
– متخصصان تضمین کیفیت
– تمامی فعالان عرصه کسب و کار به عنوان مشتری، بهره‌بردار و شریک
– تمامی علاقمندان فراگیری مهارت‌های تحلیل‌گری کسب و کار

منابع اصلی طراحی برنامه جامع آریانا برای دریافت گواهی‌نامه PMI-PBA
• Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide
• PMI-PBA Examination Content Outline
• Business Analysis Techniques: 99 Essential Tools for Success
• A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)–Fifth Edition
• PMI-PBA Exam Prep
• Hot Topics for Passing PMI-PBA Exam

0 دیدگاه

دیدگاه خود را بنویسید: