Mobile menu

وبلاگ مدیریت پروژه (367)

دست نوشته های یک مدیر پروژه از تجربیات و آموخته ها

شنبه, 19 تیر 1395 ساعت 10:39

حرفه ای باشید!

نوشته شده توسط

حرفه ای باشید!حرفه ای باشید

نحوه صحبت کردن، لباس پوشیدن، نوشتن، رفتار کردن و کار کردن شماست که تعیین می‌کند که حرفه‌ای هستید یا آماتور!

مدیران بسیاری تلاش می کنند که آماتور به نظر نیایند اما تشخیص آنها زیاد سخت نیست در زیر مواردی که می توان به سادگی آماتورها را تشخیص داد آورده شده است .

یک حرفه‌ای تمام جوانب شغل خود را آموزش می‌بیند. اما یک آماتور از هر فرصتی استفاده می‌کند تا از روند یادگیری فرار کند.

شنبه, 19 تیر 1395 ساعت 10:29

پنج سطح تصمیم گیری در سازمان

نوشته شده توسط

یکی از مهارتهای مهم و اساسی مدیران مهارت تصمیم گیری است به طوری که معروف است می گویند تصمیم غلط در مدیریت بهتر از بلاتکلیفی و نگرفتن تصمیم است.سطوح تصمیم گیری
کارمندان با ارائه پیشنهادات خود وظیفه تصمیم سازی را دارند و پس از اتخاذ تصمیم از سوی مدیریت، تصمیم را اجرا می کنند. بنابراین وظایف مدیران تصمیم گیری و نظارت بر اجرای تصمیمات می باشد.
سرجیوزیمن نویسنده کتاب ارزشمند پایان عصر بازاریابی سنتی پنج سطح برای تصمیم گیری قائل است.

شنبه, 19 تیر 1395 ساعت 10:23

سیزده راهکار ساده رسیدن به موفقیت شغلی

نوشته شده توسط

1. با دقت لباس بپوشیدموفقیت شغلی

قبل از ترک منزل به سمت محل کار، زمانی را صرف چک کردن شیوه ی لباس پوشیدن خود کنید و اطمینان حاصل کنید که آیا لباس مناسب به تن کرده اید یا خیر. ممکن است بعضی ها بگویند که لباس برای آدم ارزش نمی آورد، اما به عقیده ی من کاملاً اشتباه است. دنیای کار و تجارت تا حد زیادی روی این مسئله می چرخد.اگر مثل یک فرد موفق لباس بپوشید، دیگران هم مثل یک فرد موفق با شما برخورد می کنند. پس در شیوه ی لباس پوشیدنتان تجدید نظر کنید.

شنبه, 19 تیر 1395 ساعت 09:47

16 مدیرعامل بزرگ جهان چگونه نیرو جذب میکنند؟

نوشته شده توسط

16 مدیرعامل بزرگ جهان چگونه نیرو جذب میکنند؟
بخش اول:
همه‌ی مصاحبه گرهای شغلی به صورت معمول سئوال هایی برای پرسیدن دارند ولی کسانی که تجربه‌ی بیشتری در مصاحبه با جویندگان کار دارند سوالاتی خاص خود دارند. سوالاتی که بیانگر میزان اشتیاق متقاضی برای حضوری پر رنگ تر در سرنوشت آینده ی آن شرکت بوده و اینکه او چه دیدی نسبت به آینده دارد را بیان می‌کند. بخشی از سوالات در مصاحبه های استخدامی در مورد اطلاعات کلی کارجو مثل
* اطلاعات شخصی و سنمدیریت منابع انسانی
* میزان تحصیلات
* تعداد اعضای خانواده
*و علایق، سلایق و استعداد کارجویان میباشد. اینها معمولا به طور کلی در هر شرکتی از کارجویان پرسیده میشود. عده‌ای نیز از آموزش‌هایی که فرد دیده  می‌پرسند و یا در مورد سابقه کار او حرف می‌زنند. بعضی هم، آخرین آزمون روانشناسی را که در موردش شنیده‌اند روی داوطلب پیاده و اجرا می‌کنند. اما مورد اطمینان‌ترین مدیران جهان چه سوالاتی در مصاحبه‌های شغلی میپرسند. در ادامه میخوانیم.

سه شنبه, 01 تیر 1395 ساعت 13:00

مزایای روش طرح و ساخت

نوشته شده توسط

1-    برای کارفرما

1-1)         زمان کمتر:

مدیریت منسجم پروژه به معنای تکمیل سریعتر همراه با مشکلات کمتر می باشد.طبق بررسی های به عمل آمده روش طرح و ساخت(EPC) در مدت زمان ساخت 12% و در مدت کل پروژه 33% زمان تکمیل پروژه را کاهش می دهد.

1-2)         هزینه کمتر: تشکیل یک تیم یکپارچه طرح و ساخت منجر به کارآمدی و نوآوری در انجام پروژه می گردد.طبق بررسی های به عمل آمده در روش طرح و ساخت (EPC) هزینه ها به میزان 6% کاهش می یابد.

یکشنبه, 23 خرداد 1395 ساعت 13:37

استخر منابع سازمانی

نوشته شده توسط

منابع انسانی در راهکار مدیریت پروژه سازمانی مایکروسافت (EPM)

در پراجکت سرور تمام منابع سازمان (شامل کارکنان، پیمانکاران و منابع عمومی) را می‌توان در یک محل متمرکز مدیریت نمود که به آن استخر منابع سازمان می‌گویند. استخر منابع سازمان برای اضافه کردن منابع به طرح‌های پروژه در دسترس هستند و بطور کلی ایجاد و انجام تنظیمات استخر منابع سازمان توسط مدیر پراجکت سرور انجام می‌شود.
استخر منابع سازمان یک دید کامل نسبت به در دسترس بودن منابع، نقش‌ها و بکارگیری آن‌ها را به شما می‌دهد همچنین مدیران پروژه می‌توانند از استخر منابع سازمان جهت مدیریت برنامه‌ریزی ظرفیت، استفاده کنند و قادر خواهند بود تا برای نیروی انسانی مورد نیاز سازمان، برنامه ریزی کنند.

جوملا فارسی