Mobile menu

وبلاگ مدیریت پروژه (367)

دست نوشته های یک مدیر پروژه از تجربیات و آموخته ها

یکشنبه, 23 آذر 1393 ساعت 11:06

قواعد رهبري و اصول اخلاقي در خريد

نوشته شده توسط

بيشتر از آن كه به نفع خريدار باشد، به نفع شركت است كه مذاكرات خريد با استفاده از وسايل و مسيرهاي درست، نه تنها از لحاظ تجاري بلكه از لحاظ اصول اخلاقي نيز به بهترين نتايج ممكن برسند. مامور خريد در معرض عوامل وسوسه انگيز بسياري قرار دارد. اين عوامل مختلف اند. از هداياي كريسمس گرفته كه در انتهاي سال به نشاني منزل او فرستاده مي شود تا گذراندن تعطيلات در قالب ماموريت اداري به شعبه اي خارج از كشور به طور مخفي. در عرف فروش، فعاليت هاي زيادي بايد انجام گيرد تا ذهنيت مشتري نسبت به خريد مثبت شود. البته سوال اين است كه چه چيز را نمي توان از تامين كننده قبول كرد. در تجارت، اين سوال به سادگي پاسخ داده نمي شود.

سه شنبه, 18 آذر 1393 ساعت 09:57

بازیابی ردپای سازندگان غربی در تدارکات خارجی

نوشته شده توسط

بازیابی ردپای سازندگان غربی در تدارکات خارجی
همه کارشناسان تامین کالا و تجهیزات پروژه های صنایع نفت بر این مهم اشتراک نظر دارند که موضوع تدارک کالای پروژه های و نفت گاز و پتروشینی مهمترین و حساس ترین  بخش در اجرای پروژه ها می باشد. لذا تیم مدیریت پروژه بیشترین انرژی را صرف تعیین استراتژی و برنامه ریزی خرید کالای مورد نیاز پروژه ها می کند. در سالهای اخیر با توجه به نشیبهای متأثر از تنگناهای اقتصادی که گریبانگیر گردانندگان پروژه ها شده است، قسمتی از ابتکار عمل از تیم مدیریت پروژه را گرفته و در برخی موارد کیفیت اجرای پروزه ها قربانی اقتضای زمان شده است. حال باید دید که در این شرایط چگونه می توان تصمیم گیری در برنامه ریزی خرید را تا حد امکان بهینه سازی نمود.

اولین فرآیند در مدیریت تدارکات پروژه، فرآیند "برنامه ریزی تدارکات" می باشد. در این فرآیند تحلیلها و تصمیمات کلان و راهبردی پروژه در خصوص برون سپاری اقلام و بسته های کاری پروژه اتخاذ می شود. این فرآیند عموماً در طرحهای نیروگاهی و پالایشگاهی با نام "استراتژی برون سپاری قراردادها" (Subcontracting Strategy) شناخته می شود.

یکشنبه, 02 آذر 1393 ساعت 14:31

گواهینامه های بین المللی مدیریت توسعه منابع انسانی

نوشته شده توسط

گواهینامه های بین المللی مدیریت توسعه منابع انسانی
 

امروزه صدها عنوان گواهینامه های حرفه ای و دوره های آموزشی توسعه و تعالی حرفه مدیریت منابع انسانی با تمرکز بر حوزه های این دانش  آموزش منابع انسانی توسط موسسه های آموزشی، انجمن های حرفه ای و بنگاه های بزرگ در کشور های مختلف ارائه می گردد.  این گواهینامه ها برخی براساس دوره های تک درس و یا مجموعه ای از شایستگی های (Body of Knowledge) مورد نیاز حرفه منابع انسانی تدوین و ارائه می کردد.

یکشنبه, 02 آذر 1393 ساعت 13:54

مهمترین وظایف مدیر تدارکات پروژه

نوشته شده توسط

برای انجام کامل و درست هر کار یا هر نوع اقدامی ، برنامه ریزی ، سازماندهی و نظارت و کنترلِ عملیات در تمام مراحل و جریان کار از آغاز تا خاتمه آن ضروری و منطقی است. در علوم مدیریت ، برای مدیریت پروژه که روش نوینی برای اجرای عملیات پروژه است ، تعاریف گوناگونی مطرح شده است ولی دراغلب تعاریف مدیریت پروژه،  در باره سه نکته و وظیفه مهم مدیر پروژه شامل ؛ تامین کیفیت و مشخصات فنی ، اجرای پروژه در زمان  مُعیَن و مطابق بودجه و هزینه از پیش مشخص شده ، اتفاق دیدگاه وجود دارد .

شنبه, 24 آبان 1393 ساعت 13:57

خطای دانسته بهتر از خطای ندانسته

نوشته شده توسط

خطای دانسته بهتر از خطای ندانسته


نه اشتباه نکنید. اخلاق هم همین حکم را می دهد. خواجه نصیرالدین طوسی متفکر ایرانی اخلاق را حفظ عدالت در حکمت، شجاعت و عفت می داند. منظور حرکت بر خط اعتدال و دوری گزیدن از تفریط و افراط در هر یک از اینهاست. آنچه خطای ندانسته را محکوم می کند ضعف حکمت است که ما اینجا آن را دانش می نامیم و آنچه خطای دانسته را بر خطای ندانسته ارجح می سازد نه از نظر خواجه نصیر بلکه از منظر نگارنده امید به اصلاح وضعیت در آینده است.

جوملا فارسی