معرفی موسسه مدیریت پروژه آریانا

در دنیای پر رقابت امروز، اتمام پروژه ها در زمان، هزینه و محدوده مورد نظر و همچنین با کیفیت مورد انتظار کارفرما، از اهمیت فراوانی در تحقق اهداف استراتژیک سازمانها برخوردار است. از این روست که مدیریت پروژه و پیاده سازی جوانب مرتبط با آن، به عنوان محوری ترین عنصر در افزایش کارایی و اثربخشی پروژه ها شناخته می شود.

موسسه مدیریت پروژه آریانا با حمایت و همکاری گروه پژوهشی و صنعتی آریانا و جمعی از دانش‌آموختگان دانشگاه صنعتی شریف با پشتوانه بیش از ۱۵ سال فعالیت موسسین به­ منظور ارتقای دانش، تکنیک و مهارتهای دانشجویان، فارغ التحصیلان و مهندسین و مدیران علاقمند در حوزه مدیریت پروژه خدمات گسترده ­ای از طریق فعالیت­های آموزشی و مشاوره به جامعه دانش­ پژوهان، مهندسی کشور، شرکت­ها، سازمان­ها و ادارات و پروژه‌های بزرگ و … عرضه نموده است. این موسسه به عنوان اولین بنیانگذار مشاوره و آموزش­های حرفه ­ای و تخصصی مدیریت پروژه در کشور، با پشتوانه بیش از سی نفر از مدرسان برجسته و مجرب دارای قوی­ترین مجموعه آموزشی در این خصوص بوده و تلاش می­ کند با نواندیشی و بهبود مستمر، این رسالت بزرگ خود را بر مبنای دانش روز در دنیا با کیفیت هر چه بیشتر به انجام رساند.

چشم انداز ما

ارائه خدمات مشاور مدیریت پروژه در سطح ملی، منطقه ای و جهانی

تلاش در جهت نیل به مرجعیت در مدیریت پروژه بین مخاطبان ایرانی

ارتباط و همکاری با سایر شرکتهای مشاور

راهبردهای محوری

ایجاد و حفظ ارتباط برنده – برنده و با دوام با مشتریان و ذینفعان موسسه
ارائه سامانه‌های یکپارچه و جامع مدیریت پروژه
معرفی و پیاده سازی اصول و مفاهیم اصلی مدیریت پروژه در قالب استانداردهای مدیریت پروژ
ارائه خدمات مطابق با آخرین استانداردهای روز و با بالاترین کیفیت
ارائه کارگاه‌های آموزش مدیریت پروژه و بسط و گسترش آن

ماموریت ما

مشارکت و تلاش در توسعه و ارتقای سطح مدیریت پروژه در کشور از راه ترویج فرهنگ، دانش، تکنیک‌
و مهارت‌های مدیریت پروژه‌ها.

“مشتری‏ مداری و جلب رضایت کارفرما” و “تقویت بنیه مهندسی و علمی شرکت” مهمترین خط‏ مشی فعالیت‏های آریانا در سالهای گذشته بوده است.

مجوزها

سوابق و تجربیات موسسه

سوابق مرتبط با سیستم های مدیریت پروژه 

  1. تدوین سیستم جامع مدیریت هزینه و ریسک پروژه    شرکت سرمایه‌گذاری مسکن (وابسته به بانک مسکن)
  2. ارزیابی سیستم مدیریت پروژه بر اساس استاندارد OPM3    شرکت ملی پخش فرآورده‌های نفتی ایران
  3. طراحی و اجرای سیستم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌ها    معاونت توسعه شهرداری تهران
  4. سیستم مدیریت هزینه پروژه و گزارشات    برق منطقه ای فارس
  5. طراحی سیستم مدیریت،پروژه ها براساس PMBOK    شرکت پتروپارس
  6. طراحی سیستم مدیریت، برنامه‌ریزی و کنترل پروژه    سازمان توسعه برق ایران
  7. طراحی نرم‌افزار مدیریت و کنترل پروژه ‌های سازمانPMIS    سازمان بهینه‌سازی مصرف سوخت
  8. طراحی سیستم مدیریت، برنامه‌ریزی و کنترل پروژه    شرکت مترا
  9. طراحی و پیاده سازی سیستم مدیریت ریسک پروژه    شرکت ناموران
  10. طراحی و پیاده سازی سیستم مدیریت هزینه های پروژه    شرکت سرمایه گذاری مسکن
  11. طراحی نیازمندیهای سیستم مدیریت پروژه    معاونت فنی رجا
  12. طراحی و پیاده سازی سیستم مدیریت ریسک پروژه    شرکت سرمایه‌گذاری مسکن
  13. طراحی نرم‌افزار مدیریت و کنترل پروژه ‌های سازمانPMIS    سازمان ترافیک شهرداری تهران

برخی همکاری ها در طرح‌های پژوهشی- اجرایی انجام یافته

  1. مطالعات کاهش استراتژیک هزینه‌ها و طراحی مدل کاهش هزینه    شرکت سایپا
  2. مشارکت در طراحی دفتر مدیریت پروژه- PMO-     شرکت منابع آب و نیرو ایران
  3. تهیه و مستندسازی مدارک مرجع و استاندارد برنامه‌ریزی و کنترل هزینه و زمان پروژه    پتروپارس
  4. امکانسنجی و ارزیابی اقتصادی پروژه‌ها    شرکت OEID
  5. طراحی سیستم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه نصب دکلهای رادیویی    معاونت صدای صدا و سیما
  6. ارزیابی پروژه‌های سازمان    شهرداری تهران

سوابق شرکت آریانا در حوزه برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت عملکرد مبتنی بر روش BSC

  1. برنامه‌ریزی استراتژیک؛ شرکت بوتان     ۱۳۷۹
  2. طراحی و استقرار سیستم مدیریت عملکرد؛ با الگوی کارت امتیازی متوازن (BSC) ؛ شرکت بوتان    ۱۳۸۰
  3. برنامه‌ریزی استراتژیک بازاریابی؛ با الگوی کارت امتیازی متوازن (BSC) ؛ در شرکت پخش بهروز    ۱۳۷۹
  4. برنامه‌ریزی استراتژیک؛ با الگوی کارت امتیازی متوازن (BSC) ؛ شرکت قاره سبز    ۱۳۷۹
  5. ممیزی استراتژیک (عارضه‌یابی)؛ شرکت ایران سیستم    ۱۳۸۳
  6. برنامه‌ریزی استراتژیک؛ با الگوی کارت امتیازی متوازن(BSC) ؛ شرکت پاکنام    ۱۳۸۳
  7. طراحی سیستم مدیریت عملکرد؛ با الگوی کارت امتیازی متوازن (BSC) ؛ شرکت ایران خودرو دیزل    ۱۳۸۱
  8. طراحی سیستم مدیریت عملکرد؛ با الگوی کارت امتیازی متوازن (BSC) ؛ شرکت ایران وانت (بهمن)    ۱۳۸۲
  9. طراحی سیستم مدیریت عملکرد؛ با الگوی کارت امتیازی متوازن (BSC) ؛ شرکت سردسازخودرو     ۱۳۸۴
  10. برنامه¬ریزی استراتژیک؛ با الگوی کارت امتیازی متوازن (BSC)؛ شرکت فن¬اندیش     ۱۳۸۴
  11. برنامه¬ریزی استراتژیک؛ با الگوی تلفیقی  BSCو برایسون؛ شرکت برق منطقه¬ای فارس    ۱۳۸۴
  12. طرح تحقیقاتی تحلیل فضای رقابتی و عرضه و تقاضا در صنعت خودروی ایران     ۱۳۸۴
  13. طرح تحقیقاتی ارزیابی تطبیقی میزان اثربخشی پروژه¬های برنامه¬ریزی استراتژیک در ایران    ۱۳۸۲
  14. برنامه¬ریزی استراتژیک؛ با الگوی تلفیقی BSC و برایسون؛ شرکت برق منطقه¬ای خراسان    ۱۳۸۵
  15. برنامه‌ریزی استراتژیک؛ با الگوی تلفیقی BSC و برایسون؛ شرکت توزیع نیروی برق فارس     ۱۳۸۵
  16. برنامه¬ریزی عملیاتی؛ شرکت توزیع نیروی برق هرمزگان برای اجرای قانون استقلال         ۱۳۸۵
  17. جاری‌سازی استراتژی‌ها و طراحی سیستم کنترل استراتژیک (Cascading) ؛ شرکت سردساز خودرو     ۱۳۸۶
  18. برنامه¬ریزی استراتژیک؛ با الگوی کارت امتیازی متوازن (BSC) ؛ شرکت نفت و گاز سرو    ۱۳۸۶
  19. برنامه¬ریزی استراتژیک و طرحریزی توسعه سازمان؛ شرکت پوشش پرشیا    ۱۳۸۶
  20. جاری‌سازی استراتژی‌ها و طراحی سیستم کنترل استراتژیک (Cascading) ؛ شرکت برق منطقه‌ای فارس    جاری
  21. برنامه¬ریزی استراتژیک؛ با الگوی کارت امتیازی متوازن (BSC)؛ شرکت بین‌المللی استراتوس    جاری
  22. طرح¬ریزی استراتژی‌های سبد و مدیریت هولدینگ ؛ شرکت سرمایه‌گذاری مس سرچشمه    جاری
  23. جاری‌سازی استراتژی‌ها و طراحی سیستم کنترل استراتژیک (Cascading) ؛ شرکت برق منطقه‌ای خراسان    جاری
  24. برنامه‌ریزی استراتژیک با الگوی تلفیقی BSCو برایسون؛ شرکت برق منطقه‌ای هرمزگان     جاری
  25. برنامه‌ریزی استراتژیک با الگوی تلفیقی BSCو برایسون؛ شرکت برق منطقه‌ای سیستان و بلوچستان     جاری
  26. طرح‌ریزی استراتژی‌های سبد و مدیریت هولدینگ؛ شرکت ایران ترانسفو     جاری

مدیریت و بازطراحی فرایندهای کسب و کار

  1. مدیریت و مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار شرکت بوتان(سهامی عام)     ۸۲-۱۳۸۱
  2. طراحی و تدوین فرایند‌های کاری معاونت توسعه مدیریت شهری شهرداری تهران    ۱۳۸۱
  3. مهندسی مجدد فرایندهای اداره حقوق و مزایای معاونت امور مالی شرکت ایران خودرو     ۸۲- ۱۳۸۱
  4. مهندسی مجدد فرایندهای اداره کل بودجه معاونت امور مالی شرکت ایران خودرو     ۱۳۸۲
  5. مهندسی مجدد فرایندهای اداره رسیدگی اسناد معاونت امور مالی شرکت ایران خودرو     ۸۳-۱۳۸۲
  6. تدوین و اصلاح فرآیندهای جاری مبتنی بر الگوی BPM شرکت پخش کیلا    ۸۲- ۱۳۸۱
  7. شناسایی و تدوین فرایندهای کسب و کار شرکت تولی‌پرس    ۱۳۸۲
  8. شناسایی ، تدوین و اصلاح فرایندهای بانک صنعت و معدن    ۱۳۸۵
  9. شناسایی، تدوین و مهندسی مجدد فرایندهای شرکت برق منطقه‌ای هرمزگان در حال اجرا

طراحی سیستم

  1. طراحی و استقرار سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات شرکت بوتان(سهامی عام)    ۱۳۷۸
  2. طراحی و بهسازی نظام تضمین کیفیت در ۲۱ مرکز شرکت بر مبنای استاندارد ایزو۹۰۰۱ شرکت بوتان(سهامی عام)    ۱۳۷۹
  3. تحلیل ریسک فرایند‌های کاری مبنی بر الگوی FMEA  شرکت بوتان(سهامی عام)    ۱۳۸۰
  4. طراحی و استقرار نظام یکپارچه مدیریت کیفیت و ایمنی شرکت بوتان(سهامی عام)    ۱۳۸۰
  5. طراحی و استقرار سیستم پیشنهادات شرکت بوتان(سهامی عام)    ۱۳۸۲
  6. طراحی، آموزش و استقرار برنامه شرایط اضطراری برای مقابله با حوادث گاز مایع شرکت بوتان(سهامی عام)    ۱۳۸۲
  7. طراحی و استقرار نظام تضمین کیفیت بر مبنای استاندارد ایزو ۹۰۰۲ شرکت قاره سبز    ۱۳۷۸
  8. طراحی سیستم انگیزشی برای سازمان شرکت پارس متال    ۱۳۸۰
  9. ساماندهی و مدیریت طرح‌ها و پروژه‌های آموزشی  فرهنگی وزارت امور خارجه در افغانستان وزارت امور خارجه    ۱۳۸۰
  10. طراحی و استقرار نظام برنامه‌ریزی و کنترل پروژه معاونت توسعه شهرداری تهران    ۱۳۸۱
  11. برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌های معاونت توسعه مدیریت شهری معاونت توسعه مدیریت شهری شهرداری تهران    ۱۳۸۱
  12. طراحی سیستم اتوماسیون مدیریت جلسات کمیته‌های تخصصی معاونت توسعه مدیریت شهری شهرداری تهران    ۱۳۸۱

مدیریت منابع انسانی و کانون‌های ارزیابی مدیران

  1. طراحی زیر سیستم‌های مدیریت منابع انسانی شرکت بوتان    ۱۳۷۹
  2. طراحی سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان شرکت سردسازخودرو    ۱۳۸۳
  3. توسعه مدل کانون ارزیابی مدیران سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران    ۱۳۸۴
  4. اجرای کانون ارزیابی مدیران شرکت هپکو    ۱۳۸۴
  5. اجرای کانون ارزیابی مدیران مجتمع فولاد اسفراین    ۱۳۸۴
  6. اجرای کانون ارزیابی مدیران شرکت کشتی سازی اروندان    ۱۳۸۴
  7. اجرای کانون ارزیابی مدیران شرکت تجهیزات نفت ایران    ۱۳۸۴
  8. شرکت ماشین سازی اراک؛ اجرای کانون ارزیابی مدیران    ۱۳۸۴
  9. اجرای کانون ارزیابی مدیران شرکت مهرکام پارس    ۱۳۸۴
  10. طراحی و اجرای کانون ارزیابی مدیران شرکت بازرگانی توسعه نیشکر و صنایع جانبی    ۱۳۸۵
  11. تدوین مدل شایستگی‌های سازمان تامین اجتماعی؛ موسسه عالی پژوهش تامین اجتماعی    ۱۳۸۵
  12. طراحی سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان شرکت برق منطقه‌ای هرمزگان    در حال اجرا
  13. طراحی سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان شرکت برق منطقه‌ای فارس    در حال اجرا
  14. ارزیابی مدیران و کارشناسان شرکت توزیع نیروی برق فارس    در حال اجرا
حساب کاربری