aryanapmaryanapmمدیریت پروژه آریانامدیریت پروژه آریانا
  • مدیریت پروژه
    • ثبت نام ، ورود
    • تخفیف های آریانا
    • تقویم آموزشی
  • دوره های پیش رو
  • کلاس آنلاین
  • درباره ما
    • خدمات
    • اساتید آریانا
    • مشتریان ما
  • خرید کتاب
  • مقالات
  • آموزش های مدیریت پروژه
  • ورود/ثبت نام
  • دوره های پیش رو
  • کلاس آنلاین
  • خدمات
  • اساتید آریانا
  • مشتریان
  • خرید کتاب
  • مقالات
0

۰ ریال

حساب کاربری
✕
iso21500-1

تاریخ برگزاری : پیش ثبت نام

مفاهیم و الزامات استاندارد مدیریت پروژه بر اساس

۲۱۵۰۰  ISO در سازمان های کارفرمایی و پیمانکاری

Concepts and requirements according to ISO 21500 standard in project management and contracting employers’ organizations

توضیح مختصر راجع به موضوع و جایگاه آن :

از زمان مطرح شدن استاندارد ISO 21500  در ایران سال ها می گذرد و هم اکنون استاندارد ISO 21500 به عنوان یک راهکار برتر در بسیاری از سازمان های ایرانی مورد پذیرش قرار گرفته است. اما پیاده سازی این استاندارد در عمل با دشواری های زیادی مواجه می باشد، و مستلزم در نظر گرفتن مواردی چون طراحی صحیح و بومی شده بر اساس ویژگی های سازمان و ایجاد فرهنگ سازمانی مدیریت پروژه می¬باشد. از سوی دیگر پیاده سازی این استاندارد در سازمان های کارفرمایی و پیمانکاری به دلیل ماهیت متفاوت آنها نیازمند در نظر گرفتن ملاحظات خاصی نیز می باشد.

این دوره در نظر دارد تا ضمن تشریح اصول طراحی متدولوژی مدیریت پروژه سازمان، نسبت به ارائه راهکارهایی برای بومی سازی استاندارد ISO 21500 در سازمان های کارفرمایی و پیمانکاری بپردازد.

استاندارد مدیریت پروژه بر اساس۲۱۵۰۰ ISO

 سرفصل مطالب 

     فرایندهای مدیریت پروژه

  • کاربرد فرایند مدیریت پروژه، گروه های فرایندی و گروه های موضوعی، فرایندها

   طرح ریزی نقشه راه پیاده سازی :

  • مفهوم نقشه راه (مدل ها و انواع آن)
  • چگونگی انتخاب حوزه های دانش و فرایندهای مدیریت پروژه سازمان (مطالعات موردی سازمان های کارفرمایی و پیمانکاری)
  • برنامه ریزی برای فرهنگ سازی و آموزش کارکنان سازمان
  • تهیه برنامه زمانبندی پیاده سازی

    پیاده سازی و بهبود :

  • چگونگی تهیه نقشه فرایندی (Process Map) بر اساس استاندارد ISO 21500
  • چگونگی تهیه شناسنامه فرایند مدیریت پروژه سازمان
  • تشریح محتوای نظام نامه مدیریت پروژه سازمان و چگونگی تهیه آن
  • چگونگی ممیزی و ارزیابی میزان موفقیت در پیاده سازی استاندارد ISO 21500

   محدوده:

  • مفهوم متدولوژی مدیریت پروژه
  • تعداد و دامنه کاربرد متدولوژی ها در سازمان
  • مراحل و نیازمندی های طرح ریزی متدولوژی مدیریت پروژه
  • ویژگی ها و تفاوت های متدولوژی مدیریت پروژه در سازمان های کارفرمایی و پیمانکاری

     اصطلاحات و تعاریف

  • فعالیت ، حوزه کاربردی، خط مبنا، درخواست تغییر، مدیریت پیکره‌بندی، کنترل، اقدام اصلاحی، مسیر بحرانی، تأخیر، تعجیل، اقدام پیشگیرانه، چرخه حیات پروژه، ثبت ریسک، ذینفع، پیشنهاد مناقصه، دیکشنری ساختار شکست کار.
  • توجه به نقش ذی¬نفعان کلیدی سازمان (مدیران ارشد سازمان و پروژه ها، مدیران میانی سازمان)

    مفاهیم مدیریت پروژه

  • کلیات، پروژه، مدیریت پروژه، استراتژی سازمانی و پروژه ها، محیط پروژه، حاکمیت پروژه، پروژه ها و عملیات، ذینفعان و سازمان پروژه، شایستگی های کارکنان پروژه، چرخه حیات پروژه، محدودیت های پروژه، ارتباط بین مفاهیم و فرایندهای مدیریت پروژه

اهداف این دوره 

 

  • آشنایی شرکت کنندگان با مفهوم متدولوژی ها مدیریت پروژه
  • آشنایی با الزامات مدیریت پروژه در سازمان بر اساس استاندارد ایزو ۲۱۵۰۰
  • آشنایی با تفاوت های پیاده سازی استاندارد ایزو ۲۱۵۰۰ در سازمان های کارفرمایی و پیمانکاری

 مخاطبین این دوره 

  1. مدیران دفتر مدیریت پروژه (PMO)، برنامه ریزی و کنترل پروژه، طرح و توسعه، برنامه ریزی و سیستم های سازمان ها و پروژه ها
  2. کارشناسان فعال در زمینه مدیریت پروژه و برنامه ریزی و کنترل پروژه ها
  3. کارشناسان دفتر مدیریت پروژه (PMO)

گالری 

https://aryanapm.com/wp-content/uploads/2018/09/8cd1a856be4d981d0cd38e4c0d070a5911835167-240p__35202.mp4

نوشته‌های مرتبط

ارزیابی مالی و اقتصادی پروژه

شهریور 24, 1402

ارزیابی مالی و اقتصادی پروژه‌ها (کلاس آنلاین)


بیشتر بدانید
برنامه ریزی و کنترل پروژه اکسل
شهریور 22, 1402

کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه(کلاس آنلاین)


بیشتر بدانید
مدیریت پروژه برای استارت آپ ها
شهریور 20, 1402

مدیریت پروژه برای استارت آپ ها (کلاس آنلاین)


بیشتر بدانید
دفتر مدیریت پروژه PMO
شهریور 20, 1402

طراحی و پیاده سازی PMO (کلاس آنلاین)


بیشتر بدانید

مديريت پروژه

شرکت مديريت پروژه آريانا با ۱۵ سال فعالیت موسسین به­ منظور ارتقای دانش، تکنیک و مهارتهای دانشجویان، فارغ التحصیلان و مهندسین و مدیران علاقمند در حوزه مدیریت پروژه خدمات گسترده ­ای از طریق فعالیت­های آموزشی و مشاوره به جامعه دانش­ پژوهان، مهندسی کشور، شرکت­ها، سازمان­ها و ادارات و پروژه‌های بزرگ و … عرضه نموده است.

ارتباط با آریانا

  • ,02188342908,02188342909
  • ,02188494065,02188494351
  • 02188342909
  • info[at]aryanapm.com
  • نشانی: تهران ،بهار شمالی کوچه موسوی (بختیار) پلاک ۳ واحد 3

My Newsletter

By

What type of content do you plan to share with your subscribers?

تمام حقوق این سایت متعلق به موسسه مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

برنامه نویسی سایت توسط : بهیدو

    حساب کاربری
    0

    ۰ ریال