مدیریت پروژه آریانامدیریت پروژه آریانامدیریت پروژه آریانامدیریت پروژه آریانا
  • آموزش مدیریت پروژه
    • تخفیف های آریانا
    • تقویم آموزشی
  • دوره های پیش رو
  • کلاس آنلاین
  • درباره ما
    • خدمات
    • اساتید آریانا
    • مشتریان ما
  • خرید کتاب
0حساب کاربری

استاندارد مدیریت سبد پروژه و آمادگی آزمون PfMP

  • صفحه نخست
  • آموزش
  • استانداردها و گواهینامه‌های بین‌المللی
  • استاندارد مدیریت سبد پروژه و آمادگی آزمون PfMP
مدیریت سبد پروژه PFMP

پیش ثبت نام

نام دوره آموزشی : استاندارد مدیریت سبد پروژه و آمادگی آزمون PfMP

معرفی : آشنایی با معتبرترین استاندارد مدیریت سبد پروژه های در  دنیا در قالب یک کارگاه آموزشی کاربردی همراه با کارگروهی  به زبان انگلیسی ( اسلاید های انگلیسی و تدریس فارسی) همراه با مثالهای عملی موارد بشرح ذیل می باشد :

مدیریت سبد پروژه PFMP
استاندارد مدیریت سبد پروژه و آمادگی آزمون PfMP
زمانبندی دوره :
مدت دوره : شش روز کامل ۴۸ ساعت –۸:۳۰ تا ۱۷
قیمت : ۲۰,۶۵۵,۵۰۰ ریال

20,655,500 ریالافزودن به سبد خرید

استاندارد مدیریت سبد پروژه و آمادگی آزمون PfMP

 سرفصل مطالب 

  مدیریت عملکرد  و ارتباطات پورتفولیو

  • مدیریت عملکرد پورتفولیو شامل ۳ فرایند : تهیه برنامه عملکرد پورتفولیو، مدیریت منابع پورتفولیو ،شامل مدیریت ارزش پورتفولیو
  • مدیریت ارتباطات پورتفولیو شامل برنامه ریزی ارتباطات و مدیریت ارتباطات

 مدیریت ریسک پورتفولیو

  • مدیریت ریسک پورتفولیو شامل برنامه ریزی ریسک  و مدیریت ریسک ، معرفی امتحان مدیریت پورتفولیو حرفه ایی (PfMP ) ، اخذ تستهای رایج در امتحان  و حل آن

   مفاهیم و چارچوب های پورتفولیو

  • تعریف پورتفولیو
  • تعریف مدیریت پورتفولیو
  • تعریف اجزاء پورتفولیو( پروژه ، طرح و عملیات )
  • مدیریت استراتژی و مدیریت پروژه
  • نقش مدیر پورتفولیو
  • انواع PMO ها
  • ذینفعان پورتفولیو
  • اجرای پورتفولیو و حوزه های درگیر در سازمان
  • سیستم مدیریت اطلاعات پورتفولیو (PMIS )
  • تعریف گروه های فرایندی سه گانه و حوزه های دانشی مدیریت پورتفولیو

مدیریت استراتژیک پورتفولی

  • ادامه مفاهیم ورودی و خروجیهای مشترک در پورتفولیو و اقلام قابل تحویل کلیدی در پورتفولیو
  • مدیریت استراتژیک پورتفولیو شامل ۴ فرایند : تهیه برنامه استراتژیک پورتفولیو، تهیه منشور پوتفولیو، تهیه نقشه راه پورتفولیو ، مدیریت تغییرات استراتژیک پورتفولیو

 مدیریت حاکمیت پورتفولیو

  • مدیریت حاکمیت پورتفولیو شامل ۵ فرایند: تهیه برنامه پورتفولیو ، تعریف پورتفولیو ، بهینه سازی پورتفولیو ، تصویب پورتفولیو، نظارت عالیه بر پورتفولیو

اهداف این دوره 

  • مخاطبین :

  • مدیران ارشد سازمان
  • مدیران هلدینگ
  • مدیران پورتفولیو
  • مدیران طرح و پروژه
  • مدیران و کارشناسان PMO

گالری 

https://aryanapm.com/wp-content/uploads/2018/09/8cd1a856be4d981d0cd38e4c0d070a5911835167-240p__35202.mp4

مطالب مرتبط

برنامه ریزی و کنترل پروژه اکسل
فروردین ۲۳, ۱۴۰۱

کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه(کلاس آنلاین)


اطلاعات بیشتر
مدیریت پروژه چابک AGILE

مدیریت پروژه چابک AGILE کلاس آنلاین

فروردین ۲۱, ۱۴۰۱

کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile (کلاس آنلاین)


اطلاعات بیشتر
آموزش تخصصی پریماورا
فروردین ۲۱, ۱۴۰۱

آموزش نرم افزار پریماورا پایه(کلاس آنلاین)


اطلاعات بیشتر
نرم افزار تخصصی MSP
فروردین ۱۰, ۱۴۰۱

کارگاه تخصصی نرم افزار MSP (کلاس آنلاین)


اطلاعات بیشتر

عضویت در خبرنامه

Please wait...

با تشکر از شما برای ثبت نام.

مديريت پروژه

موسسه مديريت پروژه آريانا با ۱۵ سال فعالیت موسسین به­ منظور ارتقای دانش، تکنیک و مهارتهای دانشجویان، فارغ التحصیلان و مهندسین و مدیران علاقمند در حوزه مدیریت پروژه خدمات گسترده ­ای از طریق فعالیت­های آموزشی و مشاوره به جامعه دانش­ پژوهان، مهندسی کشور، شرکت­ها، سازمان­ها و ادارات و پروژه‌های بزرگ و … عرضه نموده است.

ارتباط با آریانا

  • 02188342908الی9 ,02188348491,02188348498
  • 02188342913
  • info[at]aryanapm.com
  • نشانی: تهران ،خیابان سهروردی جنوبی ، خیابان ملایری پور غربی ، پلاک 37 ،طبقه دوم واحد چهار

تمام حقوق این سایت متعلق به موسسه مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

برنامه نویسی سایت توسط : بهیدو