پیش ثبت نام
نام دوره آموزشی : استاندارد مدیریت سبد پروژه و آمادگی آزمون PfMP
معرفی : آشنایی با معتبرترین استاندارد مدیریت سبد پروژه های در دنیا در قالب یک کارگاه آموزشی کاربردی همراه با کارگروهی به زبان انگلیسی ( اسلاید های انگلیسی و تدریس فارسی) همراه با مثالهای عملی موارد بشرح ذیل می باشد :
استاندارد مدیریت سبد پروژه و آمادگی آزمون PfMP
سرفصل مطالب
مدیریت عملکرد و ارتباطات پورتفولیو
- مدیریت عملکرد پورتفولیو شامل ۳ فرایند : تهیه برنامه عملکرد پورتفولیو، مدیریت منابع پورتفولیو ،شامل مدیریت ارزش پورتفولیو
- مدیریت ارتباطات پورتفولیو شامل برنامه ریزی ارتباطات و مدیریت ارتباطات
مدیریت ریسک پورتفولیو
- مدیریت ریسک پورتفولیو شامل برنامه ریزی ریسک و مدیریت ریسک ، معرفی امتحان مدیریت پورتفولیو حرفه ایی (PfMP ) ، اخذ تستهای رایج در امتحان و حل آن
مفاهیم و چارچوب های پورتفولیو
- تعریف پورتفولیو
- تعریف مدیریت پورتفولیو
- تعریف اجزاء پورتفولیو( پروژه ، طرح و عملیات )
- مدیریت استراتژی و مدیریت پروژه
- نقش مدیر پورتفولیو
- انواع PMO ها
- ذینفعان پورتفولیو
- اجرای پورتفولیو و حوزه های درگیر در سازمان
- سیستم مدیریت اطلاعات پورتفولیو (PMIS )
- تعریف گروه های فرایندی سه گانه و حوزه های دانشی مدیریت پورتفولیو
مدیریت استراتژیک پورتفولی
- ادامه مفاهیم ورودی و خروجیهای مشترک در پورتفولیو و اقلام قابل تحویل کلیدی در پورتفولیو
- مدیریت استراتژیک پورتفولیو شامل ۴ فرایند : تهیه برنامه استراتژیک پورتفولیو، تهیه منشور پوتفولیو، تهیه نقشه راه پورتفولیو ، مدیریت تغییرات استراتژیک پورتفولیو
مدیریت حاکمیت پورتفولیو
- مدیریت حاکمیت پورتفولیو شامل ۵ فرایند: تهیه برنامه پورتفولیو ، تعریف پورتفولیو ، بهینه سازی پورتفولیو ، تصویب پورتفولیو، نظارت عالیه بر پورتفولیو
اهداف این دوره
-
مخاطبین :
- مدیران ارشد سازمان
- مدیران هلدینگ
- مدیران پورتفولیو
- مدیران طرح و پروژه
- مدیران و کارشناسان PMO
گالری
نوشته‌های مرتبط
مهر 21, 1402
