دوره آموزشی تغییر ورژن PMBOK 5 UP TO 6

(آموزش های عمومی) / مهارت برنامه ریزی ، کنترل پروژه و نرم افزار

معرفی

استاندارد PMBOK همراه با کارگروهی بصورت کامل و و مثال های کاربردی و بمدت ۲ روز ۸ ساعته و در مجموع ۱۶ ساعت بشرح ذیل :
تعاریف و مفاهیم : پروژه، طرح ، پورتفولیو، مدیریت پروژه، ساختار های مدیریت پروژه، نقش مدیر پروژه حوزه های دانشی مدیریت پروژه ،
گروه های فرایندی مدیریت پروژه

مدت زمان دوره :۲ روز

سرفصل

مدیریت محدوده: ۶ فرایند مدیریت پروژه
مدیریت زمان : ۶ فرایند مدیریت پروژه
مدیریت هزینه : ۴ فرایند مدیریت پروژه
مدیریت کیفیت : ۳ فرایند مدیریت پروژه
مدیریت منابع : ۶ فرایند مدیریت پروژه
مدیریت ارتباطات : ۳ فرایند مدیریت پروژه
مدیریت ریسک : ۷ فرایند مدیریت پروژه
مدیریت تامین و تدارکات: ۳ فرایند مدیریت پروژه
مدیریت ذینفعان : ۴ فرایند مدیریت پروژه
مدیریت یکپارچگی : ۷ فرایند مدیریت پروژه
مجموع ۴۹ فرایند بصورت کامل

نکته : با توجه به اینکه ۴۹ فرایند ویرایش ششم اشاره می شود ، کلیه فرایندهای تکراری
در ویرایش پنج و شش فقط بررسی شده و فرایندهای جدید و تفییر یافته توضیح کامل داده می شود .

مخاطبین

• مدیر عامل سازمان،¬ مدیران پروژه¬ها و برنامه¬ها
• مدیران و کارشناسان ارشد برنامه ریزی وکنترل پروژه
• و تمام افراد علاقه مند به حوزه مدیریت و کنترل پروژه