تاریخ برگزاری : پیش ثبت نام
(آموزش های عمومی)
دوره مدیریت مالی ، حسابداری و هزینه در پروژه ها
طی مطالعات انجام شده، ۶۷ درصد سازمان های پروژه محور تنها به علت مشکلات مالی شکست می خورند. در نتیجه برای کاهش عوامل شکست این سازمان ها، مدیریت صحیح مالی و حسابداری به همراه کنترل هزینه ها از اهمیت بالایی برخوردار می باشد. اما نکته مهم آن است که ساختار سازمان های پروژه محور با ساختار سایر سازمانها متفاوت می باشد. به همین دلیل، سازمان های پروژه محور نیاز به ایجاد سیستم استاندارد مدیریت مالی، حسابداری و هزینه منطبق بر فعالیت خود دارند. ازینرو، برای مدیریت صحیح مالی و حسابداری و کنترل هزینه ها در این سازمان ها، لازم است استاندارد رویه موجود را فرا بگیریم. این مباحث برای کارشناسان و مدیران مالی و حسابداری پروژه، مدیران پروژه و همچنین دانشجویان مدیریت ساخت و پروژه بسیار حایز اهمیت است.
دوره مدیریت مالی ، حسابداری و هزینه در پروژه ها |
|
|---|---|
| زمانبندی دوره : | |
| مدت دوره : | ۴روز کامل ساعت برگزاری – ۸:۳۰ تا ۱۷ |
| قیمت : | ۲۳,۹۶۹,۱۰۰ریال |
۲۳,۹۶۹,۱۰۰ ریالافزودن به سبد خرید
معرفی دوره :
سرفصل مطالب
مدیریت هزینه
– برآورد هزینه و قیمت پروژه
– تعیین درصد سود برای مناقصه
– مدیریت هزینه پروژه
مدیریت مالی
– آنالیز سود در سازمان پروژه محور
– آنالیز گزارشات مالی در سازمان پروژه محور
– پیش بینی شبکه جریان های نقدینگی پروژه
– پیش بینی شبکه جریان های نقدینگی سازمان پروژه محور
مقدمه
– معرفی مبحث آموزشی
– ملاحظات کلی مدیریت مالی، حسابداری و هزینه در پروژه
مدیریت حسابداری
– سیستم حسابداری پروژه
– حسابداری عملیات مالی پروژه
– مسایل تکمیلی حسابداری پروژه
– محاسبه استهلاک و مالیات در پروژه
اهداف دوره
موارد مطروحه در این مبحث سالها در سازمانهای پروژهمحور به نحو کاربردی به کار گرفته شده است. بخش زیادی از این رویه از ساختار اجرایی تبدیل به مفاهیم علمی شده اند. با درک این مباحث میتوانید اقدام به طراحی صحیح سیستم حسابداری پروژه نموده و هزینه پروژه و رقم پیشنهادی قرارداد را به درستی برآورد کنید. سپس بر اساس سیستم حسابداری طراحی شده که منطبق بر ساختار پروژه است، میتوانید شبکه جریانهای نقدینگی و هزینه پروژه را به طرز اصولی، پیش بینی، کنترل و مدیریت نمایید. تمام این موارد پیش نیاز شما برای مدیریت مالی و تامین مالی پروژه و سازمانتان خواهند بود تفاوت چشمگیری با ساختار شرکتی موجود دارد. بدون فراگیری این نقشه راه قادر به طراحی یک سیستم پایدار و یکپارچه نخواهید بود.
