برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی
برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی
(آموزش های عمومی) / مدیریت برنامه ریزی ، کنترل پروژه و نرم افزار
مقدمه (ضرورت موضوع)
چارچوب و مفاهیم اولیه مدیریت پروژه
شرح وظایف واحد برنامه ریزی و کنترل پروژه و جایگاه آن در سازمان
برنامه ریزی محدوده پروژه
مروری بر مدیریت محدوده پروژه بر اساس PMBOK2012
ساختار شکست کار (WBS) و نحوه تهیه آن
آشنایی با PWBS, FWBS, RWBS
روش تدوین فهرست فعالیتها
برنامه ریزی زمان پروژه
مروری بر مدیریت زمان بر اساس PMBOK2012
انواع روابط میان دو فعالیت
مفهوم شبکه و مسیر بحرانی (CPM) و نمودار گانت
روشهای برآورد مدت زمان فعالیتها
آشنایی با روشهای برنامه ریزی شبکه ای (CPM, PN, PERT, GERT)
برنامه ریزی منابع پروژه (تعریف، تخصیص و تسطیح منابع)
۱۹ قاعده مهم در زمانبندی پروژه
برنامه ریزی هزینه پروژه
مروری بر مدیریت هزینه بر اساس PMBOK2012
برآورد هزینه و روشهای آن
بودجه بندی پروژه
تعیین اوزان فیزیکی فعالیتها
کنترل و بهنگام کردن برنامه ها
فرایند کنترل پروژه، کنترل زمانی پروژه
کنترل پیشرفت پروژه، کنترل هزینه پروژه
کنترل محدوده پروژه و مدیریت تغییرات
گزارشات عملکرد، گزارش روزانه
گزارش هفتگی، گزارش ماهانه
کار گروهی به همراه تمرینات عملی
