OKR چیست و چه نقشی در رشد کسب‌و‌کار ها دارد؟ هر سازمان و شرکتی در کسب‌و‌کار خود، اهدافی را دنبال می‌کند و همواره در پی ایجاد هماهنگی بین […]

پروژه‌ها عموما به فازهای مختلفی تقسیم می‌شوند تا مدیریت پذیرتر شوند. همه این فازها از اهمیت زیادی برخوردار است به ویژه نظارت و کنترل پروژه. نظارت و کنترل […]

مدیران پروژه بد، اغلب به صورت ناخوداگاه و با حسن نیت تمام، فرهنگی پر از استرس، سردرگمی و پسرفت را در پروژه ایجاد می‌کنند.

راهنمایی برای رهبری اثربخش تیم‌ها بپذیریم یا نه، این افراد هستند که پروژه‌ها را پیش می‌برند: درگیرشدن در جزئیات یک پروژه می‌تواند به تنها تمرکز هر مدیر پروژه‌ای […]

 4 مهارتی که همه  باید بدانیم! شاید برایتان جالب باشد که بدانید توانایی‌ و مهارت‌های مدیریت پروژه فقط و فقط مختص به مدیران پروژه نیست.

کنترل ریسک یکی از مهم‌ترین حوزه‌های مدیریت پروژه است. مدیران پروژه باید بدانند که چگونه ریسک‌های پروژه را شناسایی، ردیابی و کاهش دهند.

اکثر ما روزانه درخواست‌های بسیاری را می‌پذیریم. درخواست‌هایی که رسمی یا غیررسمی، بزرگ یا کوچک هستند. این درخواست‌ها نه صرفاً از سوی مافوق‌ها

همان‌طور که مایکل پورتر در یکی از مقالات اولیه و معروف خود در مجله کسب‌وکار هاروارد گفت، «یکی از اصول استراتژی، انتخاب کارهایی است