مدیریت پروژه دوره های پیش رو





































مشاوره مدیریت پروژه آریانا
راهکارهای حرفهای برای موفقیت پروژههای شما
مشاوره مدیریت پروژه آریانا با بیش از ۲۰ سال سابقه در پروژههای بزرگ صنعتی ایران، خدمات مدیریت پروژه، مدیریت ادعا (Claim Management) و مدیریت چابک (Agile Project Management) را برای صنایع نفت، گاز، فولاد، برق و انرژی ارائه میدهد.
کاهش ریسکها و افزایش بهرهوری
تحویل پروژهها در زمان و بودجه مشخص
استقرار سیستمهای استاندارد مدیریت پروژه
مسیر حرفهای مدیریت پروژه
مجموعه آریانا با بیش از ۲۰ سال تجربه تخصصی، برگزارکننده معتبرترین دورههای مدیریت پروژه بر اساس استانداردهای بینالمللی PMI است. این دورهها با بهرهگیری از آخرین ویرایش راهنمای PMBOK و سایر منابع معتبر جهانی طراحی شدهاند تا ضمن ارتقای مهارتهای فردی و سازمانی، مسیر دریافت مدارک بینالمللی مورد تأیید PMI مانند PMP، CAPM، PfMP، RMP، PBA و ACP برای شرکتکنندگان هموار شود.
ضرورت بقا و موفقیت در پروژههای امروزی
پروژههای امروزی با تغییرات سریع و ریسکهای متعدد روبهرو هستند. یادگیری چابک (Agile) به مدیریت انعطافپذیر پروژه کمک میکند و مهارتهای مدیریت ریسک خطرات احتمالی را کاهش میدهند. ترکیب این دو مهارت، مسیر موفقیت پروژهها و دریافت گواهینامههای بینالمللی PMI را هموار میکند.
مدیریت چابک منضبط DASSM (کلاس آنلاین)
مالی و اقتصادی؛ رمز مدیران پروژه حرفهای
موفقیت پروژهها امروز بیش از هر زمان دیگری به کنترل هزینه، مدیریت مالی و ارزیابی اقتصادی دقیق وابسته است. یادگیری این مهارتها به شما کمک میکند بودجه را بهینه مدیریت کنید، جریان نقدینگی را پیشبینی کنید و ریسکهای مالی را کاهش دهید.
از قرارداد تا اجرا: مسیر مطمئن پروژهها
آشنایی با قوانین، مقررات و اصول قراردادی، پایه مدیریت حرفهای پروژههاست. یادگیری این مهارتها به شما کمک میکند قراردادها را درست تنظیم کنید، ریسکهای حقوقی را کاهش دهید و پروژه را طبق نظام فنی و اجرایی پیش ببرید. این مهارتها برای مدیران پروژه، کارشناسان قرارداد و همه علاقهمندان به حوزه حقوق و مدیریت پروژه ضروری است.
ابزارها و متدهای نوین برای مدیران پروژه حرفهای
برای موفقیت در پروژههای پیچیده و بزرگ، نیاز به ابزارها و متدهای نوین مدیریت پروژه دارید. این دورهها با آموزش عملی متدولوژیهای Agile، Scrum، EVM و مدیریت پرتفولیو، به شما کمک میکنند پروژهها را دقیقتر برنامهریزی، کنترل و اجرا کنید. با یادگیری این تکنیکها، علاوه بر ارتقای مهارتهای حرفهای، مسیر دریافت گواهینامههای معتبر بینالمللی و پیشرفت شغلی هموار میشود.
دوره آموزشی کاربردی سازماندهی و رهبری پروژه
تسلط بر ابزارهای مدرن مدیریت پروژه
در پروژههای امروز، تسلط بر برنامهریزی و کنترل پروژه با استفاده از ابزارهای کاربردی مثل MS Project، Primavera و Excel به شما امکان میدهد پروژهها را با دقت، بهرهوری بالا و کنترل دقیق اجرا کنید. دورههای عملی مانند «مفاهیم برنامهریزی و کنترل پروژه » با پوشش ابزارهای کاربردی و شبیهسازی پروژه واقعی، فرصت بینظیری برای کسب مهارت هستند این توانمندیها مسیر دریافت گواهینامههای بینالمللی را هم برای شما هموار میسازند.
گواهینامههای موسسه PMI
با گواهینامههای موسسه PMI که برای تمام سطوح از تجربه طراحی شدهاند، همواره یک گام بهینه به جلو برای ارتقاء و شتابدهی شغلی شما وجود دارد.
مقالات مدیریت پروژه
راهنمای ۸ PMBOK ® – ویرایش هشتم: تحول در مدیریت پروژه مدرن راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه (PMBOK® Guide) – ویرایش هشتم و استاندارد مدیریت پروژه، نمایانگر بهروزرسانیترین […]
صرفهجویی در زمان یا اتلاف زمان؟ مقدمه شرکتهای ارائهدهندهی مدلهای زبانی بزرگ (LLM) وعدهی صرفهجویی چشمگیر در زمان را میدهند، در حالی که بسیاری از کاربران تجربه میکنند […]
نوآوری مبتنی بر ارزشهای اخلاقی، اجتماعی و سازمانی مقدمه در دنیای پیچیده و پویای امروز، نوآوری تنها به توسعه فناوریهای جدید یا افزایش سودآوری محدود نمیشود. تأثیر ارزشها […]
دامهای پنهان در برنامهریزی پروژه؛ برنامهریزی چیزی فراتر از تشریفات اداری است. مقدمه برنامهریزی دقیق، نقشهی راه موفقیت در هر پروژه است. یک برنامهی شفاف میتواند تیم را […]

