کارگاه کاربردی طرح ریزی و توسعه دفتر مدیریت پروژه(PMO )

تاریخ برگزاری : ۱۰ و ۱۲ بهمن ماه 

کارگاه کاربردی طرح ریزی و توسعه دفتر مدیریت پروژه(PMO )

امروزه بیش از هر زمان دیگری، سازمانها کسب و کار خود را توسط پروژه ها مدیریت می کنند که موجب شکل گیری نوع جدیدی از سازمان ها با عنوان سازمان های پروژه محور شده است. در این گونه سازمانها تصمیماتی که در یک پروژه گرفته می شود می تواند دیگر پروژه های شرکت را بصورت غیر قابل پیش بینی و یا حتی زیان آور تحت تأثیر قرار دهد و از طرف دیگر رشد این سازمان ها موجب افزایش اثربخشی و قابلیت انعطاف کارهای پروژه شده و مشکلات مخصوص به خود را بوجود آورده است زیرا این سازمان ها در محیطی قرار گرفته اند که افزایش پیچیدگی و افزایش تقاضا برای سریع تر، ارزان تر و بهتر انجام دادن کار پروژه ها، از ویژگی آن است.

پیرو پیدایش چنین مشکلاتی در کشورهای پیشرفته و سازمان های بزرگ پروژه محور، ایجاد دفتر مدیریت پروژه به عنوان بهترین راه حل و مهمترین پدیده مدیریت پروژه در دهه اخیر شناخته شد.

دفتر مدیریت پروژه به عنوان متولی مدیریت پروژه در سازمان نقش غیر قابل انکاری در پیشبرد سازمان به سمت تعالی و سرآمدی دارد. در کنار استفاده از مدیریت پروژه در سازمان، پشتیبانی دفتر مدیریت پروژه از تیم های پروژه و فرایندهای سازمانی عواملی هستند که ضرورت وجودی آن را تبیین می کنند.