اسفند 14, 1396
اسفند 14, 1396
تاریخ برگزاری : پیش ثبت نام
اسفند 14, 1396
اسفند 21, 1396
تاریخ برگزاری : پیش ثبت نام
فروردین 20, 1397
تاریخ برگزاری : پیش ثبت نام
فروردین 27, 1397
تاریخ برگزاری : پیش ثبت نام
خرداد 21, 1397
تاریخ برگزاری : پیش ثبت نام
مرداد 20, 1398
تاریخ برگزاری : پیش ثبت نام
مهر 19, 1398
پیش ثبت نام
آبان 1, 1398
پیش ثبت نام
آبان 20, 1398
پروژه شماره ۴۱ در لیست تأثیرگذارترین پروژه های موسسه PMI انفجار نیروگاه انرژی هسته ای چرنوبیل در سال ۱۹۸۶ گسترده و شدید بوده
آذر 4, 1398
صاحبان سرمایه خصوصی و یا کارفرمایان دولتی همواره در واگذاری پروژه‌های بزرگ، مدل پروژه‌های EPC را به عنوان یک سناریو جدی بررسی می‌کنند. دلایل زیادی برای محبوبیت این […]
آذر 21, 1398
برنامه ریزی و کنترل پروژه چگونه وضعیت کنونی پروژه خود را متوجه می شوید؟ تیم مدیریت سازمان شما وضعیت کنونی پروژه را چگونه ارزیابی می کند؟
دی 2, 1398
دفتر مدیریت پروژه (PMO) یک بخش استراتژیک از یک سازمان است که تلاش می کند توانایی خود را برای انجام پروژه ها با هدف افزایش کسب ارزش برای سازمان […]
بهمن 23, 1398
هنر رهبری پروژه ها: انجام بزرگترین پروژه های جهان در این مقاله به چهار مدل ذهنی و ۸ تجربه رهبری میپردازیم که موجب میشود بزرگترین پروژه های دنبا […]
بهمن 27, 1398
پروژه پنجاهم: خانه اپرای سیدنی به خاطر نمایش قدرت معماری در بازتعریف یک شهر زمانی که یک تیم از دولت استرالیا مسابقه طراحی یک خانه اپرای جدید در […]
اسفند 3, 1398
پروژه چهل و نهم: طوفان عملیات به خاطر تبدیل هند به بزرگترین تولیدکننده شیر در دنیا و جرقه اقتصاد تازه متولد شده کشور اگرچه هندوستان در سال ۱۹۷۰ […]
فروردین 31, 1399
تحلیل و مدیریت ارزش کسب شده (EVM) یک روش برای محاسبه مقدار کار واقعی انجام شده در یک پروژه است که می توان پیشرفت پروژه را با آن […]
خرداد 4, 1399
مدت های زیادی است که مشاغلی با مسئولیت های ثابت دیگر وجود ندارند. با ظهور تکنولوژی ها و تغییر در انتظارات کارکنان،
تیر 11, 1399
تیر 23, 1399
مرداد 17, 1399
شهریور 4, 1399
پیش ثبت نام
مهر 6, 1399
آذر 9, 1399
دی 27, 1399
مقدمه موسسه مدیریت پروژه (PMI) برای مدیران پروژه، مجوزی حرفه‌ای تحت عنوان مدیریت حرفه‌ای پروژه (PMP) ارائه می‌دهد. فرایندهای توسعه آزمون صدور گواهینامه حرفه‌ای PMI نسبت به سایر […]
مرداد 3, 1400
اسفند 21, 1400
اگر پروژه‌ها به درستی مدیریت شوند، به شرکت‌ها اجازه خواهند داد تا محصولات یا خدمات جدیدی را توسعه دهند، فرآیندهای داخلی کسب‌وکار را بهبود دهند و برای مشتریان […]
فروردین 16, 1401
پروژه‌های ضعیف چه آموزه‌هایی برایمان دارند؟ معمولاً رسم بر این است که ما ویژگی‌های پروژه‌های موفق را مرور می‌کنیم و سعی می‌کنیم از آن‌ها بیاموزیم. اما چرا به […]
فروردین 20, 1401
بهتر است به برنامه‌ریزی پروژه به عنوان فرآیندی برای «سؤال پرسیدن» نگاه کنیم و سعی کنیم در این فرایند با کمک تیم برای این پرسش‌ها، پاسخی بیابیم. به […]
فروردین 24, 1401
همانطور که میدانیم پروژه در یک محیط بسته اجرا نمیگردد. پروژه معمولاً از هنجارهای فرهنگی، سیاستهای مدیریتی و فرآیندهای سازمانی هم تأثیر میپذیرند
اردیبهشت 1, 1401
در ژانویه 1957، یک هیئت داوری متشکل از چهار معمار مشهور به اتفاق آرا طرح فردی به نام یورن اوتزان را به عنوان برنده مسابقه طرح معماری بین‌المللی […]
اردیبهشت 15, 1401
هر سازمانی به چیزی نیاز دارد که میتوانیم آن را «سلسلهمراتب هدف» بنامیم. بدون چنین رویکردی، تقریباً غیرممکن است که به طور مؤثر پروژه‌ها
اردیبهشت 24, 1401
چابکی بدون حس امنیت روانی به کار نمیآید! بیست و یک سال پیش، 17 مهندس نرمافزار، مفهومی را
خرداد 8, 1401
رهبران همیشه به دنبال بهبود بهرهوری کارکنان هستند. اغلب اوقات، این تلاش فراتر به آموزش مباحث مدیریت زمان توسط بخش منابع انسانی محدود میشود.
خرداد 24, 1401
پیش ثبت نام
خرداد 29, 1401
پیش ثبت نام
مرداد 3, 1401
6 سؤالی که باید قبل از شروع یک پروژه بزرگ از خودتان بپرسید دانستن زمان شروع یک پروژه عامل کلیدی موفقیت آن است. بااینحال این مفهوم نوعی استعداد […]
مهر 9, 1401
مهر 11, 1401
پیش ثبت نام
مهر 28, 1401
پیش ثبت نام
آذر 5, 1401
آذر 15, 1401
آذر 17, 1401
آذر 19, 1401
دی 23, 1401
پیش ثبت نام
دی 23, 1401
دی 24, 1401
دی 25, 1401
پیش ثبت نام
دی 26, 1401
