برنامه ریزی و کنترل پروژه
آبان ۲۰, ۱۳۹۸
پروژه شماره ۴۱ در لیست تأثیرگذارترین پروژه های موسسه PMI انفجار نیروگاه انرژی هسته ای چرنوبیل در سال ۱۹۸۶ گسترده و شدید بوده
آذر ۴, ۱۳۹۸
صاحبان سرمایه خصوصی و یا کارفرمایان دولتی همواره در واگذاری پروژه‌های بزرگ، مدل پروژه‌های EPC را به عنوان یک سناریو جدی بررسی می‌کنند. دلایل زیادی برای محبوبیت این […]
آذر ۲۱, ۱۳۹۸
برنامه ریزی و کنترل پروژه چگونه وضعیت کنونی پروژه خود را متوجه می شوید؟ تیم مدیریت سازمان شما وضعیت کنونی پروژه را چگونه ارزیابی می کند؟
دی ۲, ۱۳۹۸
دفتر مدیریت پروژه (PMO) یک بخش استراتژیک از یک سازمان است که تلاش می کند توانایی خود را برای انجام پروژه ها با هدف افزایش کسب ارزش برای سازمان […]
بهمن ۲۳, ۱۳۹۸
هنر رهبری پروژه ها: انجام بزرگترین پروژه های جهان در این مقاله به چهار مدل ذهنی و ۸ تجربه رهبری میپردازیم که موجب میشود بزرگترین پروژه های دنبا […]
بهمن ۲۷, ۱۳۹۸
پروژه پنجاهم: خانه اپرای سیدنی به خاطر نمایش قدرت معماری در بازتعریف یک شهر زمانی که یک تیم از دولت استرالیا مسابقه طراحی یک خانه اپرای جدید در […]
اسفند ۳, ۱۳۹۸
پروژه چهل و نهم: طوفان عملیات به خاطر تبدیل هند به بزرگترین تولیدکننده شیر در دنیا و جرقه اقتصاد تازه متولد شده کشور اگرچه هندوستان در سال ۱۹۷۰ […]
فروردین ۳۱, ۱۳۹۹
تحلیل و مدیریت ارزش کسب شده (EVM) یک روش برای محاسبه مقدار کار واقعی انجام شده در یک پروژه است که می توان پیشرفت پروژه را با آن […]
خرداد ۴, ۱۳۹۹
مدت های زیادی است که مشاغلی با مسئولیت های ثابت دیگر وجود ندارند. با ظهور تکنولوژی ها و تغییر در انتظارات کارکنان،
دی ۲۷, ۱۳۹۹
مقدمه موسسه مدیریت پروژه (PMI) برای مدیران پروژه، مجوزی حرفه‌ای تحت عنوان مدیریت حرفه‌ای پروژه (PMP) ارائه می‌دهد. فرایندهای توسعه آزمون صدور گواهینامه حرفه‌ای PMI نسبت به سایر […]