پیش ثبت نام

مدیریت پروژه مبتنی بر چارچوب رویکردهای LARG+E(کلاس آنلاین)

در بوته نقد عملکرد مدیران پروژه، از محورهای متنوعی یاد می‌شود، انحراف از شاخص‌های مربوط به کارایی، ناتوانی در مدیریت در محدوده پروژه و تغییرات آن، عدم دانش و مهارت‌های مربوط به مدیریت آمادگی و کنترل و مهار بحران‌های تاثیرگذار بر پروژه، عدم صیانت از محیط‌زیست و ناتوانی در تامین مطالبات اجتماعی و همچنین ناهمراستایی پروژه‌ها با یکدیگر و عدم خلق برند معتبر برای سازمان مادر پروژه محور، از مهمترین حوزه‌های انتقادی ناظر بر عملکرد مدیران پروژه است. چارچوب LARG+E معرف پنج رویکرد مدیریتی است که در پاسخگویی کارآمد به حوزه‌های انتقادی مذکور می‌تواند کاربرد داشته باشد. چارچوب مذکور از کلیدواژه جدید در دانش مدیریت پروژه تحت عنوان “الزامات مدیریت پروژه“ در سطح مدیریت و اجرای پروژه‌ها رونمایی می‌کند. چارچوبی که در این دوره آموزشی معرفی خواهد شد، مدعی معرفی مهمترین الزامات عملیاتی از مناظر سه‌گانه پروژه، سازمان و افراد در طول چرخه حیات پروژه برای موفقیت مدیریت پروژه می‌باشد.