پیش ثبت نام
مدیریت پروژه مبتنی بر چارچوب رویکردهای LARG+E(کلاس آنلاین)
در بوته نقد عملکرد مدیران پروژه، از محورهای متنوعی یاد میشود، انحراف از شاخصهای مربوط به کارایی، ناتوانی در مدیریت در محدوده پروژه و تغییرات آن، عدم دانش و مهارتهای مربوط به مدیریت آمادگی و کنترل و مهار بحرانهای تاثیرگذار بر پروژه، عدم صیانت از محیطزیست و ناتوانی در تامین مطالبات اجتماعی و همچنین ناهمراستایی پروژهها با یکدیگر و عدم خلق برند معتبر برای سازمان مادر پروژه محور، از مهمترین حوزههای انتقادی ناظر بر عملکرد مدیران پروژه است. چارچوب LARG+E معرف پنج رویکرد مدیریتی است که در پاسخگویی کارآمد به حوزههای انتقادی مذکور میتواند کاربرد داشته باشد. چارچوب مذکور از کلیدواژه جدید در دانش مدیریت پروژه تحت عنوان “الزامات مدیریت پروژه“ در سطح مدیریت و اجرای پروژهها رونمایی میکند. چارچوبی که در این دوره آموزشی معرفی خواهد شد، مدعی معرفی مهمترین الزامات عملیاتی از مناظر سهگانه پروژه، سازمان و افراد در طول چرخه حیات پروژه برای موفقیت مدیریت پروژه میباشد.

مدیریت پروژه مبتنی بر چارچوب رویکردهای LARG+E(کلاس آنلاین) | |
---|---|
تاریخ: | 19و 20و22و26و27و29 تیر |
زمانبندی دوره : | دوشنبه و سه شنبه 18 الی 21 و پنجشنبه16 الی 19 |
مدت دوره : | 18 ساعت |
قیمت : | 21,691,000 ریال |
۲۱,۶۹۱,۰۰۰ ریالافزودن به سبد خرید
مدیریت پروژه مبتنی بر چارچوب رویکردهای LARG+E(کلاس آنلاین)
سرفصل مطالب
تشریح مبانی و کلیات دانش مدیریت پروژه و معرفی اجمالی استانداردهای بین المللی مدیریت پروژه
تشریح جایگاه کلیدواژه “الزامات (Requirements)” در مدیریت پروژه
معرفی چارچوب LARG+E و اصول مربوط به یکپارچگی رویکردهای آن
تشریح رویکرد و الزامات مدیریت ناب پروژه و کارکرد آن در تحقق اهداف پروژه اعم از هزینه، زمان و غیره
تشریح رویکرد و الزامات مدیریت چابک پروژه و کارکرد آن در مدیریت تغییرات در محدوده پروژه و پاسخگویی به انتظارات
تشریح رویکرد و الزامات مدیریت تابآور پروژه و کارکرد آن در کسب آمادگی و مدیریت در شرایط بحرانی و مخاطرهانگیز
تشریح رویکرد و الزامات مدیریت سبز پروژه و کارکرد آن در صیانت از شاخصهای سلامت محیطزیست و تامین مطالبات اجتماعی
تشریح رویکرد و الزامات مدیریت سازمانی پروژه و کارکرد آن در تحقق اهداف و ماموریت سازمان مادر پروژه
اهداف این دوره
- آشنایی با مهمترین عارضههای مربوط به عملکرد مدیریت پروژه
- آشنایی با چارچوبی متکی بر الزامات رویکردهای پنجگانه مدیریت پروژه
فیلم ورکشاپ
مخاطبین
- مدیران و کارشناسان برنامهریزی و کنترل پروژه، مدیران و کارشناسان امور فنی و غیرفنی مدیریت پروژه