پیش ثبت نام
(آموزش های عمومی) / استاندارد و گواهینامه های بین المللی
مدیریت پروژه Agile+PMBOK(کلاس آنلاین)
مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK(ویرایش ششم) (کلاس آنلاین):
پیش‌نیاز آمادگی آزمون PMP
راهنمای مدیریت پروژه PMBOK Guide مشهورترین و یکی از معتبرترین الگوهای مرجع در زمینه مدیریت پروژه در دنیا در بیست سال اخیر بوده است. آشنایی تفصیلی و کاربردی با این الگوی مرجع می‌تواند کمک شایانی به آغاز، برنامه‌ریزی، راهبری، کنترل و اختتام پروژه‌ها به شیوه‌ای روشمند، سازمان‌یافته و یکپارچه نماید. این الگوی مرجع در طیف وسیعی از پروژه‌ها در صنایع مختلف (نفت، گاز و پتروشیمی / آب و برق / فلزات / فناوری اطلاعات و ارتباطات / مسکن و شهرسازی / ریلی / …) کاربرد دارد.
این دوره آموزشی همچنین شامل آشنایی با راهنمای مدیریت پروژه‌ها به شیوه چابک (Agile Practice Guide) است. رویکرد چابک به مدیریت پروژه‌ها دیگر محدود به پروژه‌های نرم‌افزاری نبوده و راه خود را به طیف وسیعی از پروژه‌ها گشوده است. این رویکرد به ویژه در مدیریت پروژه‌ها در محیطی با نااطمینانی و عدم‌قطعیت (uncertainty) بالا، می‌تواند ترکیبی از سازمان‌یافتگی و کنترل‌پذیری از یک سو و انعطاف‌پذیری در مقابل تغییرات را از سوی دیگر ایجاد نماید.
| مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 6th +
نکات اضافه شده Agile (کلاس آنلاین) |
|
| زمانبندی دوره : | ۲و۴و۶و۹و۱۱و۱۳و۱۶و۱۸و۲۰و۲۳و۲۵و۲۷و۳۰ مرداد ۱و۳و۶و۸و۱۰و۱۳و۱۵و۱۷و۲۰و۲۲و۲۴و۲۸و۳۰ شهریور و ۱ مهر |
| مدت دوره : | (شنبه و دوشنبه و چهارشنبه ۱۸ الی ۲۱) – ۲۷ جلسه – ۸۱ ساعت |
| ثبت نام قیمت : | ۳۶,۰۰۰,۰۰۰ ریال |
| پیش ثبت نام قیمت : | ۱۶٫۰۰۰٫۰۰۰ ریال |
| تکمیل ثبت نام قیمت: | ۲۰٫۰۰۰٫۰۰۰ ریال |
تکمیل ثبت نام :
20,000,000 ریالاطلاعات بیشتر
پیش ثبت نام :
16,000,000 ریالافزودن به سبد خرید
ثبت نام :
36,000,000 ریالافزودن به سبد خرید
تکمیل ثبت نام بخش دوم :
10,000,000 ریالافزودن به سبد خرید
تکمیل ثبت نام بخش یک:
10,000,000 ریالافزودن به سبد خرید
معرفی دوره :
سرفصل مطالب
بخش ۸: مدیریت کیفیت پروژه (Project Quality Management)
بخش ۹: مدیریت منابع پروژه (Project Resource Management)
بخش ۱۰: مدیریت ارتباطات پروژه (Project Communication Management)
بخش ۱۱: مدیریت ریسک پروژه (Project Risk Management)
بخش ۱۲: مدیریت تدارکات پروژه (Project Procurement Management)
بخش ۱۳: مدیریت ذینفعان پروژه (Project Stakeholder Management)
بخش ۱۴: آشنایی با مفاهیم مدیریت پروژه چابک (Agile Project Management)
بخش ۱: مقدمه (Introduction)
بخش ۲: محیطی که در آن پروژه اجرا می شود (The Environment In Which Projects Operate )
بخش ۳: نقش مدیر پروژه(The Role Of The Project Manager)
بخش ۴: مدیریت یکپارچگی پروژه (Project Integration Management)
بخش ۵: مدیریت محدوده پروژه (Project Scope Management)
بخش ۶: مدیریت زمان پروژه (Project Schedule Management)
بخش ۷: مدیریت هزینه پروژه (Project Cost Management)
اهداف این دوره
- آشنایی تفصیلی و کاربردی با راهنمای PMBOK Guide (ویراست ششم (۲۰۱۷))
- آشنایی تفصیلی و کاربردی با راهنمای Agile Practice Guide (ویراست ۲۰۱۷)
- کسب دانش لازم برای شرکت در آزمون PMP
پیش نیاز این دوره
- ۲ سال تجربه کار در محیط پروژه
مخاطبین این دوره
- مدیران پروژه
- مدیران و کارشناسان PMO
- مدیران و کارشناسان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
- مشاوران مدیریت پروژه
- مدیران شرکتها و سازمانهای پروژه‌محور
- دانشجویان مدیریت پروژه در مقاطع تحصیلات تکمیلی
این مطلب را با دوستانتان به اشتراک بگذارید
