پیش ثبت نام
(آموزش های عمومی) / استاندارد و گواهینامه های بین المللی
مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 6th + نکات Agile (کلاس آنلاین)
مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK(ویرایش ششم) (کلاس آنلاین):
پیش‌نیاز آمادگی آزمون PMP
برای مدیریت موفق هر پروژه و رسیدن به اهداف از پیش تعیین شده برای پروژه، سازمان نیاز به مدیران و کارشناسان با شایستگی‌هایی همچون توان بالا در رهبری، مدیریت تیم پروژه، مدیریت پیمانکاران و کارفرما ، همکاری، قدرت گزارش‌گیری و گزارش‌دهی دارند. از این‌رو و برای درک بهتر مفاهیم، ابزار و روش‌ها مربوط به مدیریت پروژه‌ها انستیتو مدیریت پروژه آمریکا، PMI، به‌خوبی مدیریت‌پروژه را در ده بخش جداگانه تحلیل و معرفی‌کرده است.
این ده بخش بر اساس استاندارد Project Management Body Of Knowledge که به‌اختصار با نام PMBOK-6th شناخته می‌شود، می‌باشد. در این دوره شرکت کنندگان ضمن تسلط بر بخشهای مختلف استاندارد با نحوه کاربست این ده حوزه در پروژه ها آشنا می شوند.
| مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 6th +
نکات اضافه شده Agile (کلاس آنلاین) |
|
| زمانبندی دوره : | دوره زیر تکمیل شده و پیش ثبت نام جدید در صورت به حد نصاب رسیدن در تاریخ های جدید در اسفند و فروردین ماه برگزار خواهد شد.
۴و۶و۸و۱۱و۱۳و۱۵و۱۸و۲۰و۲۲و۲۵و۲۷و۲۹ اسفند ۹و۱۱و۱۳و۱۶و۱۸و۲۰و۲۳و۲۵و۲۷و۳۰ فروردین و ۱و۳ اردیبهشت |
| مدت دوره : | ۲۴ جلسه ۸۰ ساعت
دوشنبه ۱۸ الی ۲۱ و چهارشنبه ۱۸ الی ۲۱ و جمعه ۱۰ الی ۱۴ |
| ثبت نام قیمت : | ۲۹,۹۰۰,۰۰۰ ریال |
| پیش ثبت نام قیمت : | ۹٫۹۰۰٫۰۰۰ ریال |
| تکمیل ثبت نام قیمت: | ۲۰٫۰۰۰٫۰۰۰ ریال |
تکمیل ثبت نام :
20,000,000 ریالافزودن به سبد خرید
پیش ثبت نام :
9,900,000 ریالافزودن به سبد خرید
ثبت نام :
29,900,000 ریالافزودن به سبد خرید
تکمیل ثبت نام بخش دوم :
10,000,000 ریالافزودن به سبد خرید
تکمیل ثبت نام بخش یک:
10,000,000 ریالافزودن به سبد خرید
معرفی دوره :
سرفصل مطالب
مدیریت منابع پروژه(Project resource Management )
مدیریت ارتباطات پروژه(Project communications Management )
مدیریت ریسک پروژه(Project Risk Management )
مدیریت ذینفعان پروژه(Project Stakeholder Management )
اصول ۱۲ گانه Agile
انواع چرخه های عمر پروژه ها ( قابل پیشبینی، تکاملی ، تکرار شونده، Agile و ترکیبی)
انواع ابزار های Agile ( اسکرام ، XP ، کانبان ، اسکرامبان ، FBD ، DSDM ، AUP ، SOS ، LESS، Enterprise Scrum، DA)
سیستم ذنجیره ارزش ( الویت بندی پروژه ها KPI)
مشارکت ذینفعان ( انواع ذینفعان، مهارت های نرم، Velocity)
عملکرد تیم ( روشهای انگیزشی، روشهای تیم سازی، تفاوت آموزش،مربیگری و منتورینگ)
حل مشکل و بهبود ( بهبود مستمر، Spike، Burn down chart)
معرفی استاندارد PMBOK-6th
تشریح مبانی مدیریت پروژه
تشریح انواع ساختارهای سازمانی
معرفی انواع دفتر مدیریت پروژه (PMO)
تشریح انواع چرخه حیات پروژه ها
معرفی حوزه های دانش، گروه های فرایندی و فرایندهای استاندارد PMBOK
مدیریت یکپارچگی پروژه (Project Integration Management )
مدیریت محدوده پروژه ( Project Scope Management )
مدیریت زمانبندی پروژه (Project Schedule Management )
مدیریت هزینه پروژه (Project Cost Management )
مدیریت کیفیت پروژه(Project Quality Management )
مدیریت تدارکات پروژه(Project Procuremnet Management )
PMBOK® Guide and Standards
PMI global standards provide guidelines, rules and characteristics for project, program and portfolio management. These standards are widely accepted. When consistently applied, they help you and your organization achieve professional excellence.
مخاطبین این دوره
- مدیر عامل سازمان، مدیران پروژه‌ها و برنامهها
- مدیران و کارشناسان ارشد برنامه ریزی وکنترل پروژه
- و تمام افراد علاقه مند به حوزه مدیریت و کنترل پروژه
این مطلب را با دوستانتان به اشتراک بگذارید
