شروع مهر ۱۴۰۰
(آموزش های عمومی) / استاندارد و گواهینامه های بین المللی
مدیریت پروژه Agile+PMBOK(کلاس آنلاین)
مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK6 به همراه نکات Agile و تغییرات PMBOK 7 (کلاس آنلاین):
پیش‌نیاز آمادگی آزمون PMP
برای مدیریت موفق هر پروژه و رسیدن به اهداف از پیش تعیین شده برای پروژه ، سازمان نیاز به مدیران و کارشناسان با شایستگی‌هایی همچون توان بالا در رهبری ، مدیریت تیم پروژه، مدیریت پیمانکاران ، قدرت گزارش‌گیری و گزارش‌دهی دارند. از این‌رو و برای درک بهتر مفاهیم، ابزار و روش‌ها مربوط به مدیریت پروژهها انستیتو مدیریت پروژه آمریکا، PMI، به‌خوبی مدیریت‌پروژه را در ده بخش جداگانه تحلیل و معرفی‌کرده است. این ده بخش بر اساس استاندارد Project Management Body Of Knowledge که به‌اختصار با نام PMBOK-6th شناخته می‌شود، می‌باشد. در این دوره شرکت کنندگان ضمن تسلط بر بخشهای مختلف استاندارد با نحوه کاربست این ده حوزه در پروژه ها آشنا می شوند.
| مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK6 به همراه نکات Agile و تغییرات PMBOK 7 | |
| زمانبندی دوره : | |
| مدت دوره : | ۹۰ ساعت |
| ثبت نام قیمت : | ۴۱,۹۰۰,۰۰۰ ریال |
| پیش ثبت نام قیمت : | ۲۰٫۰۰۰٫۰۰۰ ریال |
| تکمیل ثبت نام قیمت: | ۲۱٫۹۰۰٫۰۰۰ ریال |
تکمیل ثبت نام :
21,900,000 ریالافزودن به سبد خرید
پیش ثبت نام :
20,000,000 ریالافزودن به سبد خرید
ثبت نام :
41,900,000 ریالافزودن به سبد خرید
معرفی دوره :
سرفصل مطالب
مدیریت منابع پروژه(Project resource Management )
مدیریت ارتباطات پروژه(Project communications Management )
مدیریت ریسک پروژه(Project Risk Management )
مدیریت ذینفعان پروژه(Project Stakeholder Management )
اصول ۱۲ گانه Agile
انواع چرخه های عمر پروژه ها ( قابل پیشبینی، تکاملی ، تکرار شونده، Agile و ترکیبی)
انواع ابزار های Agile ( اسکرام ، XP ، کانبان ، اسکرامبان ، FBD ، DSDM ، AUP ، SOS ، LESS، Enterprise Scrum، DA)
سیستم ذنجیره ارزش ( الویت بندی پروژه ها KPI)
مشارکت ذینفعان ( انواع ذینفعان، مهارت های نرم، Velocity)
عملکرد تیم ( روشهای انگیزشی، روشهای تیم سازی، تفاوت آموزش،مربیگری و منتورینگ)
حل مشکل و بهبود ( بهبود مستمر، Spike، Burn down chart)
آشنایی با تغییرات ورژن جدید PMBOK7
معرفی استاندارد PMBOK-6th
تشریح مبانی مدیریت پروژه
تشریح انواع ساختارهای سازمانی
معرفی انواع دفتر مدیریت پروژه (PMO)
تشریح انواع چرخه حیات پروژه ها
معرفی حوزه های دانش، گروه های فرایندی و فرایندهای استاندارد PMBOK
مدیریت یکپارچگی پروژه (Project Integration Management )
مدیریت محدوده پروژه ( Project Scope Management )
مدیریت زمانبندی پروژه (Project Schedule Management )
مدیریت هزینه پروژه (Project Cost Management )
مدیریت کیفیت پروژه(Project Quality Management )
مدیریت تدارکات پروژه(Project Procuremnet Management )
اهداف این دوره
- تسلط بر راهنمای PMBOK Guide ویراست ششم (۲۰۲۱)
- آشنایی با مدیریت پروژه چابک (Agile)
- آشنایی با راهنمای PMBOK Guide ویراست هفتم (۲۰۲۱)
پیش نیاز این دوره
- آشنایی با زبان انگلیسی ( متوسط)
مخاطبین این دوره
- مدیر عامل سازمان، مدیران پروژهها و برنامهها
- مدیران و کارشناسان ارشد برنامه ریزی وکنترل پروژه
- و تمام افراد علاقه مند به حوزه مدیریت و کنترل پروژه
این مطلب را با دوستانتان به اشتراک بگذارید
