پیش ثبت نام
مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK7th(کلاس آنلاین)
در سالهای اخیر، فناوریهای نوظهور، رویکردهای جدید و تغییرات سریع بازار، شیوههای کار ما را دگرگون کرده و حرفه مدیریت پروژه را به سوی تکامل سوق داده است. هر صنعت، سازمان و پروژه، با چالشهای منحصر به فردی روبرو است و اعضای تیم باید رویکردهای خود را برای مدیریت موفقیتآمیز پروژهها و ارائه دستاوردها، تطبیق دهند.
با در نظر گرفتن این موضوع، راهنمای گستره دانش مدیریت پروژه (PMBOK® Guide ) ویرایش هفتم، نگاه عمیقتری به مفاهیم بنیادین و ساختارهای اصلی این حرفه دارد. این ویرایش که شامل استاندارد مدیریت پروژه و راهنمایPMBOK® است، 12 اصل مدیریت پروژه و 8 دامنه عملکردی پروژه را ارائه میدهد که برای تحویل مؤثر دستاوردهای پروژه ضروری هستند.
فیلم ورکشاپ
مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 7th | |
تاریخ دوره : | 17و19و21و24و26و28و31 تیر
و 2و4و7و9و11و14و16و18و21و23 مرداد |
زمانبندی دوره : | یکشنبه و سه شنبه 18 ای 21و پنجشنبه 16 الی 19 |
مدت دوره : | 48 جلسه |
قیمت : | 129,000,000 ریال |
*امکان پرداخت شهریه به صورت اقساط فراهم می باشد. | |
قسط اول : | 50.302.752 ریال |
قسط دوم : | 36.697.248 ریال |
پرداخت یکجا :
۱۲۹,۰۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد خرید
مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK7th(کلاس آنلاین)
سرفصل مطالب
این ویرایش از راهنمای PMBOK®:
- طیف کاملی از رویکردهای توسعه (پیش بینی کننده، سنتی، تطبیقی، چابک، ترکیبی، و غیره) را منعکس میکند؛
- یک بخش کامل را به متناسبسازی رویکردها و فرآیندهای توسعه اختصاص میدهد؛
- لیست ابزارها و تکنیکها را در یک بخش جدید تحت عنوان «مدلها، روشها و مصنوعات» بسط میدهد؛
- علاوه بر تحویلشدنیها، بر دستاوردهای پروژه تمرکز میکند؛
- تاکید بر دامنه های عملکردی به جای حوزه های دانشی
- تغییر از رویکرد فرآیند محور به رویکرد مبتنی بر اصل
- با بستر PMI standards+ یکپارچه شده و به کاربران امکان دسترسی به محتوایی را میدهد که به آنها کمک میکند تا راهنمای PMBOK® را در حرفه خود پیاده کنند.
در نتیجه، این کتاب یک مرجع و راهنمای مدرن است که اعضای تیم پروژه را قادر میسازد تا در ارائه دستاوردهای پروژه، فعال، نوآور و هشیار عمل کنند.
مقدمه
معرفی استاندارد و راهنمای PMBOK 7
رابطه راهنمای PMBOK 7 و استاندارد مدیریت پروژه
تغییرات راهنمای 7 PMBOK
سیستمی برای ارائه ارزش
تشریح اصول مدیریت پروژه (12 اصل)
سرپرستی | ارزش | متناسب سازی | ریسک |
تیم | تفکر سیستمی | کیفیت | انطباق پذیری و تاب آوری |
ذینفعان | رهبری | پیچیدگی | تغییر |
تشریح دامنه های عملکردی پروژه (8 دامنه)
ذینفعان | رویکرد توسعه و چرخه عمر | کار پروژه | سنجش |
تیم | برنامه ریزی | تحویل | عدم قطعیت |
متناسب سازی
مدلها، روشها و مصنوعات
ویژگیهای خاص دوره
- آشنایی کاربردی با مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 7 و توانایی به کارگیری آن در محیط سازمان ها و پروژه ها
این دوره را به چه کسانی پیشنهاد میکنیم؟
مدیران پروژه، هماهنگ کنندگان پروژه
مدیران و کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه، طرح و برنامه، برنامه ریزی و سیستمها
مدیران و کارشناسان دفتر مدیریت پروژه (PMO)