کارگاه بررسی آخرین تغییرات PMBOK ویرایش هفتم (کلاس آنلاین)

پیش ثبت نام

(آموزش های عمومی) / استاندارد و گواهینامه های بین المل

بررسی آخرین تغییرات PMBOK ویرایش هفتم (Online)

برای مدیریت موفق هر پروژه و رسیدن به اهداف از پیش تعیین شده برای پروژه، سازمان‌ نیاز به مدیران و کارشناسان با شایستگی‌هایی همچون توان بالا در رهبری،‌ مدیریت تیم پروژه، مدیریت پیمانکاران و کارفرما ، همکاری، قدرت گزارش‌گیری و گزارش‌دهی دارند. از این‌رو و برای درک بهتر مفاهیم، ابزار و روش‌ها مربوط به مدیریت پروژه‌ها انستیتو مدیریت ‌پروژه آمریکا، PMI، به‌خوبی مدیریت‌پروژه را در ده بخش جداگانه تحلیل و معرفی‌کرده ‌است. این ده بخش بر اساس استاندارد Project Management Body Of Knowledge که به‌اختصار با نام PMBOK-6th شناخته ‌می‌شود، می‌باشد. در این دوره شرکت کنندگان ضمن تسلط بر بخشهای مختلف استاندارد با نحوه کاربست این ده حوزه در پروژه ها آشنا می شوند.

بررسی آخرین تغییرات PMBOK ویرایش هفتم (Online)

زمانبندی دوره :
مدت دوره :	۴ ساعت یک روز – از ساعت ۹ الی ۱۲ صبح
قیمت :	۱/۸۰۰/۰۰۰ ریال

1,800,000 ریالافزودن به سبد خرید

معرفی دوره :

سرفصل مطالب

اصل پنجم روابط سیستماتیک

اصل ششم انگیزه ، یادگیری ، اثر گذاری و مربی گری

اصل هفتم ویژه سازی

اصل هشتم ساختن کیفیت

اصل نهم بررسی پیچیدگی پروژه

اصل دهم بررسی فرصتها و تهدیدات

اصل یازدهم انطباق پذیری

اصل دوازدهم توانایی تغییر و پیش بینی اینده

تعریف چرخه حیات جدید پروژه

هرم جدید مدیریت پروژه

مدیریت پروژه بر اساس أصول دوازده گانه

تعریف project delivery

تعریف اصل اول : نگهبانی و احترام

اصل دوم فرهنگ پاسخگویی

اصل سوم مشارکت ذینفعان و فهم نیازهای انها

اصل چهارم ارزش محور بودن

PMBOK^® Guide and Standards

PMI global standards provide guidelines, rules and characteristics for project, program and portfolio management. These standards are widely accepted. When consistently applied, they help you and your organization achieve professional excellence.

for more information see pmi website

مخاطبین این دوره

• مدیر عامل سازمان،مدیران پروژه ها و برنامه ها
• مدیران و کارشناسان ارشد برنامه ریزی وکنترل پروژه
• و تمام افراد علاقه مند به حوزه مدیریت و کنترل پروژه