مدیریت پروژه استاندارد PRINCE 2 Foundation (کلاس آنلاین)
مدیریت پروژه استاندارد PRINCE 2 Foundation(کلاس آنلاین)
حاضران در این دوره می توانند درک کاملی از روش مدیریت پروژه بر اساس متدولوژی PRINCE 2 داشته و قادر خواهند بود که سازماندهی، برنامه ریزی و کنترل هر گونه پروژه را به طور موثر به عهده گرفته و سپس با حضور در آزمون و دریافت یکی از مشهورترین گواهی نامه های حرفه ای مدیریت پروژه در دنیا مسئولیت های جدیدتری را در سازمان و پروژه های خود بپذیرند.
۵ عنصر اساسی در پرینس ۲
اصول، الگوها ، زیر ساخت سازمان ، فرایندها و نفرات
معرفی اصول هفت گانه متدولوژی- PRINCE2
استمرار توجیه پذیری طرح ، آموختن از تجارب، تعریف نقشها و مسئولیت ها، مدیریت براساس مراحل ، مدیریت بر مبنای استثنائات، تمرکز بر روی محصولات ، بومی سازی براساس محیط پروژه
نفرات در پروژه ها
اکوسیستم پروژه و سازمان ، مدیریت تغییرات ، ذینفعان و ذی ضرران پروژه ، فرهنگ سازمانی ، راهبری تیمهای موفق ، ایجاد تیمهای اثر بخش ، انواع تیمها در پروژه ها ، ارتباطات در پروژه ها
معرفی حوزه های اجرایی
طرح توجیه فنی و اقتصادی ، سازماندهی ، برنامه ها ، کیفیت ، ریسک ، موضوعات و مسائل پروژه ، پیشرفت پروژه
معرفی گروه های فرآیندیPRINCE2 بصورت کلی
پیش از پروژه (SU)
فاز مقدماتی یک پروژه (IP)
هدایت یک پروژه (DP)
کنترل یک مرحله (CS)
مدیریت تحویل محصول (MP)
مدیریت محدوده‌های مرحله (SB)
ختم یک پروژه (CP)
ایجاد پروژه (SU )
اهداف، مفاهیم ، فرایندها (۶ زیر فرایند ) همراه با ورودیها و خروجیها
فاز مقدماتی یک پروژه (IP)
اهداف، مفاهیم ، فرایندها (۸ زیر فرایند ) همراه با ورودیها و خروجیها
هدایت یک پروژه (DP)
اهداف، مفاهیم ، فرایندها (۵ زیر فرایند ) همراه با ورودیها و خروجیها
هدایت یک پروژه (DP)
اهداف، مفاهیم ، فرایندها (۵ زیر فرایند ) همراه با ورودیها و خروجیها
هدایت یک پروژه (DP)
اهداف، مفاهیم ، فرایندها (۵ زیر فرایند ) همراه با ورودیها و خروجیها
کنترل یک مرحله (CS)
اهداف، مفاهیم ، فرایندها (۸ زیر فرایند ) همراه با ورودیها و خروجیها
مدیریت تحویل محصول (MP)
اهداف، مفاهیم ، فرایندها (۳ زیر فرایند ) همراه با ورودیها و خروجیها
مدیریت محدوده‌های مرحله (SB)
اهداف، مفاهیم ، فرایندها (۵ زیر فرایند ) همراه با ورودیها و خروجیها
ختم یک پروژه (CP)
اهداف، مفاهیم ، فرایندها (۵ زیر فرایند ) همراه با ورودیها و خروجیها
معرفی اجزای و PRINCE2 و رابطه آن با فرایندها
مدل تجاری (Business Case)
سازمان (Organization)
کیفیت در محیط پروژه (Quality in a Project Environment)
برنامه‌ها (Plans)
مدیریت ریسک(Management of Risk)
موضوعات و مسائل (Issues)
پیشرفت (Progress )
طرح های توجیه فنی و اقتصادی (Business Case )
انواع طرح های توجیه فنی و اقتصادی،شاخصهای طرح توجیه فنی و اقتصادی ، اجزاء طرح توجیه فنی و اقتصادی ،
سازمان (Organization)
هدف، سطوح سازمانی در ساختار های مدیریت پروژه ، انواع مسئولیتها و وظایف، اختیارات، مدیریت ارتباطات
کیفیت در محیط پروژه (Quality in a Project Environment)
هدف، تعریف کیفیت ،برنامه ریزی کیفیت تضمین کیفیت ، کنترل کیفیت
برنامه‌ها (Plans)
هدف ، برنامه چیست؟ سطوح برنامه ریزی ، تخمین فعالیتها ، روابط بین فعالیتها ،
مدیریت ریسک(Management of Risk)
هدف ، ریسک چیست ، استراتژی برخورد با ریسک ، دستورالعمل مدیریت ریسک ، بودجه ریسک ، ماتریس P&I ،
موضوعات (Issues )
هدف ، تغییر چیست؟ ، انواع مسئله (Issue )، کنترل تغییرات ، مدیریت پیکربندی (Configuration Management
پیشرفت (Progress )
هدف ، پیشرفت چیست ؟ تلرانس در اهداف چیست ، انواع گزارشات پیشرفت
مدیریت پروژه استاندارد PRINCE 2 Foundation(کلاس آنلاین) | |
|---|---|
| تاریخ : | ۵و۱۰و۱۲و۱۷و۱۹و۲۴و۲۶آبان۱آذر |
| زمانبندی دوره : | یکشنبه و سه شنبه ۱۸ الی ۲۱ |
| مدت دوره : | ۳۳ ساعت |
| قیمت : | ۲۱۰,۰۰۰,۰۰۰ ریال |
این دوره را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟
ویژگی‌های خاص دوره
شروع دوره : ۵ آبان ماه
۱۱ جلسه ۳۳ ساعت
استاد: دکتر آزادمنش
هزینه : ۲۱۰,۰۰۰,۰۰۰ ریال
۲۱۰,۰۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد
