پیش ثبت نام
(آموزش های عمومی) /
مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها (کلاس آنلاین)
بخش مهمی از فرایند تامین بودجه برای پروژه، با بودجه بندی آغاز می شود به گونه ایکه مدیران و هموندان اصلی سازمان دقیقا درک می کنند که برای شروع پروژه به چه عددی احتیاج دارند. بعد از آنکه بودجه نهایی تخمین زده شد، هزینه های واقعی بر اساس بودجه مصوب اندازه گیری شده و از هزینه های خرج شده در هر مرحله آگاه خواهید شد.بودجه بندی اثرات مهمی بر کاهش هزینه های شرکت دارد و در صورت محاسبه عملی دقیق و در نظر گرفتن محدودیت منابع، می توان حاشیه عملیاتی سود آور پروژه را افزایش داد و موفقیت پروژه را بهبود بخشید.در این دوره آموزشی تلاش می کنیم تا ضمن تشریح روش های مختلف بودجه ریزی سازمانی ، باتکنیک ها و روش های بودجه ریزی برنامه ای ، بودجه ریزی عملیاتی و بودجه ریزی مشارکتی مخاطبان را آشنا کنیم.
فیلم ورکشاپ
مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها (کلاس آنلاین) |
|
---|---|
تاریخ: | 15و17و19و22و24 دی |
زمانبندی دوره : | شنبه و دوشنبه و چهارشنبه 18 الی 21 |
مدت دوره : | 15ساعت |
قیمت : | 65.000.000 ریال |
معرفی دوره : مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها (کلاس آنلاین)
سرفصل مطالب
مقایسه بودجه برنامه ای و بودجه عملیاتی
پیشینه بودجه ریزی عملیاتی
اهداف بودجه ریزی عملیاتی
عناصر بودجه ریزی عملیاتی
مزایای بودجه ریزی عملیاتی
روش های اجرای بودجه ریزی عملیاتی
الزامات اجرای بودجه ریزی عملیاتی
بودجه بندی برمبنای صفر (ZBB)
نظام طرح ریزی – برنامه ریزی – بودجه بندی (نظام بودجه بندی طرح و برنامه)
تعریف بودجه
بودجه ریزی
روشهای تنظیم بودجه
روشهای برآورد و تنظیم درآمدها
روش های بودجه ریزی (روش های برآورد هزینه)
مراحل تهیه و تنظیم بودجه متداول
بودجه ریزی افزایشی
بودجه برنامه ای
محاسن بودجه ریزی برنامه ای نسبت به بودجه ریزی سنتی یا متداول
بودجه عملیاتی