تغییرات از PMBOK 7 به PMBOK 8 (کلاس آنلاین)
تغییرات از PMBOK 7 به PMBOK 8 (کلاس آنلاین)
اگر با PMBOK نسخه ۷ آشنا هستید و اصول و حوزههای عملکردی آن را میشناسید، این دوره فرصتی منحصربهفرد است تا نسخه هشتم را از نزدیک تجربه کنید. در PMBOK 8، اصول از ۱۲ به ۶ اصل کلیدی کاهش یافتهاند و حوزههای عملکردی بازطراحی شدهاند تا تمرکز بیشتری بر خلق ارزش، پایداری، رهبری پاسخگو و کاربرد هوش مصنوعی در تصمیمگیری داشته باشند.
در این دوره ۱۶ ساعته کارگاهی، شما تغییرات کلیدی نسخه ۷ به ۸ را مرور میکنید، نحوه پیادهسازی عملی این اصول و حوزهها را با تمرین و مطالعه موردی یاد میگیرید و مهارتهای لازم برای هدایت پروژهها به شیوهای حرفهای، ارزشمحور و پایدار را کسب میکنید.
ویژگیهای خاص دوره
- ترکیب تئوری و کاربرد عملی - جلسات تعاملی + تمرین + مطالعه موردی - تاکید بر بهترین شیوههای جدید AI، پایداری، مدیریت ارزش، رهبری، فرآینده - منابع بهروز + مرور مفاد طراحی شده برای انتقال به نسخه جدید
مقایسه اصول نسخه ۷ با نسخه ۸
۱۲ اصل در PMBOK 7
اصول جدید در PMBOK 8 تعداد کاهش یافته به ۶ اصل
تشریح هر یک از ۶ اصل جدید: «نگرش جامع»، «تمرکز بر ارزش»، «کیفیت»، «رهبری پاسخگو»، «پایداری»، «فرهنگ توانمند»
بحث گروهی: چگونه این اصول در پروژههای واقعی پیاده میشوند؟
بررسی تغییرات حوزهها
بازبینی حوزههای عملکرد در ویرایش ۷
حوزههای عملکردی در ویرایش ۸ — ۷ حوزه جدید: «Governmentance»، «Scope»، «Schedule»، «Finance»، «Stakeholders»، «Resources»، «Risk»
مقایسه با حوزه های دانشی با ¬Areas قدیمیتر و مزایا / معایب ساختار جدید
جزئیات فرآیندی در PMBOK 8
بازگشت Process Groups مثل Initiating, Planning, Executing, Monitoring & Controlling, Closing
تعداد حدودی ۴۰ فرایند در نسخه ۸
نقشه فرآیند (Process Map) جدید و رابطه آن با حوزههای عملکردی
جزئیات فرآیندی در PMBOK 8
مفهوم «خلق ارزش» در PMBOK 8 — تمرکز بیشتر بر نتیجه نهایی، نه صرفاً تحویل خروجیها
ادغام پایداری به عنوان یک اصل اصلی
نقش مدیریت پروژه در مسئولیت اجتماعی و محیطی
تکنولوژی در نسخه ۸
پوشش هوش مصنوعی (AI) در پیامباک ۸
تصمیمگیری مبتنی بر داده و آنالیز ریسک
نقش دفتر مدیریت پروژه (PMO) مدرن در تحول دیجیتال
جنبههای انسانی مدیریت پروژه
«رهبری پاسخگو» به عنوان یکی از اصول جدید
ساخت فرهنگ توانمند و مشارکتی
مدیریت ذینفعان در حوزه جدید: چگونگی تعامل ذینفعی در چارچوب عملکردی “Stakeholders”
| تغییرات از PMBOK 7 به PMBOK 8 (کلاس آنلاین) | |
|---|---|
| تاریخ برگزاری: | ۲و۷و۹و۱۴و۱۶و۲۱ دی |
| زمانبندی دوره : | یکشنبه و سه شنبه ۱۴ الی ۱۷ |
| مدت دوره : | ۱۸ ساعت |
| قیمت : | ۸۹,۰۰۰,۰۰۰ ریال |
این دوره را به چه کسانی پیشنهاد میکنیم؟
کارشناسان PMO
برنامهریزان و کنترل پروژه
مشاوران و مدرسین مدیریت پروژه
اعضای تیمهای پروژه
شروع دوره : ۲ دی ماه
۶ جلسه ۱۸ ساعت
استاد: دکتر وحید آزادمنش
هزینه : ۸۹,۰۰۰,۰۰۰ ریال
۸۹,۰۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد
