کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
آموزش نرم افزار پریماورا P6 – کارگاه تخصصی و کلاس آنلاین
نرم افزار پریماورا P6 یکی از ابزارهای تخصصی برنامهریزی، زمانبندی و کنترل پروژه است که در بسیاری از شرکتهای پروژهمحور مورد استفاده قرار میگیرد. در دوره آموزش Primavera P6 آریانا، شرکتکنندگان با کاربردهای عملی این نرمافزار برای تعریف ساختار پروژه، تهیه برنامه زمانبندی، تخصیص منابع، کنترل هزینه و پایش پیشرفت پروژه آشنا میشوند.
یادگیری کاربردی پریماورا به مدیران پروژه، کارشناسان PMO و متخصصان برنامهریزی و کنترل پروژه کمک میکند اطلاعات پروژه را منظمتر مدیریت کنند، انحرافات برنامه را بهتر تشخیص دهند و گزارشهای قابلاتکاتری برای تصمیمگیری مدیران تهیه کنند.
نرم افزار پریماورا P6 چیست و چه کاربردی دارد؟
Primavera P6 نرمافزار مدیریت پروژه شرکت Oracle است که برای برنامهریزی، زمانبندی و کنترل پروژههای کوچک و بزرگ به کار میرود. این نرمافزار به سازمانها امکان میدهد چندین پروژه را بهصورت یکپارچه مدیریت کرده و وضعیت زمان، منابع، هزینهها و پیشرفت فعالیتها را پایش کنند.
در نرم افزار پریماورا میتوان برنامه زمانبندی پروژه را براساس روش مسیر بحرانی (CPM) تدوین کرد، ساختار شکست کار را ایجاد نمود، منابع و هزینهها را به فعالیتها اختصاص داد و برنامه مبنا یا Baseline را برای مقایسه عملکرد واقعی با برنامه مصوب ثبت کرد.
به همین دلیل، تسلط بر Primavera P6 یکی از مهارتهای کاربردی برای مدیران پروژه، کارشناسان برنامهریزی و کنترل پروژه، اعضای دفتر مدیریت پروژه و مهندسان فعال در صنایع پروژهمحور محسوب میشود.
سرفصلهای دوره آموزش نرم افزار پریماورا P6
آشنایی با ابزارهای P6 و بانکهای اطلاعاتی آنها
تشریح ساختار شکست سازمانی (OBS)
تبیین ساختار شکست پروژهای (EPS)
ساخت پروژه جدید و ثبت مشخصات آن
ایجاد ساختار شکست کار (WBS)
مشخصکردن فعالیتها و مایلستونها
بررسی انواع فعالیتها در نرمافزار
بهکارگیری Activity Codes و Project Codes
طراحی و تخصیص انواع تقویم کاری
معرفی منابع انسانی، تجهیزاتی و نقشها
اختصاص منابع و محاسبه هزینههای مربوطه
تحلیل و مدیریت تسطیح منابع پروژه
شیوه برنامهریزی و کنترل هزینه
طراحی جداول هزینهای تخصصی
تنظیم و تعیین واحدهای پولی
تعیین و تخصیص معیارهای وزنی (WF)
رسم نمودار پیشرفت برنامهای و واقعی (S-Curve)
ثبت و ایجاد برنامه مبنا (Baseline)
نحوه ورود و خروج پروژه به همراه مبانی آن
سازماندهی دستهبندیهای پیشفرض و فیلترها
سفارشیسازی نماهای مختلف نرمافزار
ساخت ستونهای سفارشی (Custom Fields)
پیادهسازی جداول مختلف مدیریتی
خروجی گرفتن و انتقال اطلاعات به اکسل
شناسایی و تخصیص مخارج (Expenses)
تحلیل انواع درصد پیشرفتهای فعالیت (Physical, Duration, Units)
کنترل و بهروزرسانی پروژه بر مبنای واقعیت
مدیریت مستندات و مدارک (WPs & Docs)
بررسی انواع Duration Type و رفتار آنها
استفاده از ابزار تغییرات سراسری (Global Change)
پیکربندی و تخصیص گامهای کاری (Activity Steps)
تهیه گزارشهای مدیریتی و خروجیهای زمانبندی
کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا – کلاس آنلاین | |
تاریخ برگزاری : | ۱۴و۱۶و۱۸و۲۱و۲۳و۲۵و۲۸و۳۰شهریور و۱و۴مهر |
زمانبندی دوره : | شنبه و دوشنبه و چهارشنبه ۱۸ الی ۲۱ |
مدت دوره : | ۳۰ ساعت |
قیمت دوره : | ۱۱۳,۸۵۰,۰۰۰ ریال |
این دوره را به چه کسانی پیشنهاد میکنیم؟
مدیران عامل
مدیران پروژه
کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه / PMO و مدیران
مدیر و کارشناسان مهندسی پروژه
هماهنگ کنندگان پروژه
علاقمندان برنامه ریزی و کنترل پروژه
ویژگیهای خاص دوره
اهداف دوره آموزش نرم افزار Primavera P6
هدف این دوره، آشنایی کاربردی شرکتکنندگان با قابلیتهای نرم افزار پریماورا P6 و نحوه استفاده از آن در برنامهریزی و کنترل پروژه است. فراگیران در طول دوره با ساختار اطلاعات پروژه، زمانبندی فعالیتها، تخصیص منابع و هزینهها، ثبت عملکرد واقعی و تهیه گزارشهای مدیریتی آشنا میشوند.
در پایان دوره پریماورا چه مهارتهایی کسب میکنید؟
پس از پایان دوره، انتظار میرود شرکتکنندگان بتوانند:
ساختار سازمانی و پروژهای را با استفاده از OBS و EPS تعریف کنند.
یک پروژه جدید در محیط Primavera P6 ایجاد و مشخصات آن را ثبت کنند.
ساختار شکست کار یا WBS را متناسب با محدوده پروژه طراحی کنند.
فعالیتها، مایلستونها، روابط و تقویمهای کاری پروژه را تعریف کنند.
برنامه زمانبندی پروژه را براساس روش مسیر بحرانی تنظیم کنند.
منابع انسانی و تجهیزاتی را معرفی و به فعالیتها تخصیص دهند.
هزینهها، مخارج و واحدهای پولی پروژه را در نرم افزار پریماورا مدیریت کنند.
برنامه مبنا یا Baseline را ایجاد و عملکرد واقعی را با برنامه مقایسه کنند.
درصد پیشرفت فعالیتها را ثبت و برنامه پروژه را بهروزرسانی کنند.
نمودارهای پیشرفت برنامهای و واقعی مانند S-Curve را تهیه کنند.
نماها، فیلترها، جداول و گزارشهای موردنیاز مدیریت پروژه را تنظیم کنند.
اطلاعات پروژه را برای تحلیل و گزارشگیری به Excel انتقال دهند.
این کارگاه با تمرکز بر قابلیتهای اجرایی Primavera P6 برگزار میشود. میزان تسلط نهایی شرکتکنندگان به انجام تمرینها و استفاده عملی از نرمافزار در پروژههای واقعی بستگی دارد.
شروع دوره :۱۴ شهریور ماه
۱۰جلسه ۳۰ ساعت
استاد: مهندس مرادی
مکان خرید اقساطی با اسنپپی
پرداخت در چهار قسط بدون کارمزد
هزینه آنلاین : ۱۱۳,۸۵۰,۰۰۰ ریال
۱۱۳,۸۵۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد

8 Comments
اگر برای پرسنل نفت و خانواده آنها قیمت دوره منطقی تر بشه امکان استفاده خیلی از عزیزان میسر خواهد بود قیمت بنظرم خیلی بالاست آنهم باتوجه به آنلاین بودن آن.
با احترام چنانچه تعداد نفرات ثبت نامی ۲ نفر یا بالاتر باشند براشون تخفیف در نظر خواهیم گرفت. همچنین برای دانشجویان و کسانی که قبلا در آریانا دوره گذرانده اند نیز تخفیف دانشجویی و وفاداری لحاظ خواهد شد .لطفا جهت دریافت اطلاعات بیشتر با شماره ۰۹۳۶۶۲۶۲۲۴۲در ارتباط باشید.
سلام و روزبخیر
ببخشید میتونید تو دو مرحله پرداخت کنیم؟؟ و نمیشه یکم تخفیف بذارین
سلام وقت بخیر در ساعات اداری با شماره تماس های شرکت تماس حاصل بفرمایید. ۰۲۱۸۸۳۴۲۹۰۸
آیا مدرک پایان دوره هم داده میشه؟
سلام و وقت بخیر بله مدرک پایان دوره اهدا میگردد مدرک به زبان انگلیسی و با pdu آموزشی مورد تایید pmi آمریکا می باشد
سلام و تشکر از زحمات شما خوبان.۱۲ میلیون تومن برای دوره آنلاین خیلی زیاده. لطفاً عدد رو بیارید در حد ۶ تومن با ۳ قسط. اونوقت تعداد زیاد متقاضیان رو خواهید دید انشااله. ضمناً من در سال ۱۳۸۰ با P3 پریمورا ۳ در سد مسجدسلیمان کار میکردم. مرسی
سلام و وقت بخیر درباره قیمت دروه ها ما هم علاقه مندیم هزینه ها کاهش یابد و تا جای ممکن دوره ها رو با حداقل سود قیمت گذاری کردیم برای همراهی با شما دوستان راهکار های پرداخت اقساطی و ثبت نام گروهی فعال می باشد در صورت ثبت نام گروهی حداقل ۳ نفر از تخفیف ثبت نام گروهی برخوردار خواهید بود و می توانید برای هماهنگی با واحد آموزش تماس بگیرید موفق باشید
۰۲۱۸۸۳۴۲۹۰۸ داخلی ۳۰۳