aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
      • استانداردها ی بین‌المللی
        • مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
        • تغییرات از PMBOK 7 به PMBOK 8
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK7th
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK8th
        • برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
        • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
        • مدیریت پروژه PRINCE2
        • تحلیلگر کسب وکار
        • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
      • چابک و ریسک
        • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
        • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک p6 Risk Analysis
        • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران
        • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
        • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
        • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
        • آموزش آمادگی آزمون ACP
        • مدیریت محصول
        • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
        • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
          • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
          • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شده
          • از بودجه تا عملکرد: مدیریت هزینه پروژه
          • دوره تامین منابع مالی پروژه
          • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
      • مباحث حقوقی، قراردادی
        • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
        • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی
        • مدیریت قراردادهای صنعتی EPCنشریه ۵۴۹۰
        • مذاکرات قراردادی
        • اصول تهیه و تنظیم قرارداد
        • انواع بیمه در قرارداد
        • قانون برگزاری مناقصات
        • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
          • سازماندهی و رهبری در پروژه
          • طراحی و پیاده سازی PMO
          • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: منتورینگ و مشاوره
          • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
          • گیمیفیکیشن در مدیریت پروژه
      • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
        • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
        • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
        • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
        • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
        • نکته ها و ترفندها در MSP
        • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
        • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
        • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
        • جامع گزارشات مدیریت پروژه(Excel & Power BI)
        • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
        • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
        • داشبورد مدیریتی در اکسل
        • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
    • مشاوره
    • وبینار رایگان
    • خدمات آنلاین
      • کلاس های آنلاین
      • آزمون آنلاین
    • خرید کتاب
        • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
        • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
        • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
        • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
        • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
    • درباره ما
      • تماس با ما
      • ثبت نام ، ورود
      • مقالات
      • اساتید آریانا
      • تخفیف های آریانا
    • تقویم
    • کلاس آنلاین
    • تسویه حساب
    • pm
    • home -beta
    0

    ۰ ریال

    حساب کاربری
    ✕
    کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
    تاریخ : ۲۷و۲۹بهمن۲و۴و۶و۹و۱۱و۱۳و۱۶و۱۸اسفند 

    کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا

    کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا – کلاس آنلاین

    به منظور استقرار برنامه ریزی و کنترل پروژه در شرکتهای پروژه محور خصوصا  گزارش های برنامه ریزی و کنترل پروژه های بزرگ ، نرم افزار پریماورا به شکل وسیعی مورد استفاده قرار می گیرد.در حال حاضر نرم افزار P6 متعلق به شرکت Oracle آمریکا به عنوان یکی از نرم افزارهای برنامه ریزی و کنترل پروژه دنیا مطرح است که در حوزه های مختلف به مدیریت یکپارچه پروژه های سازمان ها می پردازد. این نرم افزار برای مدیریت انواع پروژه ها بر مبنای روش مسیر بحرانی (CPM)  قابلیت بکارگیری را دارد.

     آشنایی با ابزارهای  P6  وبانکهای اطلاعاتی آنها

     ساختار شکست سازمانی (OBS)

     ساختار شکست پروژه ای (EPS)

     ایجاد پروژه و مشخصات آن

     ایجاد ساختار شکست کار (WBS)

     تعریف فعالیت ها و مایلستون ها

     انواع فعالیت ها

      Activity Codes & Project Codes

     تعریف و تخصیص انواع تقویم در نرم افزار

     تعریف منابع و نقش ها

     تخصیص منابع و هزینه های منابع

     تحلیل منابع و تسطیح منابع

     برنامه ریزی و کنترل هزینه

     ایجاد جداول هزینه ای در نرم افزار

     تعریف واحدهای پولی

     تعریف و تخصیص معیارهای وزنی 

     رسم نمودار پیشرفت برنامه ای و واقعی در نرم افزار

     

     ایجاد برنامه مبنا (Baseline)

     ورود و خروج یک پروژه به همراه مبانی آن

     دسته بندی های از پیش تعریف شده و فیلتر کردن

     ایجاد نماهای مختلف در نرم افزار

     ایجاد ستون های سفارشی

    ایجاد جداول مختلف

     انتقال اطلاعات به فایل اکسل

     تعریف و تخصیص مخارج

     انواع درصد پیشرفت های فعالیت

     کنترل و به هنگام سازی پروژه بر مبنای برنامه و واقعیت

     WPs & Docs

     انواع Duration Type

     استفاده از ابزار تغییرات سراسری Global Change

     تعریف و تخصیص Activity Steps

     گزارش گیری 

    کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا – کلاس  آنلاین

    تاریخ برگزاری : 

      ۲۷و۲۹ بهمن و۲و۴و۶و۹و۱۱و۱۳و۱۶و۱۸ اسفند 

    زمانبندی دوره :

    شنبه و دوشنبه و چهارشنبه (۱۰ جلسه ۳ ساعته)

    مدت دوره :

    ۳۰ ساعت

    قیمت دوره : 

    ۷۵,۹۰۰,۰۰۰ ریال

    این دوره را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

     مدیران عامل

     مدیران پروژه

     کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه / PMO و مدیران 

     مدیر و کارشناسان مهندسی پروژه

     هماهنگ کنندگان پروژه

     علاقمندان برنامه ریزی و کنترل پروژه

     

    ویژگی‌های خاص دوره

    • آشنایی با نرم افزار Primavera P6 به صورت کاربردی جهت مدیریت پروژه ها

    شروع دوره :۲۷ بهمن ماه

    ۱۰جلسه ۳۰ ساعت

    استاد: مهندس مرادی

    هزینه آنلاین :  ۷۵,۹۰۰,۰۰۰ ریال

    ۷۵,۹۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد

    Related posts

    داشبورد مدیریتی در اکسل

    داشبورد مدیریتی در اکسل (کلاس آنلاین)


    Read more
    پازل تحلیلگر کسب وکار متخصص حرفه ای دفتر پورتفولیو

    تحلیلگر کسب وکار ( متخصص حرفه ای دفتر پورتفولیو)


    Read more
    برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک P6 Analysis

    برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک P6 Analysis(آنلاین)


    Read more
    کنترل اسناد مدارک مهندسی پروژه ها DCC

    کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل(آنلاین)


    Read more

    6 Comments

    1. ناشناس گفت:
      مرداد 1, 1404 در 11:42 ب.ظ

      اگر برای پرسنل نفت و خانواده آنها قیمت دوره منطقی تر بشه امکان استفاده خیلی از عزیزان میسر خواهد بود قیمت بنظرم خیلی بالاست آنهم باتوجه به آنلاین بودن آن.

    2. aryana00 گفت:
      مرداد 4, 1404 در 12:05 ب.ظ

      با احترام چنانچه تعداد نفرات ثبت نامی ۲ نفر یا بالاتر باشند براشون تخفیف در نظر خواهیم گرفت. همچنین برای دانشجویان و کسانی که قبلا در آریانا دوره گذرانده اند نیز تخفیف دانشجویی و وفاداری لحاظ خواهد شد .لطفا جهت دریافت اطلاعات بیشتر با شماره ۰۹۳۶۶۲۶۲۲۴۲در ارتباط باشید.

    3. صبا گفت:
      مرداد 16, 1404 در 1:42 ق.ظ

      سلام و روزبخیر
      ببخشید میتونید تو دو مرحله پرداخت کنیم؟؟ و نمیشه یکم تخفیف بذارین

    4. aryana00 گفت:
      مرداد 16, 1404 در 4:43 ب.ظ

      سلام وقت بخیر در ساعات اداری با شماره تماس های شرکت تماس حاصل بفرمایید. ۰۲۱۸۸۳۴۲۹۰۸

    5. ناشناس گفت:
      مهر 29, 1404 در 1:33 ب.ظ

      آیا مدرک پایان دوره هم داده میشه؟

    6. aryana00 گفت:
      مهر 30, 1404 در 10:24 ق.ظ

      سلام و وقت بخیر بله مدرک پایان دوره اهدا میگردد مدرک به زبان انگلیسی و با pdu آموزشی مورد تایید pmi آمریکا می باشد

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    مديريت پروژه

    «مدیریت پروژه آریانا با بیش از ۲۰ سال تجربه، پیشگام آموزش و مشاوره مدیریت پروژه است. دوره‌های حضوری و آنلاین ما با گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی (مورد تأیید PMI) برگزار می‌شود و به ارتقای مهارت متخصصان و سازمان‌ها کمک می‌کند. آریانا همچنین با برگزاری همایش‌ها و رویدادهای تخصصی، مسیر رشد و موفقیت شما در بازار کار داخلی و جهانی را هموار می‌سازد.»

    ارتباط با آریانا

    • ,02188342908,02188342909
    • ,09366263403,09014626145
    • 02188342909
    • info[at]aryanapm.com
    • نشانی: تهران ،بهار شمالی کوچه موسوی (بختیار) پلاک ۳ واحد 3

    مديريت پروژه

    مدرسه کسب و کار آریانا
    انتشارات آریانا قلم
    همایش pmo دفتر مدیریت پروژه
    کنفرانس مدیریت پروژه

    تمام حقوق این سایت متعلق به شرکت مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

      حساب کاربری
      0

      ۰ ریال

      • مشاوره آموزش
      • 307 داخلی 9 - 02188342908
      • info[at]aryanapm.com