aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
      • استانداردها ی بین‌المللی
        • دوره جامع مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK7th
        • آموزش جامع برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
        • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
        • مدیریت پروژه PRINCE2
        • مدیریت پروژه حرفه ای ICB4
        • پازل تحلیلگر کسب وکار
        • استاندارد مدیریت سبد پروژه و آمادگی آزمون PfMP
        • کارگاه راه اندازی دفتر مدیریت پورتفولیوPFMO
        • زبان تخصصی مدیریت پروژه
        • نکات ویژه آزمون pmp
        • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
      • چابک و ریسک
        • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
        • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک Primavera Risk Analysis (آنلاین)
        • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران عامل و مدیران ارشد
        • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
        • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
        • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
        • آموزش آمادگی آزمون ACP
        • مدیریت محصول چابک
        • مدیریت چابک منضبط DASSM
        • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
        • چارچوب چابک مقایسه پذیر SAFe 6
      • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
        • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
        • تدوین طرح کسب و کارBusiness Plan
        • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شدهEVM
        • مدیریــت پروژه با رویکرد پیش گیرانه با بکارگیری مدیریت ارزش کسب شده و مدیریت ریسک
        • دوره تامین منابع مالی پروژه
        • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
        • مدیریت مالی ، حسابداری و هزینه در پروژه
        • مباحث حقوقی، قراردادی
          • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
          • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی و خصوصی پیمان
          • مدیریت قراردادهای طرح و ساخت صنعتی EPC با محوریت نشریه ۵۴۹۰ (کلاس آنلاین)
          • مذاکرات قراردادی
          • اصول تهیه و تنظیم قرارداد – کلاس آنلاین
          • قانون برگزاری مناقصات
          • ارزیابی پیشنهاد فنی- مالی مناقصات( TBE-CBE)
          • متره و برآورد-حوزه ساخت
          • تشخیص صلاحیت پیمانکاران و تأمین کنندگان پروژه ها
      • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
        • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
        • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
        • برنامه ریزی و کنترل پروژه در سایت پروژه های اجرایی
        • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
        • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
        • نکته ها و ترفندها در MSP
        • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
        • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
        • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
        • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
        • کنترل اسناد مدارک مهندسی پروژه ها با Access
        • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
        • داشبورد مدیریتی در اکسل
        • داشبورد سازی با ابزار هوش تجاری در اکسل
        • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
        • برنامه ریزی و مدیریت پروژه TOC
      • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
        • طراحی و پیاده سازی PMO
        • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: آموزش، منتورینگ و مشاوره عملی
        • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
        • کارگاه مستندسازی و گزارش نویسی در پروژه
        • مدیریت پروژه برای استارت آپ ها
        • آموزش مدیریت پروژه برای همه
        • دوره مدلسازی اطلاعات ساخت BIM
        • مدیریت دانش کاربردی در مدیریت پروژه
        • استاندارد مدیریت ریسک سازمانی ISO31000
        • ISO21504 مدیریت پروژه (کلاس آنلاین)
        • فرایند استقرار نظام مدیریت پروژه در سازمان
        • مدیریت تامین و تدارک کالا و خدمات در پروژه
        • مدیریت توسعه شایستگی های مدیران پروژه با معرفی استاندارد PMCDF
        • اصول و فرایند مدیریت بحران در پروژه ها
  • مشاوره
  • وبینار رایگان
  • خدمات آنلاین
    • کلاس آنلاین
    • آزمون آنلاین
  • خرید کتاب
      • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
      • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
      • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
      • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
      • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
  • درباره ما
    • تماس با ما
    • ثبت نام ، ورود
    • مقالات
    • اساتید آریانا
    • تخفیف های آریانا
  • تقویم
  • کلاس آنلاین
  • تسویه حساب
0

۰ ریال

حساب کاربری
✕
۱و۴و۶و۸و۱۳و۱۵و۱۸و۲۰و۲۲و۲۵ مرداد 

کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا

کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا – کلاس آنلاین

به منظور استقرار برنامه ریزی و کنترل پروژه در شرکتهای پروژه محور خصوصا  گزارش های برنامه ریزی و کنترل پروژه های بزرگ ، نرم افزار پریماورا به شکل وسیعی مورد استفاده قرار می گیرد.در حال حاضر نرم افزار P6 متعلق به شرکت Oracle آمریکا به عنوان یکی از نرم افزارهای برنامه ریزی و کنترل پروژه دنیا مطرح است که در حوزه های مختلف به مدیریت یکپارچه پروژه های سازمان ها می پردازد. این نرم افزار برای مدیریت انواع پروژه ها بر مبنای روش مسیر بحرانی (CPM)  قابلیت بکارگیری را دارد.

 آشنایی با ابزارهای  P6  وبانکهای اطلاعاتی آنها

 ساختار شکست سازمانی (OBS)

 ساختار شکست پروژه ای (EPS)

 ایجاد پروژه و مشخصات آن

 ایجاد ساختار شکست کار (WBS)

 تعریف فعالیت ها و مایلستون ها

 انواع فعالیت ها

  Activity Codes & Project Codes

 تعریف و تخصیص انواع تقویم در نرم افزار

 تعریف منابع و نقش ها

 تخصیص منابع و هزینه های منابع

 تحلیل منابع و تسطیح منابع

 برنامه ریزی و کنترل هزینه

 ایجاد جداول هزینه ای در نرم افزار

 تعریف واحدهای پولی

 تعریف و تخصیص معیارهای وزنی 

 رسم نمودار پیشرفت برنامه ای و واقعی در نرم افزار

 

 ایجاد برنامه مبنا (Baseline)

 ورود و خروج یک پروژه به همراه مبانی آن

 دسته بندی های از پیش تعریف شده و فیلتر کردن

 ایجاد نماهای مختلف در نرم افزار

 ایجاد ستون های سفارشی

ایجاد جداول مختلف

 انتقال اطلاعات به فایل اکسل

 تعریف و تخصیص مخارج

 انواع درصد پیشرفت های فعالیت

 کنترل و به هنگام سازی پروژه بر مبنای برنامه و واقعیت

 WPs & Docs

 انواع Duration Type

 استفاده از ابزار تغییرات سراسری Global Change

 تعریف و تخصیص Activity Steps

 گزارش گیری 

کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا – کلاس  آنلاین

تاریخ برگزاری : 

۱و۴و۶و۸و۱۳و۱۵و۱۸و۲۰و۲۲و۲۵ مرداد 

زمانبندی دوره :

شنبه و دوشنبه و چهارشنبه ۱۸ الی ۲۱

قیمت دوره آنلاین: 

۶۹,۰۰۰,۰۰۰ ریال

  

این دوره را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

 مدیران عامل

 مدیران پروژه

 کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه / PMO و مدیران 

 مدیر و کارشناسان مهندسی پروژه

 هماهنگ کنندگان پروژه

 علاقمندان برنامه ریزی و کنترل پروژه

 

ویژگی‌های خاص دوره

  • آشنایی با نرم افزار Primavera P6 به صورت کاربردی جهت مدیریت پروژه ها

شروع دوره :۱مرداد

۱۰جلسه ۳۰ ساعت

استاد: مهندس مرادی

هزینه آنلاین :  ۶۹,۰۰۰,۰۰۰ ریال

۶۹,۰۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد

Related posts

خرداد 29, 1404

دوره جامع امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار(کلاس آنلاین)


Read more
اصول کاربردی مدیریت پروژه‌های EPC صنعتی
خرداد 29, 1404

اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی


Read more
دوره جامع تهیه گزارشات مدیریت پروژه(Excel & Power BI)
خرداد 28, 1404

دوره جامع تهیه گزارشات مدیریت پروژه(Excel & Power BI)


Read more
مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
خرداد 27, 1404

مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه(کلاس آنلاین)


Read more

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

مديريت پروژه

شرکت مديريت پروژه آريانا با ۱۵سال فعالیت موسسین به­ منظور ارتقای دانش، تکنیک و مهارتهای دانشجویان، فارغ التحصیلان و مهندسین و مدیران علاقمند در حوزه مدیریت پروژه خدمات گسترده ­ای از طریق فعالیت­های آموزشی و مشاوره به جامعه دانش­ پژوهان، مهندسی کشور، شرکت­ها، سازمان­ها و ادارات و پروژه‌های بزرگ و … عرضه نموده است.

ارتباط با آریانا

  • ,02188342908,02188342909
  • ,02188494065,02188494351
  • 02188342909
  • info[at]aryanapm.com
  • نشانی: تهران ،بهار شمالی کوچه موسوی (بختیار) پلاک ۳ واحد 3

My Newsletter

By

What type of content do you plan to share with your subscribers?

تمام حقوق این سایت متعلق به موسسه مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

برنامه نویسی سایت توسط : بهیدو

    حساب کاربری
    0

    ۰ ریال

    • مشاوره آموزش
    • 307 داخلی 9 - 02188342908
    • info[at]aryanapm.com