aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
      • استانداردها ی بین‌المللی
        • مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
        • تغییرات از PMBOK 7 به PMBOK 8
        • مدیریت پروژه کاربردی فراتر از استانداردها
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK8th
        • برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
        • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
        • مدیریت پروژه PRINCE2
        • تحلیلگر کسب وکار
        • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
      • چابک و ریسک
        • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
        • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک p6 Risk Analysis
        • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران
        • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
        • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
        • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
        • آموزش آمادگی آزمون ACP
        • مدیریت محصول
        • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
        • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
          • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
          • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شده
          • از بودجه تا عملکرد: مدیریت هزینه پروژه
          • دوره تامین منابع مالی پروژه
          • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
      • مباحث حقوقی، قراردادی
        • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
        • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی
        • مدیریت قراردادهای صنعتی EPCنشریه ۵۴۹۰
        • مذاکرات قراردادی
        • اصول تهیه و تنظیم قرارداد
        • انواع بیمه در قرارداد
        • قانون برگزاری مناقصات
        • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
          • سازماندهی و رهبری در پروژه
          • طراحی و پیاده سازی PMO
          • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: منتورینگ و مشاوره
          • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
          • گیمیفیکیشن در مدیریت پروژه
      • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
        • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
        • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
        • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
        • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
        • نکته ها و ترفندها در MSP
        • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
        • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
        • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
        • جامع گزارشات مدیریت پروژه(Excel & Power BI)
        • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
        • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
        • داشبورد مدیریتی در اکسل
        • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
    • مشاوره
    • وبینار رایگان
    • خدمات آنلاین
      • کلاس های آنلاین
      • آزمون آنلاین
    • خرید کتاب
        • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
        • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
        • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
        • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
        • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
    • درباره ما
      • تماس با ما
      • ثبت نام ، ورود
      • مقالات
      • اساتید آریانا
      • تخفیف های آریانا
    • تقویم
    • کلاس آنلاین
    • تسویه حساب
    • pm
    • home -beta
    • آموزش مدیریت پروژه آفلاین (ویدئولاین)
    0

    ۰ ریال

    حساب کاربری
    ✕
    کاربرد Power BI در مدیریت پروژه

    تاریخ:۷و۹و۱۴و۱۶و۲۱و۲۳و۲۸و۳۰ تیر

    کاربرد Power BI در مدیریت پروژه کلاس آنلاین

    کاربرد Power BI در مدیریت پروژه کلاس آنلاین

    هوشمندسازی کسب و کار (Business Intelligence) شامل فرآیند، فن آوری و راه کارهایی جهت تبدیل داده های خام و بی معنی به اطلاعات دقیق، صحیح و بموقع است.  بررسی ها نشان می دهد که در حدود ۳۰۰ سرویس و ابزار هوشمندسازی کسب و کار در دسترس است. در این بین، بر اساس بررسی های مرجع معتبر Gartner، مجموعه Microsoft Power BI از بهترین ابزارها به طور پیوسته از سال ۲۰۱۶ تاکنون است و تجربه های موفق متعددی از بکارگیری آن در سازمان های سرآمد گزارش شده است. نتایج بررسی های مرجع معتبر Forrester نیز نتیجه مذکور را تائید می نماید.

     مروری بر مفاهیم هوشمندسازی کسب و کار

     مروری بر شاخص های کلیدی عملکرد و مراجع تعریف آنها

     تعریف و مقایسه انواع داشبوردها و گزارش های تحلیلی

     معرفی و بررسی ساختار Microsoft Power BI

     اتصال و دریافت و اصلاح داده ها از انواع سرویس ها و بانک های اطلاعاتی

     مدل سازی داده ها و معرفی توابع پرکاربرد در ساخت محاسبه­های چندبعدی

     مصورسازی پیشرفته و معرفی ویژوال های کاربردی در ساخت داشبوردها

     بررسی روش های مختلف اشتراک گذاری داشبوردها و گزارش ها پس از تعریف سطوح دسترسی

     بررسی روش های بروزرسانی داشبوردها و گزارش ها

     معرفی Power BI Service و امکانات خاص آن

     اشتراک گذاری گزارش ها به کمک Power BI Report Server

     مروری بر اشتراک گذاری  داشبوردها و گزارش ها روی موبایل و تبلت

     مروری بر یکپارچه سازی Power BI و Excel 

    توضیح: در طی دوره، گزارش های تحلیلی و داشبوردها در حداقل سه حوزه کاربردی منطبق بر سوابق مخاطبان دوره به طور کامل طراحی و به اشتراک گذاشته می شوند

    کاربرد Power BI در مدیریت پروژه

    تاریخ دوره:

    ۷و۹و۱۴و۱۶و۲۱و۲۳و۲۸و۳۰ تیر 

    زمانبندی دوره :

    یکشنبه و سه شنبهه ۱۸ الی ۲۱

    مدت دوره :

     ۸ جلسه ۲۴ ساعته

    قیمت دوره :

     ۵۷,۴۰۰,۰۰۰ ریال 

    این دوره را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

    • Power BI به عنوان یک سرویس End User معرفی و شناخته شده است. به عبارت بهتر، امکان دریافت و اصلاح و مدلسازی داده ها و توسعه گزارش ها و داشبوردها و به اشتراک گذاری را در سطح حرفه ای در اختیار کاربران بدون نیاز به دانش خاص در حوزه سیستم های مدیریت بانک های اطلاعاتی می گذارد. این موضوع سبب شده تا روند بکارگیری آن توسط طیف وسیعی از کاربران در حوزه های مختلف با شتاب بالایی رو به رشد باشد. بخصوص افرادی که دارای مهارت در تحلیل داده ها و داشبوردسازی در محیط MS Excel هستند، می توانند کیفیت و اثربخشی کار خود را با یادگیری و بکارگیریPower BI بطور چشمگیری افزایش دهند.

      متخصصان مدیریت اطلاعات و  Business Intelligence،  متخصصان مدیریت پروژه، متخصصان برنامه ریزی استراتژیک، متخصصان مدیریت فرآیندها، متخصصین حوزه های فروش و تامین، متخصصین مدیریت منابع انسانی و مالی و مهندسین صنایع و سیستم ها و فن آوری اطلاعات می توانند از مخاطبان این دوره باشند

    ویژگی‌های خاص دوره

    • این کارگاه آموزشی، مخاطبان را قادر خواهد ساخت تا به سرعت داده ها از منابع مختلف را یکپارچه و مدلسازی کرده و این کارگاه آموزشی، مخاطبان را قادر خواهد ساخت تا به سرعت داده ها از منابع مختلف را یکپارچه و مدلسازی کرده و گزارش های تحلیلی و داشبوردها با کیفیت بالا را با ابزار Microsoft Power BI جهت تصمیم سازی در اختیار مدیران قرار دهند.

      گزارش های تحلیلی و داشبوردها با کیفیت بالا را با ابزار Microsoft Power BI جهت تصمیم سازی در اختیار مدیران قرار دهند.

    شروع دوره : ۷ تیر ماه

    ۸جلسه ۲۴ساعت

    استاد: مهندس زارع زاده

    ۷۱,۵۰۰,۰۰۰ ریال

    آنلاین هزینه : ۵۷,۴۰۰,۰۰۰ ریال

    ۵۷,۴۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد

    ویدئولاین : محصول آموزشی کلاس ضبط شده دسترسی یکسال/یک سیستم (لپ تاپ، موبایل)

    هزینه ویدئولاین : ۲۰.۸۳۶۰.۲۰۰ ریال

    ۲۰,۸۳۶,۰۲۰ ریالافزودن به سبد

    مطالب مرتبط

    مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
    اردیبهشت 21, 1405

    مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه(کلاس آنلاین)


    اطلاعات بیشتر
    دوره جامع تهیه گزارشات مدیریت پروژه(Excel & Power BI)
    اردیبهشت 20, 1405

    جامع گزارشات مدیریت پروژه(Excel & Power BI)


    اطلاعات بیشتر
    مدیریت ادعا و آنالیز تاخیرات پروژه Claim
    فروردین 3, 1405

    مدیریت ادعا و آنالیز تاخیرات پروژه Claim (کلاس آنلاین)


    اطلاعات بیشتر
    داشبورد مدیریتی در اکسل
    فروردین 3, 1405

    داشبورد مدیریتی در اکسل (کلاس آنلاین)


    اطلاعات بیشتر

    1 Comment

    1. سعیذ گفت:
      اردیبهشت 10, 1404 در 4:57 ب.ظ

      عالی

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    مديريت پروژه

    «مدیریت پروژه آریانا با بیش از ۲۰ سال تجربه، پیشگام آموزش و مشاوره مدیریت پروژه است. دوره‌های حضوری و آنلاین ما با گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی (مورد تأیید PMI) برگزار می‌شود و به ارتقای مهارت متخصصان و سازمان‌ها کمک می‌کند. آریانا همچنین با برگزاری همایش‌ها و رویدادهای تخصصی، مسیر رشد و موفقیت شما در بازار کار داخلی و جهانی را هموار می‌سازد.»

    ارتباط با آریانا

    • ,02188342908,02188342909
    • ,09366263403,09014626145
    • 02188342909
    • info[at]aryanapm.com
    • نشانی: تهران ،بهار شمالی کوچه موسوی (بختیار) پلاک ۳ واحد 3

    مديريت پروژه

    مدرسه کسب و کار آریانا
    انتشارات آریانا قلم
    همایش pmo دفتر مدیریت پروژه
    کنفرانس مدیریت پروژه

    تمام حقوق این سایت متعلق به شرکت مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

      حساب کاربری
      0

      ۰ ریال

      • مشاوره آموزش
      • 307 داخلی 9 - 02188342908
      • info[at]aryanapm.com