از بودجه تا عملکرد: مدیریت هزینه پروژه، مالی و جریان نقدینگی (کلاس آنلاین)
از بودجه تا عملکرد: مدیریت هزینه پروژه، مالی و جریان نقدینگیا مدیریت مالی (کلاس آنلاین)
در دنیای رقابتی امروز، مدیریت هزینه و درآمد پروژهها در شرکتهای پروژه محور نقشی حیاتی در تضمین موفقیت و پایداری مالی سازمانها ایفا میکند. دوره کاربردی مدیریت هزینه پروژه، با تمرکز بر تلفیق اصول نظری با روشهای عملی، طراحی شده است تا دانشجویان و متخصصان را به ابزارهای نوین و استانداردهای بینالمللی در زمینه بودجهبندی و کنترل هزینه مجهز کند.
این دوره با ارائه چارچوبی منسجم از مبانی مدیریت هزینه و ارتباط آن با مفاهیم مدیریت مالی، مرزهای میان این دو حوزه را روشن ساخته و بخشهایی از دانش مالی را معرفی میکند که برای مدیریت مؤثر هزینه پروژهها ضروری است. همچنین با بهرهگیری از تجربیات متخصصین در پروژههای داخلی و بینالمللی، روشهای عملی رایج در صنعت و استانداردهای روز جهانی مورد بحث قرار خواهد گرفت.
در راستای رویکرد یادگیری مشارکتی، این دوره فراتر از آموزش سنتی استاد و شاگرد، فضایی تعاملی فراهم میآورد که در آن مدرسین نقش تسهیلگر را ایفا کرده و بحثهای کارشناسی هدفمند شکل میگیرند. بدین ترتیب، شرکتکنندگان علاوه بر دریافت دانش نظری، در فرآیندی پویا به تحلیل کاربردی مفاهیم پرداخته و ساختارهای ذهنی لازم برای مواجهه با چالشهای عملی مدیریت هزینه و درآمد در محیطهای واقعی را شکل میدهند. این دوره فرصتی منحصربهفرد برای متخصصان و مدیران پروژه است تا مهارتهای خود را ارتقا داده و بهینهسازی منابع مالی را در سطح پروژههای سازمانی بهصورت کارآمد و مؤثر مدیریت کنند.
پیش نیاز دوره:
داشتن انگیزه و دانش و تجربه حداقلی برای شرکت در بحث های گروهی مرتبط با مدیریت هزینه پروژه
بخش اول: مفاهیم پایه و ساختاردهی هزینه در پروژه
- تعریف مدیریت هزینه پروژه و ارتباط آن با مدیریت مالی
- عناصر هزینه پروژه و دستهبندیهای مالی مرتبط
- ساختار شکست هزینه پروژه و تأثیر آن در تحلیل مالی
- چارچوب PDCA در مدیریت هزینه و نقش آن در کنترل مالی پروژه
- زیرفرآیندهای مدیریت هزینه و تأثیر آنها در مدلهای مالی
بخش دوم: تأمین مالی و تصمیمگیریهای کلان در پروژه
- فرآیند مدیریت هزینه و ارتباط آن با تصمیمات مالی کلان پروژه
- مدیریت هزینه در ساختاردهی کلان پروژه و اثرگذاری آن بر نقدینگی
- استراتژیهای تأمین مالی پروژه و مدلهای تأمین بودجه
- ترتیبات قراردادی و تحلیل مالی انواع قراردادها
- نحوه برخورد با مدیریت هزینه در انواع قراردادها از دیدگاه مالی
بخش سوم: برآورد هزینهها و بودجهبندی پروژه
- روشهای برآورد هزینه از دیدگاه مالی و اقتصادی
- مدیریت ذخیرههای مالی مجاز و پیشبینی تغییرات
- روشهای بودجهبندی پروژهها و تحلیل مالی آنها
- تأثیر بودجهبندی بر جریان نقدینگی پروژه
- کنترل هزینه و ارتباط آن با حسابداری مالی پروژه
بخش چهارم: مدیریت جریان نقدینگی و حسابداری پروژه
- مفاهیم کلی حسابداری تعهدی و نقدی و کاربرد آنها در پروژهها
- نحوه محاسبه هزینه، درآمد و سود در پروژهها از دیدگاه مالی
- مدیریت جریان نقدینگی و ارتباط آن با ساختار مالی پروژهها
- نقش حسابداری مالی در بهینهسازی هزینههای پروژه
بخش پنجم: تحلیل مالی و تأثیرات اقتصادی در پروژه
- نقش نرخ ارز در مدیریت هزینه و درآمد پروژهها
- تحلیل نوسانات مالی و اثرات آنها بر بودجه و هزینه پروژهها
- مشکلات و خطاهای محاسبات شاخصهای EVMS در پروژهها
- تدوین گزارشهای مدیریت هزینه و درآمد پروژه بر اساس مدلهای مالی
بخش ششم: مدیریت دادههای مالی و بهینهسازی هزینهها
- ساختار کدینگ هزینهها و تأثیر آن بر تحلیل مالی پروژه
- معیارهای سطحبندی هزینهها و کاربرد آنها در ارزیابی مالی
- مدیریت ریسک هزینهای با تمرکز بر تحلیل مالی و اقتصادی پروژهها
- روشهای واکاوی کیفی و کمی ریسکهای مالی پروژه و اثرگذاری آنها
از بودجه تا عملکرد: مدیریت هزینه پروژه، مالی و جریان نقدینگی | |
|---|---|
| تاریخ دوره: | ۱۴و۱۷و۲۱و۲۴و۲۸ آبان ۱و۵و۸ آذر |
| زمانبندی دوره : | شنبه و چهارشنبه ۱۸الی ۲۱ |
| مدت دوره : | ۲۴ ساعت |
| قیمت : | ۱۱۹,۰۰۰,۰۰۰ ریال |
این دوره را به چه کسانی پیشنهاد میکنیم؟
کارشناسان و مدیران مدیریت هزینه پروژه
مدیران پروژه و مدیران طرح ها در شرکت های کارفرمایی، پیمانکاری و مشاور
دانشجویان رشته های مرتبط با مدیریت هزینه در پروژه ها
ژه
ویژگیهای خاص دوره
- توانمندسازی متخصصان عرصه مدیریت پروژه در طراحی و پیاده سازی سیستم کاربردی مدیریت هزینه پروژه و آشنایی با مفاهیم مالی مورد استفاده در مدیریت هزینه
شروع دوره : ۱۴ آبان
۸جلسه ۲۴ساعت
استاد: مهندس رسول عبدالمحمدی
استاد: مهندس امیرحسین یونسیان
هزینه : ۱۱۹,۰۰۰,۰۰۰ ریال
۱۱۹,۰۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد

