aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
      • استانداردها ی بین‌المللی
        • مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
        • تغییرات از PMBOK 7 به PMBOK 8
        • مدیریت پروژه کاربردی فراتر از استانداردها
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK8th
        • برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
        • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
        • مدیریت پروژه PRINCE2
        • تحلیلگر کسب وکار
        • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
      • چابک و ریسک
        • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
        • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک p6 Risk Analysis
        • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران
        • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
        • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
        • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
        • آموزش آمادگی آزمون ACP
        • مدیریت محصول
        • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
        • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
          • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
          • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شده
          • از بودجه تا عملکرد: مدیریت هزینه پروژه
          • دوره تامین منابع مالی پروژه
          • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
      • مباحث حقوقی، قراردادی
        • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
        • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی
        • مدیریت قراردادهای صنعتی EPCنشریه ۵۴۹۰
        • مذاکرات قراردادی
        • اصول تهیه و تنظیم قرارداد
        • انواع بیمه در قرارداد
        • قانون برگزاری مناقصات
        • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
          • سازماندهی و رهبری در پروژه
          • طراحی و پیاده سازی PMO
          • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: منتورینگ و مشاوره
          • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
          • گیمیفیکیشن در مدیریت پروژه
      • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
        • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
        • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
        • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
        • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
        • نکته ها و ترفندها در MSP
        • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
        • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
        • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
        • جامع گزارشات مدیریت پروژه(Excel & Power BI)
        • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
        • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
        • داشبورد مدیریتی در اکسل
        • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
    • مشاوره
    • وبینار رایگان
    • خدمات آنلاین
      • کلاس های آنلاین
      • آزمون آنلاین
    • خرید کتاب
        • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
        • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
        • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
        • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
        • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
    • درباره ما
      • تماس با ما
      • ثبت نام ، ورود
      • مقالات
      • اساتید آریانا
      • تخفیف های آریانا
    • تقویم
    • کلاس آنلاین
    • تسویه حساب
    • pm
    • home -beta
    • آموزش مدیریت پروژه آفلاین (ویدئولاین)
    0

    ۰ ریال

    حساب کاربری
    ✕
    اصول تهیه و تنظیم قرارداد - کلاس آنلاین
    تاریخ برگزاری: ۴و۵و۱۱و۱۲ دی

    اصول تهیه و تنظیم قرارداد (کلاس آنلاین)

    اصول تهیه و تنظیم قرارداد (کلاس آنلاین)

     

    آشنایی با مفاهیم کلی شامل:

     معرفی عالم حقوقی و تفاوت های آن با عالم مادی

     اعمال حقوقی و نحوه تغییر عالم حقوق

     تعریف قرارداد و شرایط صحت آن

     انواع شروط در قراردادها

     تنفیذ و شروع قرارداد

     انحلال قرارداد

     تقسیم بندی قراردادها از مقاسم مختلف

     معرفی طرح های عمرانی

    ابعاد و اصول تهیه و تنظیم قرارداد شامل:

     معرفی ابعاد مختلف قرارداد و اسناد مربوطه

     اصول شفافیت، ضمانت اجرایی و انعطاف در قرارداد

     ارکان اصلی قرارداد شامل موضوع، مبلغ و مدت

     کسورات قانونی و قراردادی

     انواع بیمه در قرارداد

     ملاحظات مربوط به هزینه های مستقیم کار (مصالح، نیروی انسانی و ماشین آلات و تجهیز و برچیدن کارگاه) و غیرمستقیم کار (بالاسری)

    ملاحظات مربوط به مدیریت پروژه از جمله مدیریت زمان و مدیریت ریسک

    ملاحظات مربوط به حوادث فورس ماژور، تعلیق قهری و اختیاری، فسخ و خاتمه

    اصول تهیه و تنظیم قرارداد (کلاس آنلاین)
    تاریخ برگزاری:۴و۵و۱۱و۱۲ دی 
    زمانبندی دوره :پنجشنبه ۱۶ الی ۱۹ و جمعه ۱۰ الی ۱۳
    مدت دوره : ۱۲ ساعت
    قیمت : ۵۰,۴۰۰,۰۰۰ ریال

    این دوره را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

    مدیر و کارشناسان پروژه ها
    کارشناسان دفتر مدیریت پروژه (PMO)، برنامه ریزی و کنترل پروژه، طرح و توسعه، برنامه ریزی و سیستم های سازمان ها و پروژه ها
    مدیران و کارشناسان دفاتر فنی سازمان و پروژه ها
    مدیران و کارشناسان امور قراردادها و پیمان و رسیدگی
    سرپرستان کارگاه ها و ناظران فنی پروژه ها
    مدیران ارشد سازمان های پروژه محور
     

    شروع دوره : ۴ دی ماه

    ۴ جلسه ۱۲ساعت

    استاد: دکتر محمد رضا افشار

    هزینه :  ۵۰,۴۰۰,۰۰۰ ریال

    ۵۰,۴۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد

    مطالب مرتبط

    انواع بیمه در قرارداد
    دی 25, 1404

    انواع بیمه در قرارداد (کلاس آنلاین)


    اطلاعات بیشتر
    قانون برگزاری مناقصات
    دی 10, 1404

    قانون برگزاری مناقصات (کلاس آنلاین)


    اطلاعات بیشتر
    مذاکرات قراردادی

    مذاکرات قراردادی

    آذر 1, 1404

    مذاکرات قراردادی (کلاس آنلاین)


    اطلاعات بیشتر
    مبانی حقوقی فهرست بها
    آبان 23, 1404

    مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی و خصوصی پیمان


    اطلاعات بیشتر

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    مديريت پروژه

    «مدیریت پروژه آریانا با بیش از ۲۰ سال تجربه، پیشگام آموزش و مشاوره مدیریت پروژه است. دوره‌های حضوری و آنلاین ما با گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی (مورد تأیید PMI) برگزار می‌شود و به ارتقای مهارت متخصصان و سازمان‌ها کمک می‌کند. آریانا همچنین با برگزاری همایش‌ها و رویدادهای تخصصی، مسیر رشد و موفقیت شما در بازار کار داخلی و جهانی را هموار می‌سازد.»

    ارتباط با آریانا

    • ,02188342908,02188342909
    • ,09366263403,09014626145
    • 02188342909
    • info[at]aryanapm.com
    • نشانی: تهران ،بهار شمالی کوچه موسوی (بختیار) پلاک ۳ واحد 3

    مديريت پروژه

    مدرسه کسب و کار آریانا
    انتشارات آریانا قلم
    همایش pmo دفتر مدیریت پروژه
    کنفرانس مدیریت پروژه

    تمام حقوق این سایت متعلق به شرکت مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

      حساب کاربری
      0

      ۰ ریال

      • مشاوره آموزش
      • 307 داخلی 9 - 02188342908
      • info[at]aryanapm.com