مفاهیم برنامهریزی و کنترل پروژه(کلاس آنلاین)
معرفی دوره :مفاهیم برنامهریزی و کنترل پروژه
در اکثر سازمان¬های پروژه محور دپارتمانی به نام دپارتمان برنامه ¬ریزی و کنترل پروژه، برنامه¬ ریزی و بودجه یا برنامه -ریزی طرح وجود دارد. این دپارتمان که تعامل گسترده ¬ای با سایر بخش¬های سازمان (علی¬ الخصوص در سازمان¬های پروژه محور) دارد در صورت داشتن مدیریتی اثربخش و بهره ¬ور می تواند نقشی کلیدی در دستیابی به اهداف سازمان ایفا نماید. حال دو پرسش اساسی این است: در این دپارتمان چه کارهایی باید انجام شوند؟ و این کارها بر اساس چه روش¬ هایی و چگونه باید انجام شوند؟
در این برنامه آموزشی آمیخته ¬ای از مباحث تئوری و عملی جهت پاسخگویی به دو پرسش فوق ارائه می گردد و برنامه ¬ریزی و کنترل یک پروژه واقعی به صورت عملی از ابتدا تا انتها تمرین و بررسی می گردد.
ویژگیهای خاص دوره
آشنایی با اصول و فرآیندهای کاربردی و علمی در خصوص برنامه ریزی و کنترل پروژه ها
مختصری از روش های تامین مالی پروژه ها و انواع قراردادها
معرفی پروژه ،طرح ، پرتفولیو
واژگان مدیریت پروژه
ساختار شکست کار (WBS) و انواع آن
تعریف Control Accounts ، Planning Packages ، Work Packages،WBS Dictionary،
برنامه ریزی موج غلتان Rolling Wave Planning
فرآیند تعریف فعالیت ها و مایلستون ها
ارتباطات بین فعالیت ها ، Lag و Lead
تخمین مدت زمان فعالیت ها و روش های مربوطه
تقویم در پروژه (تقویم پروژه، تقویم فعالیت و تقویم منبع)
برنامه ریزی منابع (تعریف منابع، تخصیص منابع و تحلیل منابع)
تهیه زمانبندی و تحلیل شبکه ( شناوری ها، فعالیتهای بحرانی، مسیر بحرانی و …)
انواع محدودیت ها و Deadline
تخمین هزینه و تعیین بودجه
وزن دهی به فعالیتها در فاز های EPC
ایجاد ساختار کنترل در پروژه ها
روش ثبت واقعیت ها
انواع روش های محاسبه پیشرفت
دستورالعمل سیستم سنجش پیشرفت پروژه (PMS)
کنترل محدوده
کنترل زمانبندی
آشنایی با Reschedule ، Catch Up Plan و RePlan
تحلیل انواع پیشرفت های برنامه ای و واقعی
گزارش های عملکرد دوره ای پروژه (روزانه، هفتگی،ماهیانه)
آشنایی با دستورالعمل های مورد نیاز جهت برنامه ریزی و کنترل پروژه
دستورالعمل برنامه ریزی و کنترل پروژه
ارائه نمونه های واقعی در طول دوره و کارگاه عملی
مفاهیم برنامهریزی و کنترل پروژه (کلاس آنلاین) | |
تاریخ: | 1و3و6و8و10و13 بهمن |
زمانبندی دوره : | شنبه و دوشنبه و چهارشنبه 18 الی 21 |
مدت دوره : | 18ساعت |
این دوره را به چه کسانی پیشنهاد میکنیم؟
مدیر عامل
مدیران پروژه
کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه / PMO
مدیران و کارشناسان مهندسی پروژه
هماهنگ کنندگان پروژه
علاقمندان برنامه ریزی و کنترل پروژه
شروع دوره : 1بهمن ماه
6 جلسه 18 ساعت
استاد: مهندس مرادی
هزینه : 31,900,000 ریال
۳۱,۹۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد