مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه(کلاس آنلاین)

  فرایند پایش و کنترل

ایجاد ساختار کنترل در پروژه ها

روش ثبت واقعیت ها

کنترل محدوده

کنترل زمانبندی

کنترل هزینه

اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه

تشریح انواع دستورالعمل های مورد نیاز جهت برنامه ریزی و کنترل پروژه و روش تهیه و تدوین آنها شامل:
دستورالعمل برنامه ریزی و کنترل پروژه

دستورالعمل هماهنگی پروژه (Coordination Procedure)
دستورالعمل سیستم سنجش پیشرفت پروژه (PMS)
برنامه زمانبندی پروژه  ( Time Schedule )

تحلیل انواع پیشرفت های برنامه ای و واقعی (زمانی، فیزیکی و هزینه ای)

گزارش های عملکرد دوره ای پروژه (روزانه، هفتگی،ماهیانه)

ارائه نمونه های واقعی در طول دوره و کارگاه عملی

  مختصری از روش های تامین مالی پروژه ها و انواع قراردادها

معرفی پروژه ،طرح ، پرتفولیو

تعاریف اولیه

بیانیه محدوده، ساختار شکست کار (WBS) و انواع آن

فعالیت و انواع آن (مایلستون ، LOE و ..)

ارتباطات بین فعالیت ها

تخمین مدت زمان فعالیت ها و روش های مربوطه

تقویم در پروژه (تقویم پروژه، تقویم فعالیت و تقویم منبع)

برنامه ریزی منابع (تعریف منابع، تخصیص منابع و تحلیل منابع)

تهیه زمانبندی و تحلیل شبکه ( فعالیتهای بحرانی، مسیر بحرانی، Open-Ended Activities و …)

قواعد زمانبندی

محدودیت ها و Deadline

برنامه ریزی هزینه

تخمین هزینه و تعیین بودجه

وزن دهی به فعالیتها