aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
      • استانداردها ی بین‌المللی
        • دوره جامع مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK7th
        • آموزش جامع برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
        • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
        • مدیریت پروژه PRINCE2
        • مدیریت پروژه حرفه ای ICB4
        • پازل تحلیلگر کسب وکار
        • استاندارد مدیریت سبد پروژه و آمادگی آزمون PfMP
        • کارگاه راه اندازی دفتر مدیریت پورتفولیوPFMO
        • زبان تخصصی مدیریت پروژه
        • نکات ویژه آزمون pmp
        • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
      • چابک و ریسک
        • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
        • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک Primavera Risk Analysis (آنلاین)
        • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران عامل و مدیران ارشد
        • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
        • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
        • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
        • آموزش آمادگی آزمون ACP
        • مدیریت محصول چابک
        • مدیریت چابک منضبط DASSM
        • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
        • چارچوب چابک مقایسه پذیر SAFe 6
      • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
        • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
        • تدوین طرح کسب و کارBusiness Plan
        • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شدهEVM
        • مدیریــت پروژه با رویکرد پیش گیرانه با بکارگیری مدیریت ارزش کسب شده و مدیریت ریسک
        • دوره تامین منابع مالی پروژه
        • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
        • مدیریت مالی ، حسابداری و هزینه در پروژه
        • مباحث حقوقی، قراردادی
          • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
          • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی و خصوصی پیمان
          • مدیریت قراردادهای طرح و ساخت صنعتی EPC با محوریت نشریه ۵۴۹۰ (کلاس آنلاین)
          • مذاکرات قراردادی
          • اصول تهیه و تنظیم قرارداد – کلاس آنلاین
          • قانون برگزاری مناقصات
          • ارزیابی پیشنهاد فنی- مالی مناقصات( TBE-CBE)
          • متره و برآورد-حوزه ساخت
          • تشخیص صلاحیت پیمانکاران و تأمین کنندگان پروژه ها
      • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
        • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
        • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
        • برنامه ریزی و کنترل پروژه در سایت پروژه های اجرایی
        • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
        • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
        • نکته ها و ترفندها در MSP
        • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
        • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
        • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
        • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
        • کنترل اسناد مدارک مهندسی پروژه ها با Access
        • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
        • داشبورد مدیریتی در اکسل
        • داشبورد سازی با ابزار هوش تجاری در اکسل
        • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
        • برنامه ریزی و مدیریت پروژه TOC
      • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
        • طراحی و پیاده سازی PMO
        • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: آموزش، منتورینگ و مشاوره عملی
        • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
        • کارگاه مستندسازی و گزارش نویسی در پروژه
        • مدیریت پروژه برای استارت آپ ها
        • آموزش مدیریت پروژه برای همه
        • دوره مدلسازی اطلاعات ساخت BIM
        • مدیریت دانش کاربردی در مدیریت پروژه
        • استاندارد مدیریت ریسک سازمانی ISO31000
        • ISO21504 مدیریت پروژه (کلاس آنلاین)
        • فرایند استقرار نظام مدیریت پروژه در سازمان
        • مدیریت تامین و تدارک کالا و خدمات در پروژه
        • مدیریت توسعه شایستگی های مدیران پروژه با معرفی استاندارد PMCDF
        • اصول و فرایند مدیریت بحران در پروژه ها
  • مشاوره
  • وبینار رایگان
  • خدمات آنلاین
    • کلاس آنلاین
    • آزمون آنلاین
  • خرید کتاب
      • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
      • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
      • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
      • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
      • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
  • درباره ما
    • تماس با ما
    • ثبت نام ، ورود
    • مقالات
    • اساتید آریانا
    • تخفیف های آریانا
  • تقویم
  • کلاس آنلاین
  • تسویه حساب
0

۰ ریال

حساب کاربری
✕
مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه

۱۸و۲۱و۲۳و۲۵و۲۸و۳۰ تیر

مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه(کلاس آنلاین)

معرفی دوره :مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه

در اکثر سازمان های پروژه محور دپارتمانی به نام دپارتمان برنامه ریزی و کنترل پروژه، برنامه¬ ریزی و بودجه یا برنامه -ریزی طرح وجود دارد. این دپارتمان که تعامل گسترده ¬ای با سایر بخش¬های سازمان (علی¬ الخصوص در سازمان¬های پروژه محور) دارد در صورت داشتن مدیریتی اثربخش و بهره ¬ور می تواند نقشی کلیدی در دستیابی به اهداف سازمان ایفا نماید. حال دو پرسش اساسی این است: در این دپارتمان چه کارهایی باید انجام شوند؟ و این کارها بر اساس چه روش¬ هایی و چگونه باید انجام شوند؟
در این برنامه آموزشی آمیخته ¬ای از مباحث تئوری و عملی جهت پاسخگویی به دو پرسش فوق ارائه می گردد و برنامه ¬ریزی و کنترل یک پروژه واقعی به صورت عملی از ابتدا تا انتها تمرین و بررسی می گردد.

ویژگی‌های خاص دوره

آشنایی با اصول و فرآیندهای کاربردی و علمی در خصوص برنامه ریزی و کنترل پروژه ها

  مختصری از روش های تامین مالی پروژه ها و انواع قراردادها

 معرفی پروژه ،طرح ، پرتفولیو

 واژگان مدیریت پروژه

 ساختار شکست کار (WBS) و انواع آن

 تعریف  Control Accounts ، Planning Packages ،  Work Packages،WBS Dictionary،

  برنامه ریزی موج غلتان Rolling Wave Planning

 فرآیند تعریف فعالیت ها و مایلستون ها

 ارتباطات بین فعالیت ها ، Lag و Lead

 تخمین مدت زمان فعالیت ها و روش های مربوطه

 تقویم در پروژه (تقویم پروژه، تقویم فعالیت و تقویم منبع)

 برنامه ریزی منابع (تعریف منابع، تخصیص منابع و تحلیل منابع)

 تهیه زمانبندی و تحلیل شبکه ( شناوری ها، فعالیتهای بحرانی، مسیر بحرانی و …)

 انواع محدودیت ها و Deadline

 تخمین هزینه و تعیین بودجه

 وزن دهی به فعالیتها در فاز های EPC

 ایجاد ساختار کنترل در پروژه ها

 روش ثبت واقعیت ها

 انواع روش های محاسبه پیشرفت

 دستورالعمل سیستم سنجش پیشرفت پروژه (PMS)

 کنترل محدوده

 کنترل زمانبندی

 آشنایی با Reschedule ، Catch Up Plan و RePlan

 تحلیل انواع پیشرفت های برنامه ای و واقعی

 گزارش های عملکرد دوره ای پروژه (روزانه، هفتگی،ماهیانه)

 آشنایی با دستورالعمل های مورد نیاز جهت برنامه ریزی و کنترل پروژه

 دستورالعمل برنامه ریزی و کنترل پروژه

 ارائه نمونه های واقعی در طول دوره و کارگاه عملی

 

مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه (کلاس آنلاین)

تاریخ:

۱۸و۲۱و۲۳و۲۵و۲۸و۳۰ تیر

زمانبندی دوره :

شنبه و دوشنبه و چهارشنبه ۱۸ الی ۲۱ 

مدت دوره :

۱۸ساعت

این دوره را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

 مدیر عامل

 مدیران پروژه

کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه / PMO

 مدیران و کارشناسان مهندسی پروژه

 هماهنگ کنندگان پروژه

 علاقمندان برنامه ریزی و کنترل پروژه

شروع دوره : ۱۸ تیر ماه

۶ جلسه ۱۸ ساعت

استاد: مهندس مرادی

هزینه :   ۴۱,۴۷۰,۰۰۰ ریال

۴۱,۴۷۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد

 

Related posts

اصول کاربردی مدیریت پروژه‌های EPC صنعتی
خرداد 29, 1404

اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی


Read more
کنترل اسناد مدارک مهندسی پروژه ها DCC
خرداد 24, 1404

کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل(آنلاین)


Read more
کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
خرداد 23, 1404

کاربرد Power BI در مدیریت پروژه (کلاس آنلاین)


Read more
خرداد 21, 1404

کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا – کلاس آنلاین


Read more

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

مديريت پروژه

شرکت مديريت پروژه آريانا با ۱۵سال فعالیت موسسین به­ منظور ارتقای دانش، تکنیک و مهارتهای دانشجویان، فارغ التحصیلان و مهندسین و مدیران علاقمند در حوزه مدیریت پروژه خدمات گسترده ­ای از طریق فعالیت­های آموزشی و مشاوره به جامعه دانش­ پژوهان، مهندسی کشور، شرکت­ها، سازمان­ها و ادارات و پروژه‌های بزرگ و … عرضه نموده است.

ارتباط با آریانا

  • ,02188342908,02188342909
  • ,02188494065,02188494351
  • 02188342909
  • info[at]aryanapm.com
  • نشانی: تهران ،بهار شمالی کوچه موسوی (بختیار) پلاک ۳ واحد 3

My Newsletter

By

What type of content do you plan to share with your subscribers?

تمام حقوق این سایت متعلق به موسسه مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

برنامه نویسی سایت توسط : بهیدو

    حساب کاربری
    0

    ۰ ریال

    • مشاوره آموزش
    • 307 داخلی 9 - 02188342908
    • info[at]aryanapm.com