مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK8th

شروع دوره: ۳۰ خرداد ماه

مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK8th(کلاس آنلاین)

در سال‌های اخیر، پیچیدگی پروژه‌ها و فناوری‌های نوین، مدیریت پروژه را به سمت رویکردهای عملی و ارزش‌محور هدایت کرده است. هر سازمان و پروژه با چالش‌های خاص خود روبه‌روست و تیم‌ها باید توانمندی‌های خود را برای تحویل موفقیت‌آمیز دستاوردها، با رویکردهای نوین هماهنگ کنند.ویرایش هشتم PMBOK® Guide با ساختار سه‌لایه‌ای Principles — Performance Domains — Processes، ارزش‌محوری و قابلیت Tailoring فرآیندها، مسیر عملیاتی برای مدیریت پروژه‌های پیچیده فراهم می‌کند.

The Standard for Project Management
1- مقدمه
۲- تعاریف و مفاهیم کلیدی
۲-۱- تعریف پروژه و مدیریت پروژه
۲-۲- پروژه و عملیات
۲-۳- ارتباط بین پروژه، طرح و پورتفولیو
۳- دفتر مدیریت پروژه (PMO)
4- سیستمی برای ارائه ارزش
۴-۱- خلق ارزش
۴-۲- محیط پروژه
۴-۳- نقش‌ها در مدیریت پروژه
۵- اصول شش‌گانه مدیریت پروژه
۵-۱- ایجاد دیدگاهی جامع‌نگر
۵-۲- تمرکز بر ارزش
۵-۳- نهادینه‌کردن کیفیت در فرآیندها و دستاوردها
۵-۴- رهبر پاسخ‌گو بودن
۵-۵- یکپارچگی پایداری در تمامی حوزه‌های پروژه
۵-۶- ایجاد فرهنگی توانمندساز
۶- چرخه عمر پروژه
۷- هوش مصنوعی در مدیریت پروژه

A Guide to the Project Management Body of Knowledge
1- مقدمه
۲- دامنه‌های عملکردی مدیریت پروژه
۲-۱- دامنه‌های عملکردی حاکمیت
۲-۲- دامنه‌های عملکردی محدوده
۲-۳- دامنه‌های عملکردی زمان‌بندی
۲-۴- دامنه‌های عملکردی مالی
۲-۵- دامنه‌های عملکردی ذینفعان
۲-۶- دامنه‌های عملکردی منابع
۲-۷- دامنه‌های عملکردی ریسک
۳- مدیریت تدارکات (برونسپاری) پروژه
۴- سفارشی‌سازی سیستم مدیریت پروژه (Tailoring)
4-1- فرآیند سفارشی‌سازی
۴-۲- سفارشی‌سازی دامنه‌های عملکردی

مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK8th(کلاس آنلاین)
تاریخ برگزاری:	۳۰ خرداد و۱ و۶ و۸ و۱۰ و۱۳ و۱۵ و۱۷ و۲۰ و۲۲ و ۲۴ و ۲۷ و ۲۹ و ۳۱ تیر و ۳ مرداد
زمانبندی دوره :	شنبه و دوشنبه و چهارشنبه ۱۸ الی ۲۱
مدت دوره :	۶۳ ساعت
قیمت :	۲۵۷,۰۰۰,۰۰۰ ریال