aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
      • استانداردها ی بین‌المللی
        • مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
        • تغییرات از PMBOK 7 به PMBOK 8
        • مدیریت پروژه کاربردی فراتر از استانداردها
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK8th
        • برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
        • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
        • مدیریت پروژه PRINCE2
        • تحلیلگر کسب وکار
        • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
      • چابک و ریسک
        • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
        • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک p6 Risk Analysis
        • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران
        • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
        • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
        • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
        • آموزش آمادگی آزمون ACP
        • مدیریت محصول
        • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
        • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
          • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
          • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شده
          • از بودجه تا عملکرد: مدیریت هزینه پروژه
          • دوره تامین منابع مالی پروژه
          • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
      • مباحث حقوقی، قراردادی
        • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
        • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی
        • مدیریت قراردادهای صنعتی EPCنشریه ۵۴۹۰
        • مذاکرات قراردادی
        • اصول تهیه و تنظیم قرارداد
        • انواع بیمه در قرارداد
        • قانون برگزاری مناقصات
        • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
          • سازماندهی و رهبری در پروژه
          • طراحی و پیاده سازی PMO
          • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: منتورینگ و مشاوره
          • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
          • گیمیفیکیشن در مدیریت پروژه
      • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
        • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
        • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
        • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
        • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
        • نکته ها و ترفندها در MSP
        • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
        • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
        • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
        • جامع گزارشات مدیریت پروژه(Excel & Power BI)
        • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
        • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
        • داشبورد مدیریتی در اکسل
        • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
    • ویدئولاین
    • مشاوره
    • وبینار رایگان
    • خدمات آنلاین
      • کلاس های آنلاین
      • آزمون آنلاین
    • خرید کتاب
        • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
        • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
        • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
        • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
        • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
    • درباره ما
      • تماس با ما
      • ثبت نام ، ورود
      • مقالات
      • اساتید آریانا
      • تخفیف های آریانا
    • تقویم
    • کلاس آنلاین
    • تسویه حساب
    • pm
    • home -beta
    • آموزش مدیریت پروژه آفلاین (ویدئولاین)
    0

    ۰ ریال

    حساب کاربری
    ✕
    مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK8th
    شروع دوره: ۳۰ خرداد ماه

    مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK8th(کلاس آنلاین)

    مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK8th(کلاس آنلاین)

    در سال‌های اخیر، پیچیدگی پروژه‌ها و فناوری‌های نوین، مدیریت پروژه را به سمت رویکردهای عملی و ارزش‌محور هدایت کرده است. هر سازمان و پروژه با چالش‌های خاص خود روبه‌روست و تیم‌ها باید توانمندی‌های خود را برای تحویل موفقیت‌آمیز دستاوردها، با رویکردهای نوین هماهنگ کنند.ویرایش هشتم PMBOK® Guide با ساختار سه‌لایه‌ای Principles — Performance Domains — Processes، ارزش‌محوری و قابلیت Tailoring فرآیندها، مسیر عملیاتی برای مدیریت پروژه‌های پیچیده فراهم می‌کند.

     The Standard for Project Management
    1- مقدمه
    ۲- تعاریف و مفاهیم کلیدی
    ۲-۱- تعریف پروژه و مدیریت پروژه
    ۲-۲- پروژه و عملیات
    ۲-۳- ارتباط بین پروژه، طرح و پورتفولیو
    ۳- دفتر مدیریت پروژه (PMO)
    4- سیستمی برای ارائه ارزش
    ۴-۱- خلق ارزش
    ۴-۲- محیط پروژه
    ۴-۳- نقش‌ها در مدیریت پروژه
    ۵- اصول شش‌گانه مدیریت پروژه
    ۵-۱- ایجاد دیدگاهی جامع‌نگر
    ۵-۲- تمرکز بر ارزش
    ۵-۳- نهادینه‌کردن کیفیت در فرآیندها و دستاوردها
    ۵-۴- رهبر پاسخ‌گو بودن
    ۵-۵- یکپارچگی پایداری در تمامی حوزه‌های پروژه
    ۵-۶- ایجاد فرهنگی توانمندساز
    ۶- چرخه عمر پروژه
    ۷- هوش مصنوعی در مدیریت پروژه

    A Guide to the Project Management Body of Knowledge
    1- مقدمه
    ۲- دامنه‌های عملکردی مدیریت پروژه
    ۲-۱- دامنه‌های عملکردی حاکمیت
    ۲-۲- دامنه‌های عملکردی محدوده
    ۲-۳- دامنه‌های عملکردی زمان‌بندی
    ۲-۴- دامنه‌های عملکردی مالی
    ۲-۵- دامنه‌های عملکردی ذینفعان
    ۲-۶- دامنه‌های عملکردی منابع
    ۲-۷- دامنه‌های عملکردی ریسک
    ۳- مدیریت تدارکات (برونسپاری) پروژه
    ۴- سفارشی‌سازی سیستم مدیریت پروژه (Tailoring)
    4-1- فرآیند سفارشی‌سازی
    ۴-۲- سفارشی‌سازی دامنه‌های عملکردی

    مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK8th(کلاس آنلاین)
    تاریخ برگزاری:۳۰ خرداد و۱ و۶ و۸ و۱۰ و۱۳ و۱۵ و۱۷ و۲۰ و۲۲ و ۲۴ و ۲۷ و ۲۹ و ۳۱ تیر و ۳ مرداد
    زمانبندی دوره : شنبه و دوشنبه و چهارشنبه ۱۸ الی ۲۱
    مدت دوره :۶۳ ساعت
    قیمت : ۲۵۷,۰۰۰,۰۰۰ ریال

    این دوره را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

    مدیران عامل سازمانهای پروژه محور
    مدیران طرح ها
    مدیران پروژه ها
    مدیران عملیاتی
    کارشناسان پروژه
    کارشناسان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه کارشناسان PMO
     

    قسط اول
    هزینه : ۱۲۸.۵۰۰.۰۰۰ ریال

    ۱۲۸,۵۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد

    قسط دوم
    هزینه : ۱۲۸.۵۰۰.۰۰۰ ریال

    ۱۲۸,۵۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد

    شروع دوره : ۳۰ خرداد ماه

    ۲۱ جلسه ۶۳ ساعت

    استاد: مهندس فرداد

    هزینه :  ۲۵۷,۰۰۰,۰۰۰ ریال

    ۲۵۷,۰۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد

    مطالب مرتبط

    مدیریت ریسک حرفه ای پروژه
    خرداد 15, 1405

    مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها و طرح ها


    اطلاعات بیشتر
    کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
    خرداد 14, 1405

    کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه(کلاس آنلاین)


    اطلاعات بیشتر
    دفتر مدیریت پروژه PMO
    خرداد 13, 1405

    طراحی و پیاده سازی PMO (کلاس آنلاین)


    اطلاعات بیشتر
    نرم افزار تخصصی MSP
    خرداد 12, 1405

    کارگاه تخصصی نرم افزار MSP (کلاس آنلاین)


    اطلاعات بیشتر

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    مديريت پروژه

    «مدیریت پروژه آریانا با بیش از ۲۰ سال تجربه، پیشگام آموزش و مشاوره مدیریت پروژه است. دوره‌های حضوری و آنلاین ما با گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی (مورد تأیید PMI) برگزار می‌شود و به ارتقای مهارت متخصصان و سازمان‌ها کمک می‌کند. آریانا همچنین با برگزاری همایش‌ها و رویدادهای تخصصی، مسیر رشد و موفقیت شما در بازار کار داخلی و جهانی را هموار می‌سازد.»

    ارتباط با آریانا

    • ,02188342908,02188342909
    • ,09366263403,09014626145
    • 02188342909
    • info[at]aryanapm.com
    • نشانی: تهران ،بهار شمالی کوچه موسوی (بختیار) پلاک ۳ واحد 3

    مديريت پروژه

    مدرسه کسب و کار آریانا
    انتشارات آریانا قلم
    همایش pmo دفتر مدیریت پروژه
    کنفرانس مدیریت پروژه

    تمام حقوق این سایت متعلق به شرکت مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

      حساب کاربری
      0

      ۰ ریال

      • مشاوره آموزش
      • 307 داخلی 9 - 02188342908
      • info[at]aryanapm.com