پیش ثبت نام
دوره آمادگی آزمون ACP
پیش نیاز کارگاه مدیریت پروژه چابک (Agile)
امروزه سه متدولوژی آبشاری (Waterfall) ، چابک (Agile) و ترکیبی (Hybrid) بمنظور مدیریت پروژه، در اختیار سازمان های پروژه محور قرار دارد. اما آنچه که متدولوژی چابک را از سایر متدولوژی های مدیریت پروژه متمایز نموده است، سرعت بالا در پاسخ به تغییرات پروژه، توجه ویژه به کارتیمی، ارائه خروجی ها، محصولات و اقلام قابل تحویل باکیفیت و همچنین تعامل مثبت و مستمر با کارفرما می باشد. با پیاده سازی این متدولوژی (چابک) علاوه بر کاهش قابل توجه زمان و هزینه اجرای پروژه ها، کیفیت خروجی ها، محصولات و اقلام قابل تحویل به مشتری یا کارفرمای پروژه نیز، بطور چشمگیری افزایش می یابد.
در این کارگاه ضمن تبیین اصول مدیریت پروژه به روش چابک، فرایندها و تکنیک های کلیدی این متدولوژی آموزش داده می شود. همچنین شرکت‌کنندگان در این کارگاه زیرساختهای لازم جهت بکارگیری مدیریت پروژه به روش چابک در سازمان ها را از طریق ارائه مثالهای واقعی، خواهند شناخت.
| آمادگی آزمون ACP | |
|---|---|
| تاریخ: | 20و21و27و28 مرداد و 3و4 شهریور |
| زمانبندی دوره : | پنجشنبه از ساعت 15 الی 19 و جمعه از ساعت 10 الی 14 ( جلسات 4 ساعته) |
| مدت دوره : | 24 ساعت |
| قیمت : | 29.900.000 ریال |
۲۹,۹۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد خرید
کارگاه مدیریت پروژه چابک (Agile)
سرفصل مطالب
شناخت فرایند مدیریت ارتباطات چابک و کار تیمی
شناخت فرایند شناسائی مشکلات، بهبود عملکرد و یکپارچگی پیوسته به روش چابک
برگزاری کارگاه عملی مدیریت پروژه چابک
آشنائی با نحوه تهیه Agile Roadmap و Project / Product Vision
آشنائی با نحوه تهیه و به روزرسانی Product Backlog ، Sprint Backlog د
آشنائی با نحوه تهیه و اولویت بندی User Story ها در اسکرام
آشنائی با نحوه تهیه و مدیریت Impediment List
آشنائی با نحوه تهیه و به روزرسانی گزارشات کنترل پروژه به کمک Burn Down Chart
ارائه نمونه فرم های کاربردی
بررسی نرم افزارهای مدیریت پروژه چابک
بررسی شباهت ها و تفاوت های مدیریت پروژه به روش چابک و سنتی
شناخت نقشه فرایندی چابک (Agile Process Map)
شناخت بیانیه چابک (Agile Manifestos)
آشنائی با متدولوژی های چابک (Scrum, XP, FDD, DSDM, Crystal, Lean, Kanban, AUP, TDD, ATDD, AM)
آشنائی با تکنیک های کاربردی مدیریت پروژه چابک
آشنائی با فرایند التزام مشتری و چگونگی تحویل ارزش به مشتری
بررسی مدیریت ریسک چابک و برنامه ریزی تطبیقی (Adaptive Planning)
اهداف این دوره
– آشنایی با ارکان کلیدی مدیریت پروژه چابک
– آشنایی با مفاهیم و فرآیندهای مدیریت پروژه چابک
– شناخت ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه چابک
– شناخت زیرساختهای لازم جهت پیاده سازی متدولوژی چابک در مدیریت پروژه
مخاطبین این دوره
- علاقمندان به مدیریت چابک
- مدیران عامل
- مدیران استارت آپ ها
- مدیران و کارشناسان واحد PMO و برنامه ریزی و کنترل پروژه
- مدیران پروژه
- مدیران، سرپرستان و کارشناسان سیستم ها و روش ها
- مدیران و مهندسان واحد IT
- مدیران، کارشناسان، تحلیلگران و توسعه دهندگان نرم افزار
- معماران نرم‌افزار، توسعه‌دهندگان نرم‌افزار، تحلیلگران سیستم
- معماران نرم‌افزار و توسعه دهندگان اپلیکیشن ها
- مدیران و مهندسین مخابرات
- مدیران و کارشناسان واحدهای عملیاتی (تعمیرات و نگهداری و …)
- مدیران و کارشناسان ارشد دیسیپلین های مختلف
