aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
      • استانداردها ی بین‌المللی
        • دوره جامع مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK7th
        • آموزش جامع برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
        • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
        • مدیریت پروژه PRINCE2
        • مدیریت پروژه حرفه ای ICB4
        • پازل تحلیلگر کسب وکار
        • استاندارد مدیریت سبد پروژه و آمادگی آزمون PfMP
        • کارگاه راه اندازی دفتر مدیریت پورتفولیوPFMO
        • زبان تخصصی مدیریت پروژه
        • نکات ویژه آزمون pmp
        • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
      • چابک و ریسک
        • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
        • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک Primavera Risk Analysis (آنلاین)
        • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران عامل و مدیران ارشد
        • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
        • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
        • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
        • آموزش آمادگی آزمون ACP
        • مدیریت محصول چابک
        • مدیریت چابک منضبط DASSM
        • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
        • چارچوب چابک مقایسه پذیر SAFe 6
      • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
        • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
        • تدوین طرح کسب و کارBusiness Plan
        • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شدهEVM
        • مدیریــت پروژه با رویکرد پیش گیرانه با بکارگیری مدیریت ارزش کسب شده و مدیریت ریسک
        • دوره تامین منابع مالی پروژه
        • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
        • مدیریت مالی ، حسابداری و هزینه در پروژه
        • مباحث حقوقی، قراردادی
          • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
          • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی و خصوصی پیمان
          • مدیریت قراردادهای طرح و ساخت صنعتی EPC با محوریت نشریه ۵۴۹۰ (کلاس آنلاین)
          • مذاکرات قراردادی
          • اصول تهیه و تنظیم قرارداد – کلاس آنلاین
          • قانون برگزاری مناقصات
          • ارزیابی پیشنهاد فنی- مالی مناقصات( TBE-CBE)
          • متره و برآورد-حوزه ساخت
          • تشخیص صلاحیت پیمانکاران و تأمین کنندگان پروژه ها
      • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
        • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
        • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
        • برنامه ریزی و کنترل پروژه در سایت پروژه های اجرایی
        • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
        • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
        • نکته ها و ترفندها در MSP
        • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
        • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
        • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
        • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
        • کنترل اسناد مدارک مهندسی پروژه ها با Access
        • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
        • داشبورد مدیریتی در اکسل
        • داشبورد سازی با ابزار هوش تجاری در اکسل
        • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
        • برنامه ریزی و مدیریت پروژه TOC
      • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
        • طراحی و پیاده سازی PMO
        • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: آموزش، منتورینگ و مشاوره عملی
        • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
        • کارگاه مستندسازی و گزارش نویسی در پروژه
        • مدیریت پروژه برای استارت آپ ها
        • آموزش مدیریت پروژه برای همه
        • دوره مدلسازی اطلاعات ساخت BIM
        • مدیریت دانش کاربردی در مدیریت پروژه
        • استاندارد مدیریت ریسک سازمانی ISO31000
        • ISO21504 مدیریت پروژه (کلاس آنلاین)
        • فرایند استقرار نظام مدیریت پروژه در سازمان
        • مدیریت تامین و تدارک کالا و خدمات در پروژه
        • مدیریت توسعه شایستگی های مدیران پروژه با معرفی استاندارد PMCDF
        • اصول و فرایند مدیریت بحران در پروژه ها
  • مشاوره
  • وبینار رایگان
  • خدمات آنلاین
    • کلاس آنلاین
    • آزمون آنلاین
  • خرید کتاب
      • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
      • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
      • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
      • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
      • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
  • درباره ما
    • تماس با ما
    • ثبت نام ، ورود
    • مقالات
    • اساتید آریانا
    • تخفیف های آریانا
  • تقویم
  • کلاس آنلاین
  • تسویه حساب
0

۰ ریال

حساب کاربری
✕
آمادگی آزمون اسکرام مستر حرفه‌ای PSM1
۲۳و۲۵و۳۰تیر و ۱ مرداد

اسکرام مستر حرفه‌ای و آمادگی آزمون PSM I

 اسکرام مستر حرفه‌ای و آمادگی آزمون PSM I

در دنیای پویای مدیریت پروژه‌های چابک (Agile)، تسلط بر چارچوب اسکرام (Scrum) و دریافت گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی، از جمله آزمون Professional Scrum Master (PSM)، از جمله گام‌های مهم برای توسعه مسیر حرفه‌ای محسوب می‌شود.دوره‌ی آمادگی آزمون PSM با هدف آشنایی کامل شرکت‌کنندگان با مفاهیم، اصول و نقش‌های اساسی چارچوب اسکرام طراحی شده است. در این دوره، شرکت‌کنندگان با ساختار و اجزای اصلی اسکرام شامل نقش‌ها، رویدادها و مصنوعات آشنا شده و درک عمیقی از ارزش‌ها و اصول چابک به دست خواهند آورد.  سرفصل‌های دوره شامل مفاهیم پایه‌ای اسکرام، نقش‌های اصلی (اسکرام مستر، مالک محصول، تیم توسعه)، رویدادها و مصنوعات اسکرام، اصول چابک و نحوه پیاده‌سازی مؤثر آن‌ها در محیط‌های کاری است. این دوره برای افرادی طراحی شده که قصد دارند دانش و مهارت خود را در چارچوب اسکرام تقویت کرده و برای شرکت در آزمون PSM با آمادگی لازم وارد عمل شوند.

مقدمه‌ای بر Scrum

آشنایی با Scrum و اصول آن

تاریخچه و تکامل Scrum

تفاوت Scrum با روش‌های سنتی مدیریت پروژه

نقش و مسئولیت‌های Scrum Master

وظایف Scrum Master در تیم چابک

راهبری تیم و تسهیل جلسات Scrum

پشتیبانی از تیم‌های خودسازمان‌دهی و حل موانع

ارزش‌ها و اصول Scrum

بررسی ۵ ارزش Scrum (تعهد، شفافیت، تمرکز، احترام، جرأت)

اصول بنیادی Scrum و تأثیر آن‌ها بر تیم‌ها و پروژه‌ها

فرآیندهای Scrum

Sprint Planning

Daily Scrum

Sprint Review

Sprint Retrospective

مدیریت و اولویت‌بندی Product Backlog

چگونگی عملکرد تیم‌های خودسازمان‌دهی

ویژگی‌های تیم‌های خودسازمان‌دهی در Scrum

راهکارهای تقویت خودسازمان‌دهی در تیم‌ها

مدیریت تعارضات و چالش‌ها

تکنیک‌های مدیریت تعارضات در تیم‌ها

حل مشکلات و موانع در فرآیندهای Scrum

حمایت از تیم برای بهبود مستمر

ارتباطات و همکاری در Scrum

بهبود ارتباطات در تیم و با ذینفعان

استفاده از Scrum برای ارتقاء همکاری تیمی

آمادگی برای آزمون PSM1

بررسی سوالات نمونه و تکنیک‌های پاسخ‌دهی

مرور مفاهیم کلیدی برای موفقیت در آزمون

 اسکرام مستر حرفه‌ای و آمادگی آزمون PSM I

(کلاس آنلاین)

تاریخ:۲۳و۲۵و۳۰تیر و ۱ مرداد
زمانبندی دوره :دوشنبه و چهارشنبه ۱۸ الی۲۱
مدت دوره :۱۲ ساعت
قیمت :۵۵,۰۰۰,۰۰۰ ریال

این دوره را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

افرادی که به عنوان Scrum Master کار می‌کنند
مدیران پروژه که می‌خواهند Scrum را در تیم‌های خود پیاده‌سازی کنند
توسعه‌دهندگان نرم‌افزار و اعضای تیم‌های چابک
افرادی که می‌خواهند Scrum را برای مدیریت پروژه‌های خود به کار بگیرند
مدیران و رهبران تیم‌ها که به دنبال بهبود فرآیندهای تیم‌های چابک هستند
افرادی که قصد دارند گواهینامه PSM1 را دریافت کنند
متخصصان در حوزه‌های مختلف که علاقه‌مند به یادگیری Scrum هستند
کسانی که به دنبال یادگیری و درک اصول و مفاهیم Scrum در سطح حرفه‌ای هستند
افرادی که قصد دارند در مهاجرت سازمان‌های خود به سمت Agile و Scrum نقش داشته باشند
 

ویژگی‌های خاص دوره

  • آشنایی با اصول و مفاهیم Scrum: یادگیری اصول، ارزش‌ها و مفاهیم بنیادی Scrum.
    آموزش نقش Scrum Master: درک کامل مسئولیت‌ها و وظایف Scrum Master در تیم‌های چابک.
    درک فرآیندهای Scrum: آشنایی با فرآیندها و فعالیت‌های اصلی Scrum مانند Sprint Planning، Daily Scrum، Sprint Review و Sprint Retrospective.
    توانایی تسهیل جلسات Scrum: یادگیری چگونگی تسهیل جلسات Scrum به طور مؤثر و مدیریت تعاملات تیم.
    حل تعارضات و مدیریت تغییرات: یادگیری تکنیک‌های مدیریت تعارضات و هدایت تیم به سمت بهبود مستمر.
    پشتیبانی از تیم‌های خودسازمان‌دهی: ارتقاء توانایی تیم در خودسازمان‌دهی و تصمیم‌گیری مستقل.
    آمادگی برای آزمون PSM1: آماده‌سازی برای دریافت گواهینامه PSM1 از طریق تمرین و مرور مفاهیم.
    افزایش کارایی تیم‌ها: بهبود کارایی و بهره‌وری تیم‌های چابک با استفاده از Scrum.
    درک انتظارات از Scrum Master: شناخت نقش Scrum Master در حمایت از تیم و ارتباط با ذینفعان.

شروع دوره : ۲۳ تیر ماه

۴ جلسه ۱۲ساعت

استاد: مهندس سمیع پور

هزینه :  ۵۵,۰۰۰,۰۰۰ ریال

۵۵,۰۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد

Related posts

مبانی حقوقی فهرست بها
خرداد 26, 1404

مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی و خصوصی پیمان


Read more
مدیریت پروژه چابک Agile
خرداد 24, 1404

مدیریت پروژه چابک Agile(کلاس آنلاین)


Read more
کنترل اسناد مدارک مهندسی پروژه ها DCC
خرداد 24, 1404

کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل(آنلاین)


Read more
کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
خرداد 23, 1404

کاربرد Power BI در مدیریت پروژه (کلاس آنلاین)


Read more

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

مديريت پروژه

شرکت مديريت پروژه آريانا با ۱۵سال فعالیت موسسین به­ منظور ارتقای دانش، تکنیک و مهارتهای دانشجویان، فارغ التحصیلان و مهندسین و مدیران علاقمند در حوزه مدیریت پروژه خدمات گسترده ­ای از طریق فعالیت­های آموزشی و مشاوره به جامعه دانش­ پژوهان، مهندسی کشور، شرکت­ها، سازمان­ها و ادارات و پروژه‌های بزرگ و … عرضه نموده است.

ارتباط با آریانا

  • ,02188342908,02188342909
  • ,02188494065,02188494351
  • 02188342909
  • info[at]aryanapm.com
  • نشانی: تهران ،بهار شمالی کوچه موسوی (بختیار) پلاک ۳ واحد 3

My Newsletter

By

What type of content do you plan to share with your subscribers?

تمام حقوق این سایت متعلق به موسسه مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

برنامه نویسی سایت توسط : بهیدو

    حساب کاربری
    0

    ۰ ریال

    • مشاوره آموزش
    • 307 داخلی 9 - 02188342908
    • info[at]aryanapm.com