aryanapmaryanapmaryanapmaryanapm
  • آموزش
      • استانداردها ی بین‌المللی
        • دوره جامع مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP
        • مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK7th
        • آموزش جامع برنامه ریزی حرفه ای پروژهPMI-SP
        • تشریح استاندارد و آمادگی آزمون PBA
        • مدیریت پروژه PRINCE2
        • تحلیلگر کسب وکار
        • استاندارد مدیریت سبد پروژه و آمادگی آزمون PfMP
        • کارگاه راه اندازی دفتر مدیریت پورتفولیوPFMO
        • آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP
      • چابک و ریسک
        • مدیریت ریسک کاربردی در پروژه ها
        • برنامه ریزی و تحلیل کمی ریسک Primavera Risk Analysis
        • تحول چابکی در کسب و کار برای مدیران عامل و مدیران ارشد
        • کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile
        • مدیریت چابک با رویکرد اسکرام
        • مدیریت پروژه های چابک Agile با جیرا Jira
        • آموزش آمادگی آزمون ACP
        • مدیریت محصول
        • آمادگی آزمون اسکرام مسترحرفه‌ای PSM1
        • مدیریت مالی / ارزیابی اقتصادی
          • امکان سنجی و تدوین طرح های توجیهی + کامفار
          • مدیریت هزینه پروژه با مدیریت ارزش کسب شده
          • از بودجه تا عملکرد: مدیریت هزینه پروژه
          • دوره تامین منابع مالی پروژه
          • مدیریت بودجه بندی شرکت ها و سازمانها
      • مباحث حقوقی، قراردادی
        • مدیریت ادعاClaim و آنالیز تاخیرات پروژه
        • مبانی حقوقی،فهرست بها،شرایط عمومی
        • مدیریت قراردادهای صنعتی EPCنشریه ۵۴۹۰
        • مذاکرات قراردادی
        • اصول تهیه و تنظیم قرارداد
        • انواع بیمه در قرارداد
        • قانون برگزاری مناقصات
        • مباحث خاص / تکنیک های مدیریت پروژه
          • سازماندهی و رهبری در پروژه
          • طراحی و پیاده سازی PMO
          • بوتکمپ دفتر مدیریت پروژه: منتورینگ و مشاوره
          • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
          • گیمیفیکیشن در مدیریت پروژه
      • مهارت های برنامه ریزی و نرم افزار
        • مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
        • برنامه ریزی وکنترل پروژه کاربردی حوزه نفت و..
        • اصول مدیریت پروژه‌هایEPCصنعتی
        • کارگاه تخصصی نرم افزار MSP
        • نکته ها و ترفندها در MSP
        • کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا
        • ترفند های کاربردی پریماورا برای حرفه ای ها
        • کاربرد Power BI در مدیریت پروژه
        • تهیه گزارشات مدیریت پروژه(Excel & Power BI)
        • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه هاDCCدراکسل
        • کاربرد اکسل دربرنامه ریزی و کنترل پروژه
        • داشبورد مدیریتی در اکسل
        • تحلیل تاخیرات پروژه های EPCباPrimavera
    • مشاوره
    • وبینار رایگان
    • خدمات آنلاین
      • کلاس آنلاین
      • آزمون آنلاین
    • خرید کتاب
        • کتابPMBOK Guide 7thنسخه PDF و چاپی
        • کتاب Agile Practice Guide نسخه چاپی
        • کتاب PMI ACP Exam Prep نسخه چاپی
        • کتاب PMP EXAM11th Edition نسخه چاپی
        • کتابPMBOK Guide6thنسخه چاپی
    • درباره ما
      • تماس با ما
      • ثبت نام ، ورود
      • مقالات
      • اساتید آریانا
      • تخفیف های آریانا
    • تقویم
    • کلاس آنلاین
    • تسویه حساب
    • pm
    • home -beta
    0

    ۰ ریال

    حساب کاربری
    ✕
    مدیریت پروژه چابک Agile

    تاریخ برگزاری : ۸و۱۰و۱۲و۱۵و۱۷و۱۹و۲۲و۲۴ آذر 

    مدیریت پروژه چابک Agile(کلاس آنلاین)

    مدیریت پروژه چابک Agile(کلاس آنلاین)

    امروزه مفاهیم چابکی به صورت گسترده نه ‌تنها در فرایندهای تولید نرم‌افزار بلکه در تمامی استانداردهای مدیریت پروژه نیز مورد توجه و استقبال قرار گرفته به‌ طوری‌که حتی در آخرین نسخه‌های راهنمای مدیریت پروژه (PMBOK) نیز به این مفاهیم به‌طور مشخص پرداخته ‌شده ‌است. در این دوره به آموزش مفاهیم کلی و اصلی چابکی پرداخته شده و چارچوب های مدیریت چابک در سطح تیم مانند اسکرام و کانبان آموزش داده می شود. در این دوره به توضیح ارزش های اسکرام پرداخته شده و شرح وظایف نقش های مرتبط همانند استاد اسکرام و مالک محصول تشریح می گردد. همچنین مفهوم برنامه ریزی مبتنی بر چرخه توضیح داده شده و با تعریف مفهوم اسپرینت به چرایی و چگونگی اجرای یک اسپرینت پرداخته شده و جلسات مربوطه مانند جلسه روزانه اسپرینت، جلسه بازبینی اسپرینت و جلسه بازاندیشی اسپرینت شرح داده می شود. در نهایت در مورد آزمون بین المللی PSM1 توضیحاتی داده شده و جهت آمادگی برای حضور در این آزمون به صورت نمونه تست های بین المللی تمرین می شود تا از درک مفاهیم به طور کامل اطمینان حاصل شود.

    • گذری بر تاریخچه مدیریت
    • چرا باید چابک شویم
      • عدم رضایت مشتری
      • مدیریت دامنه پروژه
      • مشکلات برنامه ریزی
      • تجربه کاری بهتر
      • هزینه کمتر شکست
      • افزایش احتمال موفقیت
    • ذهنیت و طرزفکر چابک
      • ذهنیت و طرزفکر چابک
      • تفسیر بیانیه چابک
      • Incremental or Iterative
      • اصول ۱۲ گانه چابکی
    • گذری کوتاه به انواع روش های مدیریت پروژه
      • استاندارد PMBOK
      • روش Prince2 Agile
      • روش مدیریت تولید ناب
      • مدیریت پروژه به روش کانبان
    • مفاهیم و اصول اسکرام
      • چرایی اسکرام
      • چیستی اسکرام
      • ارزش های اسکرام
    • مصنوعات اسکرام
      • بکلاگ محصول
      • بکلاگ اسپرینت
      • افزونش برنامه
      • نقش های اسکرام
        • نقش استاد اسکرام (Scrum Master)
        • نقش مالک محصول (Product Owner)
        • نقش توسعه دهنده (Developers)
      •  
    • رویدادهای اسکرام
      • مفهوم اسپرینت
      • جلسات روزانه اسکرام (Daily)
      • جلسه بازبینی اسپرینت (Sprint Review)
      • جلسه بازاندیشی (Sprint Retrospective)
      • جلسات پالایش بکلاگ (Product Backlog Refinement)
    • تکنیک ها و ابزارهای اجرای مناسب اسکرام
      • Burn-down chart
      • داستان کاربری (User Story)
      • مفهوم INVEST
      • تکنیک های تخمین زدن
      • مفهوم Velocity
      • مفهوم Technical Debt
    • برنامه ریزی پیشرفته چابک
      • مفهوم سطوح برنامه ریزی چابک
      • هدف گذاری استراتژیک به کمک چشم انداز محصول
      • برنامه ریزی کلان به کمک نقشه راه محصول
      • برنامه ریزی فصلی به کمک مفهوم نسخه گذاری
      • مفهوم برنامه ریزی MoSCoW
    • مدیریت کیفیت چابک
      • مفهوم چابکی در کیفیت
      • مفهوم DOR و DOD
      • مفهوم TDD
      • تکنیک ۵ چرا
    • مدیریت ریسک چابک
    • تعریف آزمون PSM I

    مدیریت پروژه چابک Agile

    تاریخ:۸و۱۰و۱۲و۱۵و۱۷و۱۹و۲۲و۲۴ آذر
    زمانبندی دوره :شنبه و دوشنبه وچهارشنبه  
    مدت دوره :۲۴ ساعت
    قیمت :۱۰۰,۱۰۰,۰۰۰ ریال

     این دوره را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟ 

     مدیران پروژه،

     استادان اسکرام،

     سرپرستان تیم،

     تحلیل­گران کسب و کار

     مربیان چابک،

     مدیران پورتفولیو

     مشاورین، معماران و مهندسین

     اعضای تیم توسعه

     مدیران کیفیت

     مدیران محصول، صاحبان محصول

    ویژگی‌های خاص دوره

    • افزایش کارایی از طریق چابک سازی فرایندهای اجرایی سازمان
    • افزایش رضایت مشتری از طریق مشارکت مشتری در تولید
    • افزایش کیفیت محصول تولید شده از طریق دریافت بازخوردهای متعدد
    • کاهش زمان های اتلاف شده از طریق بهبود ساختار تیم ها
    • افزایش بهره وری کارکنان از طریق بهبود اولویت بندی و تمرکز بر کارهای اثربخش
    • افزایش احتمال موفقیت و کاهش هزینه های شکست از طریق چابک سازی نحوه تصمیم گیری مدیران
    • ترویج فرهنگ رهبری ناب-چابک در سازمان
    • ترویج فرهنگ بهبود مستمر

    شروع دوره :۸ آذر ماه

    ۸ جلسه ۲۴ ساعت

    استاد: دکتر مصطفی جاویده

    هزینه :   ۱۰۰,۱۰۰,۰۰۰ ریال

     

    ۱۰۰,۱۰۰,۰۰۰ ریالافزودن به سبد

    Related posts

    دوره آموزش آمادگی آزمون ACP

    مدیریت پروژه چابک و آمادگی آزمونACP(کلاس آنلاین)


    Read more
    دفتر مدیریت پروژه PMO

    طراحی و پیاده سازی PMO (کلاس آنلاین)


    Read more
    پازل تحلیلگر کسب وکار متخصص حرفه ای دفتر پورتفولیو

    تحلیلگر کسب وکار ( متخصص حرفه ای دفتر پورتفولیو)


    Read more
    مدیریت محصول

    مدیریت محصول (کلاس حضوری)


    Read more

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    مديريت پروژه

    «مدیریت پروژه آریانا با بیش از ۲۰ سال تجربه، پیشگام آموزش و مشاوره مدیریت پروژه است. دوره‌های حضوری و آنلاین ما با گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی (مورد تأیید PMI) برگزار می‌شود و به ارتقای مهارت متخصصان و سازمان‌ها کمک می‌کند. آریانا همچنین با برگزاری همایش‌ها و رویدادهای تخصصی، مسیر رشد و موفقیت شما در بازار کار داخلی و جهانی را هموار می‌سازد.»

    ارتباط با آریانا

    • ,02188342908,02188342909
    • ,09366263403,09014626145
    • 02188342909
    • info[at]aryanapm.com
    • نشانی: تهران ،بهار شمالی کوچه موسوی (بختیار) پلاک ۳ واحد 3

    مديريت پروژه

    مدرسه کسب و کار آریانا
    انتشارات آریانا قلم
    همایش pmo دفتر مدیریت پروژه
    کنفرانس مدیریت پروژه

    تمام حقوق این سایت متعلق به موسسه مدیریت پروژه آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanapm)

    برنامه نویسی سایت توسط : بهیدو

      حساب کاربری
      0

      ۰ ریال

      • مشاوره آموزش
      • 307 داخلی 9 - 02188342908
      • info[at]aryanapm.com