توجه به ضرورتهای مورد نیاز جهت چابکی مدیریت پروژه ها و الزام سازمان های ایرانی به چابک شدن جهت رقابت با شرکتهای داخلی و یا خارجی، هدف اصلی از طراحی این دوره بوده است.
این دوره به سازمان های ایرانی پیشنهاد می گردد تا آنها را قادر سازد برای بقاء و حفظ موقعیت خود و همچنین بهبود روش مدیریت پروژه های سازمان خود به روش چابک کوشیده و با این رویکرد جدید مدیریت پروژه، آشنا گردند؛
چراکه با بکارگیری مدیریت پروژه چابک، سازمانها قادر خواهند بود تا نحوه برخورد با مواردی همچون تغییرات سریع و غیر قابل پیش بینی در پروژه های پیچیده را آموخته و مدیریت انتظارات پرتغییر مشتریان از نحوه دریافت سطح مناسبی از اقلام قابل تحویل پروژه را فرا گیرند و بتوانند در کاهش توامان زمان و هزینه و افزایش کیفیت پروژه های خود، موفق ظاهر شوند.
آشنایی با مدیریت پروژه چابک Agile(کلاس آنلاین) | |
---|---|
تاریخ: | ۳و۵و۱۰و۱۲و۱۷و۱۹ اسفند |
زمانبندی دوره : | یکشنبه و سه شنبه ۱۸ الی ۲۱ |
مدت دوره : | ۱۸ ساعت |
قیمت : | ۱۲,۹۰۰,۰۰۰ ریال |
12,900,000 ریالافزودن به سبد خرید
مثالهای عملی از بکارگیری چابک در مدیریت کسب و کار و مدیریت پروژه
بررسی متدولوژی ها و تکنیک های کلیدی چابک (Scrum, XP, FDD, DSDM, Crystal, Lean, Kanban,
آموزش تحویل خروجی ارزش محور در چابک (وظایف کلیدی-تکنیکها-مهارت ها)
آموزش مشارکت ذینفعان در چابک (وظایف کلیدی-تکنیکها-مهارت ها)
آموزش شتاب دهی به عملکرد تیم چابک(وظایف کلیدی-تکنیکها-مهارت ها)
آموزش برنامه ریزی تطبیقی چابک(وظایف کلیدی-تکنیکها-مهارت ها)
آموزش تشخیص و حل مساله در روش چابک(وظایف کلیدی-تکنیکها-مهارت ها)
آموزش حوزه بهبود مستمر تیم،محصولات و فرایندهای چابک (وظایف کلیدی-تکنیکها-مهارت ها)
شناخت فرم ها و مدارک مرتبط با مدیریت پروژه به روش چابک
هرم امروزی کسب و کار و جایگاه چابک در این هرم
بررسی انواع روش های توسعه محصول (آبشاری-تکرارپذیر-افزایشی-چابک)
تحلیل ماتریس Stacy و جایگاه چابک در مواجهه با عدم قطعیت ها
متدولوژی آبشاری در مقابل متدولوژی چابک و متدولوژی هیبریدی
تفاوت چارچوب های سبک وزن (Light Weight) و چارچوب های کامل (Fuller Approach) در چابک
بررسی تفاوت Being Agile و Doing Agile
درخت، پیاز و ذهنیت چابک
بررسی ۴ مانیفست و۱۲ اصل چابک
تحلیل تفاوت مثلت محدوده-زمان و هزینه در پروژه های آبشاری و صنعتی و پروژه های دانشی چابک
بررسی انواع رویکردهای چابک از منظرهای مختلف
دلایل پذیرش چابک در مدیریت پروژه های امروزی