کارگاه مدیریت پروژه چابک Agile (کلاس آنلاین)

مثالهای عملی از بکارگیری چابک در مدیریت کسب و کار و مدیریت پروژه
بررسی متدولوژی ها و تکنیک های کلیدی چابک (Scrum, XP, FDD, DSDM, Crystal, Lean, Kanban,
آموزش تحویل خروجی ارزش محور در چابک (وظایف کلیدی-تکنیکها-مهارت ها)
آموزش مشارکت ذینفعان در چابک (وظایف کلیدی-تکنیکها-مهارت ها)
آموزش شتاب دهی به عملکرد تیم چابک(وظایف کلیدی-تکنیکها-مهارت ها)
آموزش برنامه ریزی تطبیقی چابک(وظایف کلیدی-تکنیکها-مهارت ها)
آموزش تشخیص و حل مساله در روش چابک(وظایف کلیدی-تکنیکها-مهارت ها)
آموزش حوزه بهبود مستمر تیم،محصولات و فرایندهای چابک (وظایف کلیدی-تکنیکها-مهارت ها)
شناخت فرم ها و مدارک مرتبط با مدیریت پروژه به روش چابک

هرم امروزی کسب و کار و جایگاه چابک در این هرم
بررسی انواع روش های توسعه محصول (آبشاری-تکرارپذیر-افزایشی-چابک)
تحلیل ماتریس Stacy و جایگاه چابک در مواجهه با عدم قطعیت ها
متدولوژی آبشاری در مقابل متدولوژی چابک و متدولوژی هیبریدی
تفاوت چارچوب های سبک وزن (Light Weight) و چارچوب های کامل (Fuller Approach) در چابک
بررسی تفاوت Being Agile و Doing Agile
درخت، پیاز و ذهنیت چابک
بررسی ۴ مانیفست و۱۲ اصل چابک
تحلیل تفاوت مثلت محدوده-زمان و هزینه در پروژه های آبشاری و صنعتی و پروژه های دانشی چابک

بررسی انواع رویکردهای چابک از منظرهای مختلف
دلایل پذیرش چابک در مدیریت پروژه های امروزی