از ابتدای قرن ۲۱ با ظهور مدیریت چابک در عرصه فناوری اطلاعات شاهد تغییرات شگرف و پیشرفت عظیمی در این صنعت بودهایم. چابکی حاصل تفکر نوگرایانه به مدیریت سنتی است. مدیریت سنتی از ابتدای ۱۹۰۰ تا ۱۹۷۰ باعث انقلابی بزرگ در صنعت تولیدات کارخانه ای بود اما پس از ظهور فناوری اطلاعات خلاء رویکردی نوین و ناب به شدت پدیدار شد تا جاییکه با ظهور مدیریت چابک از اواسط دهه ۹۰ میلادی تا ۲۵ سال بعد یعنی امروز روش شناسی بلامنازع این صنعت، مدیریت چابک است. این رویکرد باعث شکل گیری استارتاپهای موفق، کسب و کارهای پیشتاز و به غایت رساندن بهره وری در این صنعت بوده است. امروزه چابک نبودن به معنای دور بودن از نیاز واقعی بازار، افزایش هزینه ها، ناکارآمدی تصمیمات و شفاف نبودن تیمها است، لذا چابکی رویکردی غیرقابل اجتناب برای فعالان همه صنایع خصوصا فناوری اطلاعات است.
هدف این دوره آشنایی همه فعالان تولید، توسعه و علاقه مندان به رویکرد ها و چارچوب های مدیریت محصول و پروژه در فرآیند ابتدا تا انتهای مدیریت چابک با رویکرد اسکرام می باشد. در این دوره سعی می شود شیوه فکری چابک، روش شناسی های مختلف چابکی خصوصا با رویکرد اسکرام به مخاطبین ارائه شود.
دوره مدیریت چابک با اسکرام | |
---|---|
تاریخ: | ۲۷و۲۸ آذر و ۴و۵ دی |
زمانبندی دوره : | پنجشنبه ۱۶ الی ۱۹ و جمعه ۱۰ الی ۱۳ |
مدت دوره : | ۱۲ ساعت |
قیمت : | ۸٫۹٫۰۰۰ |
8,900,000 ریالافزودن به سبد خرید
آموزش مفاهیم سطوح برنامه ریزی
آموزش مدل کانو، مدل DEEP، مدل INVEST، مدل MoSCoW و مدل S.M.A.R.T
روش ها و تکنیک های تخمین
ضوابط Definition of Ready خوب
ضوابط Definition of Done خوب
تخته چابکی
ارزش های اسکرام
– آموزش :
مکاتب مدیریت از انقلاب صنعتی تا مدیریت چابک
بیانیه چابکی و اصول ۱۲ گانه
گذری بر روش ناب (Lean) و سیستم تولید تویوتا (TPS)
معرفی Cynefin framework
مقایسه رویکرد چابک و سنتی در مدیریت پروژه بر اساس محدودیت های پروژه
آموزش اسکرام
نقش ها، فعالیت ها و فرآورده های اسکرام
هدف این دوره یادگیری و به چالش کشیدن نظام فکری سنتی به چابکی است. علل نیاز به مدیریت با رویکرد چابک در فضای رقابتی و چالش برانگیز صنعت می باشد. کاهش چرخه های تولید/توسعه و دست یابی محصول یا پروژه به اهداف کمی و کیفی مطلوب تر از طریق بکارگیری دانش مدیریت پروژه چابک است. همچنین حاضرین این دوره پس از اتمام آموزش شناخت لازم و کافی برای فعالیت در تیم های اسکرام و اجرای آن در محیط عملیاتی خود را خواهند داشت.
مهم ترین پیشنیاز این دوره علاقه مندی به موفقیت در فضای چالش برانگیز کسب و کار امروزه است. آموزش اسکرام از دو بعد اصول و تجربه حائز اهمیت است لذا مقتضی است افراد حداقل تجربه کاری در فضای عملیات و توسعه را داشته باشند تا بواسطه راهکار های پیشنهادی این دوره امکان بهره برداری آن در فضای اجرایی را بدست آورند.